Развитие B2C краудфандинговой платформы (Личный Кабинет) для частных инвесторов (~600k пользователей). Фокус на активации пользователей, партнерской программе и growth-механиках. 1. Activation и партнерская программа a) Спроектировала activation progress bar (signup → email confirm → KYC → partner activation) и внедрила подключение к партнерской программе как финальный шаг onboarding funnel. Результат: повысила conversion rate из зарегистрированных пользователей в партнеров на +13% YoY и улучшила показатели прохождения KYC b) Разработала интерфейс раздела региональных кураторов с визуализацией прогресса выполнения KPI Результат: на 20% повысила долю пользователей, выполняющих условия получения бонуса (т.е. увеличились инвестиции в регионах), NPS 73% c) Спроектировала onboarding-страницу перед подключением партнерской программы для повышения activation rate Прогнозируемый рез-т: CR в подписание +7% d) Разработала механику предподписания партнерской программы на этапе KYC Прогнозируемый рез-т: CR в подписание +15% 2. Growth и monetization a) Спроектировала сценарии user-to-user sharing для стимулирования привлечения новых инвесторов и реализовала механику «дарения» инвестиционных пакетов с повышенным дисконтом b) Участвовала в запуске промо-механик для роста engagement и инвестиций (описывала ТЗ на дизайн и разработку с дополнением собственными проектировками в Figma) с) Прорабатывала редизайн интерфейса Главной страницы в сторону персонализации (в т.ч. с использованием AI) Прогнозируемый рез-т: Churn -5%, retention +7% 3. Отдельные продуктовые проекты a) Спроектировала и запустила MVP двух сайтов (от структуры и пользовательских сценариев до требований для разработки) b) Разработала реферальную программу для смежного проекта на базе существующей партнерской системы и проработала логику начислений для партнеров и мерчантов по различным схемам вознаграждения c) Продумывала UX миграции пользователей на новые методы безопасности (2фа взамен смс и имейл) для снижения фродов d) прорабатывала варианты интеграции с сервисами для онбординга пользователей (напр. Experrto) 4. Product analytics - Отслеживала продуктовые метрики активации пользователей (conversion rate, activation rate и пр.) - Анализировала поведение пользователей в onboarding funnel - Оценивала engagement пользователей партнерской программы - Использовала Яндекс Метрику, Google Analytics, Matomo для анализа пользовательских сценариев - Прорабатывала внедрение event-based аналитики (Mixpanel)

a) Вела IT-проекты полного цикла от постановки задачи до релиза b) Составляла технические задания для разработки и дизайна c) Планировала спринты и контролировала сроки выполнения задач d) Координировала работу кросс-функциональной команды, используя методологии Agile / Scrum / Kanban e) Управляла рисками и зависимостями между задачами f) Проводила регулярные статус-митинги со стейкхолдерами Основные результаты: - сократила Time to Market (TTM) в среднем с 5 до 2 недель для мелких и средних задач и с 8 до 4 недель для крупных проектов - внедрила системы оценки задач в майках и story points (для некоторых задач/проектов), что позволило точнее определять KPI дизайн- и контент-отделов и корректно распределять премии - унифицировала шаблоны ТЗ для дизайна и разработки, улучшив процесс приемки задач QA и обратной связи - внедрила Asana с нуля: создала доски для команд и проектов, выстроила правила и зависимости для отслеживания KPI и генерации отчетов/проектной документации.