Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл сегодня в 08:22
Мужчина
Ростов-на-Дону, готов к переезду (Краснодарский край, Москва, Ростовская область, Санкт-Петербург), готов к командировкам
Исполнительный,Коммерческий директор, руководящий состав в закупках, продажах, логистике
200 000 ₽ на руки
Специализации:
- Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
- Коммерческий директор (CCO)
- Операционный директор (COO)
- Руководитель отдела логистики
- Руководитель филиала
Тип занятости: полная занятость, частичная занятость, проектная работа/разовое задание
Опыт работы 24 года 4 месяца
Февраль 2023 — по настоящее время
3 года 4 месяца
ООО Медстайл
Ростов-на-Дону
Медицина, фармацевтика, аптеки... Показать еще
Заместитель генерального директора
- Принятие стратегических решений по развитию бизнеса
- Разработка стратегических и операционных бизнес-планов
- Разработка и реализация бизнес-стратегии компании
- Управление кросс-функциональными командами
- Распределение задач в команде проекта
- Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде
- Распределение ролей и ответственности в проектной команде
- Организация и ведение документооборота
- Контроль соблюдения регламентов и положений
- Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами
- Разработка предложений по оптимизации, рационализации и модернизации производства
- Выявление проектных инициатив, соответствующих стратегии компании
- Разработка стратегий управления кризисами и изменениями в организации
- Разработка стратегии управления продуктовым портфелем
- Прогнозирование метрик финансовой эффективности продукта или бизнеса
- Мониторинг и оценка репутации, управление узнаваемостью и восприятием бренда компании
- Построение и развитие долгосрочных отношений с ключевыми клиентами компании
- Развитие и поддержание корпоративной культуры компании
- Разработка и реализация стратегии развития розничной сети
- Разработка стратегии развития, обучения и оценки персонала в организации
- Анализ финансовых показателей направления, компании или клиента
- Разработка экономической стратегии и представление рекомендаций по экономической политике
- Выявление и анализ финансовых и экономических рисков, разработка предложений по их минимизации
- Оценка рисков при принятии инвестиционных решений
- Анализ продукта и стратегии конкурентов, оценка конкурентоспособности компании или продукта
- Планирование финансовых ресурсов направления или компании
- Оптимизация финансовой деятельности отдела или компании
- Разработка стратегии финансового управления
- Формирование и совершенствование ценовой политики для линейки продуктов, разработка стратегий ценообразования
-Личные продажи и закупки
Апрель 2011 — Август 2016
5 лет 5 месяцев
Многопрофильный холдинг(общая численность 3000 человек):ООО Эскорт(Нефтемаш)-машиностроительный завод, производство для нужд нефтегазохимических заводов,АО Актис-стекольный завод,производство стеклотары,ООО ОйлГасСервис-производство строительно-монтажных работ для промышленных предприятий,строительство заводов,АК и монтаж высокотехнологичного оборудования
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще
Коммерческий директор
- Принятие стратегических решений по развитию бизнеса
- Разработка стратегических и операционных бизнес-планов
- Разработка и реализация бизнес-стратегии компании
- Управление кросс-функциональными командами
- Распределение задач в команде проекта
- Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде
- Распределение ролей и ответственности в проектной команде
- Организация и ведение документооборота
- Формирование и контроль бюджета на производство
- Контроль соблюдения регламентов и положений
- Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами
- Составление плана продаж
- Разработка системы показателей эффективности продаж
- Выявление ключевых клиентов компании
- Поиск и запуск продаж через новых дистрибьюторов
- Изучение и мониторинг рынка, целевой аудитории и конкурентов
- Формирование стратегии продвижения продукта на рынке
- Формирование стратегии позиционирования (коммуникационной стратегии) бренда продукта или компании
- Формирование и управление ассортиментом или линейкой продуктов в компании или направлении
- Вывод продукта, товара или услуги на международные рынки
- Формирование и контроль бюджета маркетинговых кампаний продукта
- Формирование и совершенствование ценовой политики для линейки продуктов, разработка стратегий ценообразования
- Разработка и запуск масштабных маркетинговых и PR-кампаний
- Взаимодействие с дистрибьюторами, производителями и поставщиками
- Построение и развитие долгосрочных отношений с ключевыми клиентами компании
- Анализ продукта и стратегии конкурентов, оценка конкурентоспособности компании или продукта
- Поиск новых зарубежных или региональных клиентов и рынков сбыта
- Формирование и контроль бюджета на логистику, транспортировку и управление запасами
- Формирование и контроль бюджета отделов продаж и клиентского обслуживания
- Поиск и привлечение новых партнеров
- Выстраивание стратегии развития партнерских отношений
- Представление компании на мероприятиях, конференциях и выставках
- Управление коммерческой деятельностью компании или направления, включая продажи, маркетинг, дистрибуцию и партнерские отношения
- Управление средним менеджментом коммерческого персонала, координация работы отделов продаж, маркетинга и отношений с клиентами
- Разработка инвестиционных стратегий
- Оценка стоимости бизнеса
Март 2007 — Июнь 2015
8 лет 4 месяца
Компания "БрендМастер",оптовая торговля тнп
Ростов-на-Дону
Товары народного потребления (непищевые)... Показать еще
Директор
-Построение бизнеса с «0» -Подбор персонала. -Взаимодействие с контролирующими госорганами.
