Организация бесперебойной работы торгового зала, построение ассортиментной матрицы магазина, а также участие в подборе персонала, обучение сотрудников и контроль за ними. Анализ уровня продаж, составление отчётности и первичной документации. Среди достижений могу отметить увеличение объёма продаж на 15% за текущий год работы с помощью оптимизации ассортимента товаров, активной работы с клиентами и внесения корректировок в процессы продаж.

Руководство отделом (в прямом подчинении 5 человек, стратегическое планирование и развитие продаж, составление планов продаж, анализ эффективности работы отдела, разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела, оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов, ведение переговоров с клиентами и заключение договоров, расширение собственной клиентской базы и базы отдела, разработка системы мотивации отдела.

Руководитель отдела продаж отделочных материалов. руководство отделом (в прямом подчинении 5 человек), стратегическое планирование и развитие продаж, составление бюджетов продаж и расходов отдела,анализ эффективности работы отдела,оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов,расширение собственной клиентской базы и базы отдела,ведение клиентов в Москве и регионах. Заключение сделок с использованием Базы 1-С Торговля- Склад , оформление документов, заключение договоров с клиентами. Прямые продажи. Выполнение плана продаж. Ведение клиентской базы. Проведение переговоров, анализ спроса потребностей покупателя. Планирование и контроль отгрузки товара.

Менеджер по продажам отделочных материалов. Поиск и ведение клиентов в Москве и регионах. Заключение сделок с использованием Базы 1-С Торговля- Склад , оформление документов, заключение договоров с клиентами. Прямые продажи. Выполнение плана продаж. Ведение клиентской базы. Проведение переговоров, анализ спроса потребностей покупателя. Планирование и контроль отгрузки товара.