● Компания показывает стабильный рост продаж (увеличение на 100% в 2020 году), что является результатом разработанной мной маркетинговой и продуктовой стратегии. Стратегия выстроена вокруг уникальной коллекции премиум-брендов и приятного и разнообразного покупательского опыта как в физических магазинах, так и онлайн. ● Мы создали план полномасштабной модернизации компании, которой в силу особенностей бизнеса было принципиально сохранить всех сотрудников. План включал в себя переобучение персонала и новую модель работы с привлечением проектных специалистов, фрилансеров и агентств. Задача модернизации была успешно решена, компания сохранил своё уникальное конкурентное преимущество. ● Изменения были внедрены в следующие процессы: торговая стратегия, логистический план, маркетинговый календарь, план съемок, SMM, традиционная реклама, PR, email-маркетинг, продвижение в магазинах, перекрёстное продвижение. ● Благодаря разработанной нами стратегии компания увеличила посещаемость сайта и аудиторию социальных сетей компании в несколько раз, базу email-рассылки - на 400%, и также существенно улучшила качество онлайн обслуживания клиентов. ● Благодаря внедрённой мной дата-стратегии компания смогла вывести на местные целевые рынки продукты, наиболее соответствующие покупательскому запросу. Внедрены автоматическая обработки данных, сервера и базы данных ETL и AWS. ● Был осуществлён полный перенос данных из старых систем в новые облачные хранилища. Мы разработали программные решения для переформатирования данных с минимальными и внедрили новые ETL-механизмы.

● Полностью отвечал за весь процесс модернизации и реструктуризации Routleys — традиционного фэшн-ритейлера со столетней историей, полностью трансформировавшего свой бизнес под реалии 21 века. ● Изменил управленческую стратегию и подход к планированию, что позволило провести полную и эффективную информатизацию бизнеса. При этом компания сохранила всех существующих сотрудников, которые в процессе повысили свои компетенции. ● Проведя анализ систем и принципов работы компании, внедрил новую маркетинговую стратегию, которая позволила компании достичь своих целей по модернизации. ● За два месяца увеличил доход компании на 20%. ● Обеспечил стабильный рост онлайн-продаж на 20% каждый месяц в течение полугода, запустив новый сайт с расширенным функционалом для онлайн-покупок. ● Расширил клиентскую базу компании за счет привлечение новых партнеров, среди которых крупнейшие мировые бренды, такие как GANT. ● Управляя командой 35-40 человек, оптимизировал работу всех отделов компании и обучил сотрудников работе с новыми системами, что снизило издержки, связанные с неэффективным использованием рабочего времени, и увеличило продуктивность всех подразделений. Использовал современные технологии управления и техники организационной психологии. ● Разработал специальное программное обеспечение для автоматизации и упрощения ряда бизнес-процессов, таких как: извлечение, преобразование и загрузки данных (ETL) из разных систем; управление отношений с клиентам (CRM); выставление счетов; подготовка отчетов. ● Успешно внедрил автоматическую обработку данных на базе ETL и AWS; с полным переносом данных из старых систем в новые облачные хранилища в рамках крупномасштабной трансформации бизнеса. Мы разработали программные решения для переформатирования данных с минимальными издержками. ● Разработал алгоритмы машинного обучения для систем рекомендаций, прогнозирования и персонализации. ● Увеличил логистическую эффективность посредством внедрения системы 3PL-логистики и дропшиппинга. ● Увеличил показатель ER в социальных сетях, внедрив новую стратегию интернет-маркетинга на основе SEO/SEM и новой модели планирования. Разработанные нами уникальные стратегии SEO и таргетированные SEM-кампании позволили компании на 35% увеличить онлайн продажи и на 300% веб-трафик. В фокусе кампаний были как популярные продукты, продаваемые и конкурентами, так и уникальные продукты этого клиента. В результате продажи каждого из продвигаемых брендов увеличились на 2000%. ● Повысил эффективность ключевых бизнес-процессов (продажи, бухгалтерский учет, отчетность, управление отношений с клиентам) путём переноса данных из старых систем в современные облачные хранилища с помощью разработанной мной программы.