Анализ рынка коммуникаций, исследование текущих трендов таксомоторного бизнеса; Оценка конкурентоспособности таксопарка и его услуг, определение ключевых направлений работы и точек роста для привлечения новых клиентов; Формирование стратегии развития таксопарка совместно с Руководством парка; Участие в подготовке мотивирующих Розыгрышей призов для клиентов; Разработка мероприятий по удержанию клиентов, сбор обратной связи от клиентов для улучшения качества услуг. Создание регламентов для оптимизации работы команды продающих подразделений. Создание совместно с дизайнером печатной полиграфии обучающей и/или информирующей клиентов-водителей таксопарка об услугах и специфике работы таксистом (листовки, брошюры). Подготовка фото-отчетов по машином таксопарка по запросам лизинговых организаций. Поиск подходящих помещений для открытия филиалов таксопарка или авторемонтных баз. Организация процесса адаптации новых клиентских менеджеров таксопарка. Создание и внедрение в широкое использование обучающих материалов.

Разработка регламентов описывающих бизнес-процессы в Ассоциации. Написание инструкций и методических материалов по осуществлению обработки по проектной деятельности Ассоциации; Организация курсов обучения для персонала и руководителей автосервиса. Разработка требований и методологий. Организация и проведение обучения для сервисов (курсы, семинары, проведение тестирования). Организация ведения делопроизводства в Ассоциации; Оперативное управление деятельностью филиалов в рамках продвижения проектов АСА и реализации корпоративных проектов; Анализ и принятие мер по оптимизации бизнес-процессов; Контроль за эффективным взаимодействием служб филиала и головного офиса; Командировки по филиалам; Взаимодействие со сторонними организациями по вопросам сотрудничества по проектам Ассоциации, согласования технологии взаимодействия и актуализации программного обеспечения; Участие в разработке, внедрении и совершенствовании автоматизированных систем по проектам Ассоциации, Ведение и предоставление еженедельной, ежемесячной, ежеквартальной или иной отчетности; Взаимодействие со структурными подразделениями Холдинга по вопросам деятельности подразделения; Оптимизация технологий операционного сопровождения и доработка/разработка требований к программному обеспечению, внедрение нового программного обеспечения для работы автосервисов по приему убытков по ОСАГО от страховых компаний. Контроль за продажами подразделения по запчастям (интернет-магазин): - контроль в 1С за формированием заявок на расходование средств, - своевременностью закрытия взаиморасчетов по месяцам. Подробнее: - разработка и организация мероприятий - планирование работы по проекту, распределение и постановка задач - подготовка технических заданий - подготовка и оформление презентаций - деловая переписка - подготовка промежуточных и итоговых отчетов - формирование и согласование бюджета - контроль ведения документооборота в рамках проекта

Участие в разработке и реализации маркетинговой стратегии —план действий, контроль процессов; Анализ конкурентов, исследование рынка и каналов, отслеживание отраслевых событий, поиск новых возможностей для расширения; Анализ целевой аудитории - интересы, характеристики, поведение; Управление командой и мотивация сотрудников — следить за выполнением планов, готовить инструкции, поддерживать командный дух; Координация работы смежных отделов в компании, которые связаны с маркетингом. Организация продвижения (SMM, SEO, контекстной рекламой, медийной рекламой). Организация обучения и повышения квалификации сотрудников в рамках компании. Операционный контроль выполнения задач. Систему постановки и выполнения задач для всей команды и отдельно для каждого сотрудника. Организация и проведение (в качестве ведущей) мероприятий для клиентов компании с целью продвижения продаж продукции (форумы, конференции, круглые столы и проч.) по городам где, присутствуют филиалы компании. Развитие продаж сегмента B2B (через филиалы), развитие розничных продаж через сеть магазинов Розничной торговли. Участи в создании и продвижении, разработке контента YouTube и Телеграм канала компании.

Управление региональными (регион Москва) продажами банковских продуктов(удержание действующего портфеля и привлечение новых клиентов) Выполнение плановых показателей подразделений; Разработка и реализация процедур для достижения поставленных задач; Разработка и внедрение стандартов работы для подразделений продаж; Комплектация региональных позиций, в том числе руководящих; Адаптация и развитие сотрудников продающих подразделений (руководители, менеджеры по продажам) Отчетность Привлечение корпоративных клиентов и партнеров; Участие в переговорах, деловой переписки с потенциальными клиентами и партнерами на уровне руководства предприятий

Выполнение плановых показателей по продажам в территориальных агентствах, в разрезе основных каналов продаж; Организация и контроль нормативов эффективности работы территориальных агентств; Развитие розничных продаж в рамках расширения в территориальных агентствах агентского и партнерского канала продаж, а также повышение эффективности прямых/офисных продаж; Повышение лояльности агентского корпуса и партнеров, сотрудничающих с территориальными агентствами Организация процесса наставничества в агентствах, а также подбор новых сотрудников; Вынесение на обсуждение Руководству инициатив по открытию новых территориальных агентств; Привлечение корпоративных клиентов и партнеров; Участие в тендерах по страхованию корпоративных клиентов (КАСКО, имущество, ОПО); Участие в переговорах, деловой переписки с потенциальными клиентами и партнерами на уровне руководства предприятия

В рамках руководителя продающего подразделения: Выполнение плана продаж в разрезе каналов продаж. Развитие розничных продаж в рамках расширения агентского корпуса и повышения эффективности офисных продаж. Привлечение крупных корпоративных клиентов и партнеров. Участие в тендерах по страхованию корпоративных клиентов (КАСКО, имущество, ОПО); Повышение лояльности агентского корпуса. Ведение переговоров, деловой переписки с потенциальными клиентами и партнерами на уровне руководства предприятий. Привлечение клиентов (физических, юридических лиц), развитие клиентской базы. Организация работы подотчетного подразделения. Обеспечение выполнения плановых показателей по ключевым проектам компании. В рамках реализации проекта внедрения ПО по ОСАГО: -Выполнение функционального системного и интеграционного тестирования; -Анализ результатов тестирования, предоставление отчетности; -Развитие тестовой модели; -Развитие процессов тестирования ; -Контроль настройки тестового окружения; -Подготовка нормативных документов, относящихся к процедуре тестирования; -Работа с командой тестирования (IT, ОПЕРУ, финансисты и проч.).