Сфера ответственности: - Разработка и реализация стратегии компаний - Создание партнерских программ - Разработка и запуск продуктов компании - Формирование позитивного имиджа компании Основные достижения: - за 1,5 года создал и вывел на самоокупаемость площадку по работе со startup-проектами - за 6 месяцев запустил в работу Центр Карьерной Диагностики. Пилотные продажи показали востребованность созданного продукта.

Сфера ответственности: - Разработка и реализация стратегий компаний - Выработка концепции эффективных продаж - Развитие новых направлений бизнеса - Коучинг топ-менеджмента компаний. Основные достижения: - за 2 года вывел компанию из убыточной в прибыльную с последующей продажей

Основные достижения: - за 5 месяцев реорганизовал структуру банка с учетом новой стратегии развития от материнской компании (создал филиальную сеть в количестве 18 филиалов, оптимизировал структуру управления) - разработал стратегию формирования позитивного имиджа банка для привлечения нового сегмента клиентов - за 7 месяцев увеличил сеть банковских отделений с 33 до 127 - оптимизировал структуру дохода банка (за счёт запуска новых продуктов, внедрения эффективной системы мотивации для продающих подразделений и оптимизации численности персонала) - за 12 месяцев в 5 раз увеличил объем портфеля депозитов физических лиц.

# Директор Блока Развития Бизнеса, Заместитель Председателя Правления 02.2009-06.2013 Основные достижения: - разработал и защитил стратегию комплексного развития банка, что позволило банку через 18 месяцев войти в ТОП-10 розничных банков - организовал трансформацию монопродуктового банка в розничный банк - внедрил в банке систему бережливого производства (Lean Six Sigma), оптимизация затрат составила в среднем по проектам 23% - реализовал стратегию комплексного развития банка (в том числе с определением приоритетности, взаимозависимости и целесообразности внедрения инновационных идей) - добился эффективной работы проектного офиса банка (от 15 до 20 крупных проекта одновременно. ---------------- # Директор Розничного Бизнеса, Заместитель Председателя Правления 09.2007 - 02.2009 Основные достижения: - создал в банке с «нуля» «депозитный бизнес» - за 12 месяцев расширил сеть банковских отделений с 10 до 250 - выстроил с «нуля» филиальную сеть и систему филиального управления бизнесом в банке - в период кризиса создал процессы работы с просроченными ипотечными кредитами, запустил новые продукты по пере-кредитованию ипотечных заемщиков. ----------- # Директор Департамента ипотечного кредитования 06.2006 - 09.2007 Основные достижения: - создал за 6 месяцев с «нуля» ипотечный бизнес в банке (набор сотрудников, разработка кредитных продуктов, выстраивание процесса выдачи ипотечного кредита, разработка стратегии продаж) - разработал систему андеррайтинга ипотечных заемщиков - созданный ипотечный портфель имел просрочку «30+» на уровне 0,018%.

Основные достижения: - создал с нуля бизнес-процесс банка по ипотечному кредитованию физических лиц - разработал систему андеррайтинга ипотечных заемщиков - структурировал сделки по привлечению банком финансирования: продажа ипотечного портфеля, привлечение кредитных линий под залог сформированного пула закладных, передача активов в закрытые ипотечные паевые фонды и т.д.

Основные достижения: - разработал бизнес план проекта «Городской ипотечный банк» - подготовил к запуску проект «Городской ипотечный банк» - разработал кредитные продукты банка с учетом интересов их потребителей и потенциальных инвесторов банка.

Сфера ответственности: - Организация работы юридического департамента с «нуля» - Правовое обеспечение общебанковской деятельности банка. Вопросы корпоративного права. Увеличение уставного капитала банка. - Структурирование и юридическое сопровождение сделок по привлечению банком финансирования: кредитные линии IFC и EBRD под залог сформированного пула ипотечных кредитов - Работа с проблемными и дефолтными кредитами.