Руководство полиграфическим производством. Оптимизация и стандартизация технологий производства этикеточной продукции. Контроль качества выпускаемой продукции и претензионная работа. Профилирование печатного оборудования, запуск проекта "Честный знак". Подбор поставщика красок и организация колористической лаборатории с соответствующим программно-аппаратным обеспечением. Стандартизация работы отдела допечатной подготовки под возможности печатного оборудования.

Руководство и контроль деятельности двух производственных площадок по производству самоклеящихся этикеток. Организация эффективного взаимодействия между различными участками производственного процесса (отдел продаж, клиентский сервис, технологический отдел, ОДП, отдел СМК\ОТК, плановый отдел, печатный участок, участок подготовки производства, участок резки и упаковки, отдел главного инженера, склад и т.д.) посредством внедрения соответствующего документооборота и организацией рабочих встреч, направленных на командное решение всех возникающих проблем с вектором клиентоцентричности решений, позволяющих реализовать системный подход. Тестирование и запуск нового оборудования в условиях реализации текущих производственных задач. Планирование производства на основе планов продаж с гибким подходом к выполнению срочных заказов. Нормирование производственных процессов и разработка эффективной системы мотивации персонала на основе утверждённых kpi по каждому участку. Поиск эффективных решений по подбору оборудования и поставщиков, посредством глубокого анализа коммерческих предложений. Прямое участие в подборе производственного персонала, решение проблем в непосредственном контакте с текущим персоналом, путём выработки взаимовыгодных решений (работодатель\работник). Организация прямых контактов с представителями поставщиков по всем основным направлениям, с целью максимально оперативного решения возникающих проблем в производственных процессах. Организация и внедрение системы обучения и наставничества с разработкой соответствующих рабочих и технологических инструкций. Разработка и внедрение инструментов 5C и бережливого производства.

Оптимизация производственных процессов, затрат и производительности. Участие во внедрении системы автоматизации планирования и контроля производства. Оперативное управление персоналом, контроль обучения и формирования кадрового резерва.

Разработка и внедрение мероприятий и технологий направленных на оптимизацию всех производственных процессов, снижение производственных затрат, контроль над их исполнением. Контроль выполнения механической службой регулярных ремонтов и ППР, а также состояния оборудования. Контроль за соблюдением правил внутреннего трудового распорядка персоналом. Организация и контроль обучения персонала. Планирование производства. Подбор различного оборудования, отработка поставщиков от КП до совершения сделки и контроля установки и запуска. Решение нестандартных задач (оптимизация складского оборудования и комуникаций, замена лифта, организация корпоративного питания и т.д.). Внедрение автоматизации учёта трудовой деятельности рабочего персонала и производственных процессов посредством программного обеспечения 1С ERP полиграфия на всех рабочих центрах по индивидуальному проекту. Непосредственное участие в оценке персонала на этапе подбора и собеседования. Реализация проекта "Честный знак".

