Календарно сетевое планирование в рамках проекта строительства автомагистрали М12 "Москва-Казань", 1 этап. Анализ проекта и сценариев реализации, план мобилизации ресурсов, разработка внутренних стандартов, норм, отчёты и презентации, линейно-проточная диаграмма, вехи контрольных событий. Spider Project, Primavera Project Planner.

Организация Управления проектами в филиале "Дальневосточный" согласно принятым корпоративным стандартам Компании ТСМ. Создание Службы производственного планирования "с ноля", подбор сотрудников, обучение персонала всех уровней и смежных служб, включая Директора Филиала. Разработка ресурсных производственных графиков в "Spider Project" (инструмент работы компании ТСМ). Наряд-задания и СМГ на месяц по участкам работ. Экономический анализ и планирование ресурсов. Переход к бюджетированию (год, квартал) на основе графиков Spider. Разработка и утверждение локальных нормативов. Проекты, Генподряд: стр-во аэропорт "Новый" (Хабаровск), стр-во автодороги "Владивосток-порт Восточный км 18-40", ремонт а/д А188 "Артём-Находка", улиц Владивостока. Дворец единоборств (о. Русский) - роль Инвестора-застройщика. Расчёт перспективных проектов: Аэропорт космодрома "Восточный", портовые сооружения и т.п.

Строительство Лахта-центра. Обеспечение процесса СМР в компании фасадного подрядчика: выбор субподрядчиков, подготовка договоров "с ноля" до заключения, переписка по контрактам, контроль и подтверждение платежей, организация и сопровождение логистических процессов, подготовка документов качества и организация сертификации материалов для последующей сдачи работ, решение кризисных проблем в логистике.

Строительство СПАД (М11), этапы 7-8. Организация работ по планированию сдачи выполнения, по снятию предписаний, по подготовке производства.

Сопровождение проекта строительства Западного Скоростного Диаметра в С-Петербурге: участие во внесении изменений в проектную и рабочую документацию, организация подготовки и последующей сдачи Заказчику исполнительной документации с последующей сдачей Ростехнадзору, разработка графика предъявления объемов к оплате и последующий контроль его исполнения. Руководcтво работой ПТО Генподрядной организации - ICA Ictas Astaldi (4 подразделения, более 30 ИТР), координация оформления ИД.

Обязанности: Внедрение систем УП и документооборотом, разработка общих корпоративных стандартов в области УП: методических разработок, инструкций и регламентов для планирования и контроля исполнения работ, а также организация последующего контроля их применения. Внедрение КСУП от разработки концепции и уровня детализации УП (в зависимости от целей, поставленных заказчиком проекта и от роли компании в проекте), до непосредственной организации работы по подготовке сетевых календарных планов-графиков производства работ с привлечением соответствующих специалистов и ресурсов для максимального достижения целей проекта, а также непосредственное участие в разработке графиков, формировании производственных планов, заявок на ТМЦ, ТР, АТ, СМиМ, и последующих отчётов по освоению объемов, использованию ресурсов и бюджета движения ден.средств по каждому проекту компании. Руководство деятельностью Производственного отдела, контроль подготовки и подписания ИД. Проекты: СПАД (этапы 4, 5, 6), эстакады и подземные переходы в Москве - более 8 проектов в активной стадии одновременно.

Обязанности: Создание и организация Рабочей Группы по внедрению технологии Управления Проектами в компании, планирование работ на основе ВОР и оформление календарного графика для проекта сооружения дорог и подходов для строительства моста через Керченский пролив, организация контроля исполнения проекта, отчеты перед Заказчиками, подготовка данных для защиты заявок на финансирование и отчетов о выполненных работах, обучение персонала. Опыт: освоение технологий дорожного строительства.

Обязанности: Продвижение технологий компании Freyssinet на рынке России, поиск клиентов, переговоры, подготовка и заключение договоров. Опыт: Знакомство с технологиями "Freyssinet" (ванты, преднапряженный железобетон, деформационные швы, опорные части, демпферы, технологии усиления и ремонта бетона), а также "Terre Arme" (армированный грунт). Знакомство с корпоративной культурой иностранных компаний. Работа с проектировщиками/заказчиками/подрядчиками по продвижению продукции. Заключение договоров подряда/субподряда, зарубежные поставки материалов. Тендеры в сфере гос. заказа по 44-ФЗ (94-ФЗ), 223-ФЗ подготовка заявки, аккредитация на площадках, торги. Объекты/проекты: Арочный путепровод с вантовой затяжкой "Голубые дали" (автодорога М24 в г. Сочи), опорные части для нового терминала аэропорта Пулково (С-Петербург), стена из армированного грунта на Горнообогатительном комбинате им. Ломоносова (Архангельская обл.), ремонт опорных частей ТРЦ "Тройка" для АШАН в Москве, установка деформационных швов моста Берлинский через р.Прегель (Южный обход г. Калининград), подготовка к тендерам на ремонт мостов и путепроводов в центральной России.

Обязанности: Создание и организация работы группы, планирование работ и оформление календарных графиков для проекта Сооружение Грузового порта Сочи в устье р.Мзымта, контроль исполнения проекта, отчеты перед Заказчиками и ГК «Олимпстрой», внедрение технологии Управления Проектами в организации, наладка внутренних связей подразделений организации. Опыт: Разработка графиков производства СМР, потребности в материалах, финансировании, создание системы отчетности перед Заказчиками на основе Программного Обеспечения «Спайдер Проджект», обучение персонала организации целевой работе для реализации проекта. Количество подчинённых – 3. Подотчетные структуры – субподрядные организации по проекту.