- Принятие стратегических решений по развитию бизнеса
- Разработка стратегических и операционных бизнес-планов
- Разработка и реализация бизнес-стратегии компании
- Управление кросс-функциональными командами
- Распределение задач в команде проекта
- Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде
- Распределение ролей и ответственности в проектной команде
- Организация и ведение документооборота
- Контроль соблюдения регламентов и положений
- Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами
- Составление плана продаж
- Разработка системы показателей эффективности продаж
- Контроль выполнения планов и достижения показателей эффективности продаж
- Разработка и совершенствование методов и технологий продаж
- Обеспечение сохранности товара на складе
- Проведение инвентаризации товарно-материальных ценностей
- Формирование и управление ассортиментом или линейкой продуктов в компании или направлении
- Формирование и совершенствование ценовой политики для линейки продуктов, разработка стратегий ценообразования
- Разработка и запуск масштабных маркетинговых и PR-кампаний
- Взаимодействие с дистрибьюторами, производителями и поставщиками
- Отработка возражений и претензий, разрешение конфликтов с клиентами
- Информирование клиентов о новой продукции и услугах
- Контроль за соблюдением стандартов обслуживания и клиентского сервиса сотрудниками
- Составление планограмм выкладки товаров
- Разработка и реализация стратегии развития точки продаж
- Управление персоналом точки продаж, включая найм, обучение и организацию работы
- Мониторинг и анализ рыночной конкуренции и потребительского спроса точек продаж
- Формирование и контроль бюджета точки продаж
- Формирование и контроль бюджета на производство
Декабрь 2010 — Апрель 2011
5 месяцев
ООО Евросеть-ритейл,сотовый ритейл
Розничная торговля... Показать еще
Начальник отдела сервисного обеспечения по ЮФО
Организация работы региональных отделов ССО, Контроль за сроками отправки оборудования на Торговые Точки и в Авторизованные Сервисные Центры, Контроль сроков приема оборудования с ТТ и из АСЦ, Контроль сроков ремонта в АСЦ, Непосредственное взаимодействие с АСЦ,Участие в разработке и внедрение мотивации сотрудников,Участие в разработке и внедрение внутренней регламентирующей документации,Участие в разработке бизнес-процессов компании,Выполнение требований к сервисной политики компании на вверенной территории.Руководство отделами сервисной логистики с подчинёнными складами,взаимодействие с сервисными центрами,проведение работы по предотвращению и компенсации потерь ,возникающих при несоблюдение персоналом компании требований к товародвижению и логистики(товарный контроль).