Коммерческое направление компании по производству полиграфической продукции на самоклеящихся материалах (этикетка). Обязанности: 1. Управление структурой типографии из отдела продаж, отдела допечатной подготовки, участка печати, участка ОТК, складского хозяйства. 2. Организация системы обучения персонала и контроль за ее эффективностью. 3. Разработка схем бизнес-процессов и внедрение их на различных этапах производства с обеспечением эффективного взаимодействия между отделами. 4. Разработка технологических и рабочих инструкций с последующей интеграцией их в производственный процесс. 5. Организация и контроль взаимодействия со смежными подразделениями (механическая и инженерная службы, отдел персонала). 6. Развитие и контроль деятельности технологического отдела, направленной на сокращение различных технологических и производственных потерь, а также на увеличение эффективного использования машинного времени производственного оборудования. Регулярный мониторинг рынка самоклеящихся материалов, лакокрасочных продуктов и оборудования. 7. Проведение ежемесячных инвентаризаций и контроль за своевременным и качественным документооборотом на всех участках производственного процесса. Ежемесячная отчетность по основным показателям направления печати. 8. Выстраивание и поддержание долгосрочных коммерческих отношений с ключевыми клиентами и основными поставщиками, участие в тендерах. 9. Работа с претензиями клиентов, организация мероприятий и корректирующих действий по их предотвращению. 10. Нормирование производственных процессов (технологические потери, время основных операций, составление спецификаций и т.д.). Достижения: 1. Увеличение производительности печати этикеточной продукции в 3 раза на имеющемся в наличие печатном оборудовании (без увеличения производственных мощностей), за счет повышения квалификации персонала (система обучения и наставничества) и улучшения технологии производства. 2. Качественная адаптация рабочего персонала, позволяющая свести текучесть кадров практически до нуля. 3. Увеличение количества выпуска готовой продукции за единицу времени, как минимум в два раза, и соответственно увеличение объема продаж за счет эффективного использования производственных мощностей и возможностей оборудования.

10.2008 – 03.2014 ООО "Принт Графика" (полиграфия). Должность: Менеджер продаж (руководитель направления по изготовлению печатных флексоформ) Обязанности: Активный поиск и сотрудничество с клиентами, занимающимися флексопечатью (гибкая упаковка, этикетки, печать по гофрокартону). Работа в регионах посредством телефонной и интернет связи, регулярные командировки. Подготовка коммерческих предложений и подписание договоров. Отслеживание дебиторской задолженности. Ведение отчетности по работе с клиентами в СРМ системе SalesMax-Мависофт. Документооборот в 1С-8версия. Положительный опыт: Внедрение новой технологии печати Kodak Flexcel NX-Цифровая флексографическая система; Плотное взаимодействие с технологами и начальниками производства различных типографий, помощь в решении проблем печати; Переговоры на уровне учредителей и директоров компаний, выстраивание долгосрочных коммерческих отношений; Развитие продаж в регионе СФО (Омск, Томск, Кемерово, Барнаул, Бийск, а также Иркутск, Ангарск, Владивосток, Екатеринбург); Опыт работы с претензиями клиентов; Налаживание взаимодействия отделов компании: коммерческий - отдел допечатной подготовки – производство, на уровне рабочего потока.

09.2008 – 10.2008 г. ООО "Техносибстрой" Должность: менеджер продаж (опалубка для монолитного домостроения) Обязанности: Поиск новых клиентов, ведение старой клиентской базы, документооборот в 1С, посещение объектов строительства, переговоры с прорабами и представителями строительных компаний. Уволился из-за наступившего кризиса в строительной отрасли.

08.2007 – 09.2008 г. ООО "Европроект Новосибирск" Должность: Руководитель отдела продаж Обязанности: Ведение клиентской базы, организация и руководство розничным отделом. Активный поиск клиентов и постоянный контроль над имеющейся клиентской базой. Выполнение плана продаж. Переговоры по проектам на уровне первых лиц Автосалонов и Автосервисов, участие в тендерах. Подготовка коммерческих предложений. Отслеживание дебиторской задолженности. Отработка рентабельного асортимента продукции. Положительный опыт: Продажа станции подбора автоэмалей R-M; Навыки и опыт продаж автосервисного оборудования различной сложности; Внедрение новых технологий кузовного ремонта автомобилей, презентации и продвижение новой продукции; Обучение в учебном центре «Европроект Москва»; Участие в Ярмарках.

02.2002 – 08.2007 г. ЗАО "Звезда Удачи" Должность: Старший менеджер по продажам Обязанности: Организация и контроль работы розничного подразделения, ведение отчетности по продажам, контроль дебиторской задолженности. Поиск новых клиентов и ведение клиентской базы, подбор персонала. Положительный опыт: Внедрение новых технологий в кузовном ремонте на автосервисах, презентации, промоакции, продажа станции подбора автоэмалей De Beer.