Обязанности: Создание и организация работы группы, планирование работ и оформление календарных графиков для новых проектов, контроль исполнения проектов в стадии разворота и строительства, внедрение технологий Управления Проектами в подрядных организациях. Опыт: Участие в тендерных торгах, разработка графиков финансирования, создание системы отчетности перед Заказчиком на основе Программного Обеспечения «Спайдер Проджект», работа на проектах инфраструктурного строительства, спортивных и промышленных объектах в качестве инжинирингового сопровождения проектов Генподрядчика и строительного контроля Заказчика. Объекты/проекты: Строительство грузового района порта Сочи, строительство футбольного стадиона «Зенит» на Крестовском острове в г.Санкт-Петербург, строительство Комплекса по перегрузке сжиженных углеводородных газов (СУГ) в торговом порту Усть-Луга, строительство Агрокомплекса в г.Невель Псковской области. Количество непосредственных подчинённых – 3. Подотчетные структуры – подрядные организации по проектам.

Обязанности: Контроль исполнения производственной программы подразделениями холдинга «Трансстрой», подготовка к участию в тендерных торгах. Опыт: Участие в планировании бюджетов, внедрение технологий Управления Проектами на основе Программного Обеспечения «Спайдер Проджект» в организациях холдинга. Объекты/проекты: Сооружение АВК аэропорта «Внуково-2», строительство Волоколамского тоннеля. Тендер на сооружение НАДЭКС, тендер на строительство СЗСД в С-Петербурге. Количество непосредственных подчинённых - 2. Подотчётные структуры – периметр холдинга «Трансстрой».

Обязанности: Описание и внедрение методологии УП, ведение баз данных проектов. Опыт: Создание корпоративных баз данных по технологии строительства. Координация работы отделов в рамках программы развития УП в ОАО «МОСТОТРЕСТ». Помощь в создании технологических расписаний. Объекты/Проекты: Живописный арочный мост (магистраль МКАД-Маршала Жукова - Серебряный Бор), Строительство вантового моста через р. Ока в г. Муром, 4-е транспортное кольцо – пересечение с ш.Энтузиастов. Количество непосредственных подчинённых 1. Подотчётные структуры – территориальные фирмы – Мостоотряды.

Обязанности: руководство отделом и организация внешнего и внутреннего взаимодействия, внедрение методики УП, инженерная подготовка строительства и его сопровождение. Опыт: Участие в работе по реструктуризации системы управления фирмы. Координация работы отделов в рамках программы развития УП. Подбор персонала для работы в отделе. Объекты/Проекты: Реконструкция моста через р. Москва у с. Успенское (Николина Гора), Живописный арочный мост (магистраль МКАД-Маршала Жукова - Серебряный Бор), Оборудование АСУДД ТТК совместно с компанией «Сименс». Количество подчинённых 5.

Обязанности: Разработка графиков строительства и детальных план-заданий с учетом ресурсов и финансирования. Сбор планово-производственной информации по сооружаемым объектам, её обработка и анализ. Систематизация обмена информацией между подразделениями фирмы в рамках задачи управления проектами, формализация документооборота, помощь в обработке и передаче информации между подразделениями. Работа в области рекламно-информационной политики фирмы. Ведение протоколов еженедельных производственных совещаний. Фото- и видеодокументирование ключевых моментов строительства, технологических процессов. Опыт: Участие в календарном и ресурсном планировании и последующее сопровождение строительства. Анализ производственной и планово-экономической деятельности фирмы. Участие в создании и поддержке корпоративной информационной системы и интернет-сайта (вэб-дизайн, контент, фото). Подготовка рекламно-информационной полиграфической продукции. Объекты/Проекты: Мосты через р. Москва: (Бережковский, Андреевские - 3 шт., Киевский) эстакады 3-го тр. кольца в Лужниках, между Волгоградским пр-том и шоссе Энтузиастов, Кутузовский тоннель, мосты и эстакады на трассах «Урал» и «Минск». Кол-во подчиненных 1-3.

Обязанности: Разработка ППР и ПОД, адаптация стройгенпланов, конструктивных узлов и последующее их согласование, оформление и сдача исполнительной документации. Комплектация производства. Оформление ордеров АТИ. Опыт: Работа с проектировщиками, заказчиком, органами технадзора. Внедрение САПР при проектировании нестандартных тоннельных обделок временных выработок (не просто машинной графики для замены ручного черчения, а работающей системы генерации стыковочных элементов и спецификаций на них при применении различных тюбингов типовых обделок). Объекты/проекты: пересадочный узел ст. "Чкаловская", перегонные тоннели Люблинского радиуса, ст. "Сретенский бульвар", ст. "Петровско-Разумовская-2", ТРК "Охотный ряд"

Обязанности: руководство группой пром. дизайна, формирование предложений по маркетинговой политике производства бетоносмесительного оборудования оборонными предприятиями в рамках программы конверсии. Опыт: навык работы в коллективе, основы маркетинга, промышленного дизайна, освоение основ управления производственным предприятием, освоение ПО для САПР. Объекты/Проекты: 345 МЗ МО РФ - выпуск нового модельного ряда перебазируемых миниблочных бетонных заводов. Кол-во подчиненных 3-7.