- Управление кросс-функциональными командами
- Распределение задач в команде проекта
- Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде
- Распределение ролей и ответственности в проектной команде
- Организация и ведение документооборота
- Контроль соблюдения регламентов и положений
- Контроль за соблюдением требований технологических инструкций, регламентов и стандартов работниками на производстве
Сентябрь 1995 — Март 2007
11 лет 7 месяцев
ООО фирма "Миг", ООО"РЕАЛ",оптовая торговля тнп,производство рти
Ростов-на-Дону
Товары народного потребления (непищевые)... Показать еще
Коммерческий директор
- Разработка стратегических и операционных бизнес-планов
- Разработка и реализация бизнес-стратегии компании
- Управление кросс-функциональными командами
- Распределение задач в команде проекта
- Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде
- Распределение ролей и ответственности в проектной команде
- Организация и ведение документооборота
- Контроль соблюдения регламентов и положений
- Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами
- Составление плана продаж
- Разработка системы показателей эффективности продаж
- Выявление ключевых клиентов компании
- Поиск и запуск продаж через новых дистрибьюторов
- Изучение и мониторинг рынка, целевой аудитории и конкурентов
- Формирование стратегии продвижения продукта на рынке
- Формирование стратегии позиционирования (коммуникационной стратегии) бренда продукта или компании
- Формирование и управление ассортиментом или линейкой продуктов в компании или направлении
- Принятие стратегических решений по развитию бизнеса
- Формирование и контроль бюджета маркетинговых кампаний продукта
- Формирование и совершенствование ценовой политики для линейки продуктов, разработка стратегий ценообразования
- Разработка и запуск масштабных маркетинговых и PR-кампаний
- Взаимодействие с дистрибьюторами, производителями и поставщиками
- Построение и развитие долгосрочных отношений с ключевыми клиентами компании
- Анализ продукта и стратегии конкурентов, оценка конкурентоспособности компании или продукта
- Поиск новых зарубежных или региональных клиентов и рынков сбыта
- Мониторинг и анализ рыночной конкуренции и потребительского спроса точек продаж
- Разработка и реализация стратегии развития розничной сети
- Расширение розничной сети, подбор подходящих локаций и экономическое обоснование запуска новых точек сети
- Формирование и контроль бюджета на логистику, транспортировку и управление запасами
- Формирование и контроль бюджета отделов продаж и клиентского обслуживания
- Поиск и привлечение новых партнеров
- Выстраивание стратегии развития партнерских отношений
- Представление компании на мероприятиях, конференциях и выставках
- Управление коммерческой деятельностью компании или направления, включая продажи, маркетинг, дистрибуцию и партнерские отношения
- Управление средним менеджментом коммерческого персонала, координация работы отделов продаж, маркетинга и отношений с клиентами
- Разработка инвестиционных стратегий
Навыки
Уровни владения навыками
Продвинутый уровень
Средний уровень
Опыт вождения
Права категории B
Обо мне
Семья, имею детей.
Увлечения: Спорт
Целеустремленность, организаторские навыки и способности, энергичность, коммуникабельность, ответственность, очень быстрая обучаемость. Умение эффективно и качественно работать в команде. Стрессоустойчив . Ориентирован на достижение цели.
Высшее образование
1995
Высшее образование
Ростовская Государственная Экономическая Академия
Международные Экономические Отношения и Маркетинг, диплом
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2014
«Самурайская игра»,тренинг лидерства и командной эффективности,,март 2014,г.Москва
Ланс М.Жиру,М.Ю.Климова, управление
2012
«Ораторское мастерство или искусство публичных выступлений» , 17/03/12г., г. Москва
Ассет Тренинговая Группа, О.А.Игнатьева, управление
2012
«Практический курс для Коммерческого директора», 16-20/04/12, г. Москва
«SRC master», К.И.Терехин, управление
2011
«Эффективные переговоры», 16-17/12/11, г. Москва
«SRC master», Д.Болдагоев, управление
2008
«Тайм-менеджмент и личная эффективность», , 15/04/08г.,
внутрикорпоративный семинар для руководящего состава, управление
2007
«Логистика закупок: управление запасами» , И.В.Кузьмин, 20-21/04/07г., г. Москва
SRC Consulting, логистика
2006
«Построение корпоративной стратегии», «Amadeus», А.Фридман 2006г., , 20-22/05/06г
внутрикорпоративный тренинг, управление
2006
«Эффективное управление персоналом, «Busieness Process», А.Фридман, 8-9/08/06г. г.Москва
внутрикорпоративный тренинг, управление
Тесты, экзамены
2025
PIF-Оценка управленческого потенциала
ЭКОПСИ, Управление трудовыми и материальными ресурсами
1996
СТХ ПРТС
СнабСбыт СССР, Складское хозяйство
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не более часа
