-Трансформация проектных смет (сводный сметный расчет, локальные сметы, свод. ресурсная ведомость) в плановые бюджеты объектов строительства с учетом сетевого графика производства работ; -Построение планового бюджета ДДС объекта с графиком финансирования-освоения. -Составление бюджетов ДДС, БДР в масштабах календарного года, квартала, месяца; -Анализ отклонений по бюджетам; -Интеграция управленческого и бухгалтерского учета с формальным описанием рабочих процессов в нотации BPMN, подготовка ТЗ для доработки функционала 1С к требованиям системы управленческого учета; -Разработка аналитических отчетов в 1С (настройка универсальных отчетов, написание внешних ERF отчетов в конфигураторе, применение 1С СКД) -Автоматизация форм планирования и отчетности Excel посредством написания модулей на VBA + SQL запросов к выгрузкам из БД 1С. Знаком с DAX в power pivot, power query, написание модулей на VBA с вложенными в код SQL запросами для источников данных ODBC, ADO, OLEdb. Составление и корректировка запросов-микросервисов wsdl SOAP для межплатформенной шины обмена данными, между базами 1С.

• совершенствование системы управленческого учета: изучение и классификация требований к входящему потоку информации для целей планирования, описание процессов планирования и отчетности, пересмотр справочника статей доходов/расходов, оценка состава и уровня детализации данных, подлежащих внесению в информационную систему, разработка справочников дополнительных элементов аналитического учета, состава и структуры форм БДР, БДДС, Баланса • изучение структуры/связей орг. системы, описание функциональных требований, требований к данным, разработка структуры данных/набора и связей таблиц (архитектура БД) • формализованное описание (графические схемы) рабочих процессов в нотации BPMN, подготовка ТЗ для доработки функционала 1С УХ к требованиям системы управленческого учета • Составление регламентов учета в соответствии с проведенными усовершенствованиями. • Разработка аналитических отчетов под 1С (написание внешних ERF отчетов в конфигураторе, применение 1С СКД) • Автоматизация форм планирования и отчетности в Excel, посредством написания модулей на VBA. • Анализ, структуризация требований пользователей 1С-Документооборот 3, построение графических схем процессов документальных потоков. • Составление ПИ и регламентов по рабочим местам пользователей 1С • Обучение пользователей учетных систем. Знаком с DAX в power pivot, power query, написание модулей на VBA с вложенными в код SQL запросами для источников данных ODBC, ADO, OLEdb. Составление и корректировка запросов-микросервисов wsdl SOAP для межплатформенной шины обмена данными, между базами 1С.

• Описание объекта закупки для подготовки госконтракта на разработку/модернизацию информационной системы управления медицинскими организациями бюджетной сети. • Сбор и классификация потребностей пользователей инф. систем управления ресурсами медицинских организаций Тюменской области • Разработка новых, доработка существующих ТЗ на совершенствование функционала ИС 1С-Медицина. • Определение/описание функциональных требований, требований к данным по структуре и составу, построение модели рабочей процедуры, процесса информац. системы Достижения: Разработан и запущен в рабочую эксплуатацию новый функционал по блоку Участковая служба, Дистанционное сопровождение пациентов, Подсистема Льготного Лек Обеспечения.

• Составление еженедельного, оперативного реестра задолженности по выполняемым проектам (Заказчики/Субподрядчики) с графиком прогноза поступлений и платежей(развернутый отчет по дебиторской/кредиторской задолженности). • Подготовка производственной программы по календарным графикам проектов. • Составление бюджетов: БДР, БДДС в масштабах календарного года, квартала, месяца. • Анализ отклонений по бюджетам. • Выполнение нерегламентированных аналитических отчетов и проведение анализа рентабельности проектов; • Реформирование системы управленческого учета: описание концепции, пересмотр и оптимизация справочника статей затрат, разработка справочников дополнительных элементов аналитического учета, состава и структуры форм БДиР, БДДС, интеграция управленческого и бухгалтерского учета с формальным описанием рабочих процессов в нотации eEPC и BPM, подготовка ТЗ для доработки функционала 1С к требованиям системы управленческого учета. • Составление регламентов учета в соответствии с проведенными усовершенствованиями. Сопровождение проекта доработки функционала 1С совместно с группой проектирования IT отдела. • Разработка аналитических отчетов под 1С (написание внешних ERF отчетов в конфигураторе, применение 1С СКД) • Автоматизация форм планирования и отчетности в Excel, посредством написания модулей на VBA.

Организация систематического анализа производственных расходов на продукцию. Анализ и корректировка норм прямых производственных расходов. Организация и проведение работы по сбору и анализу информации о фактической стоимости основных производственных операций в цехах и на участках. Проведение рабочих совещаний с конструкторами и технологами, направленных на выработку регламента по контролю за материало-и трудоемкостью технологических операций. Разработка предложений по регламенту управления затратами. Расчет проектных и плановых калькуляций по номенклатуре производственной программы. Разработка структуры базы данных и форм по составлению проектных калькуляций на продукцию. Разработка схемы и форм анализа фактической с/с продукции. Организация работы по составлению отчетов о фактической себестоимости. Нерегламентированные аналитические отчеты и подготовка предложений по оптимизации производственных расходов. Проектирование и составление управленческой отчетности.

• Составление всех видов бюджетов(БДиР, ДДС, ББЛ) в масштабах календарного года, квартала, месяца. • Настройка сценариев бюджетирования в 1С УПП • Анализ отклонений по бюджетам. • Прогнозирование объемов СМР, выручки, расходов на основе методик выявления и построения моделей временных рядов (AR, ARIMA -- модель Бокса-Дженкинса) • Оценка инвестиционных проектов в строительстве (объекты общественного назначения) • Составление еженедельного календарного плана платежей, реестра заявок на оплату, управление финансовыми ресурсами предприятия согласно принятому БДДС и календарному плану платежей с учетом иерархии объектов строительства, затратных статей и контрагентов. • Взаимодействие с коммерческими банками в части открытия кредитных линий на финансирование СМР и проектно-изыскательских работ. • Организация взаимодействия с экспертами по независимой оценке объектов незавершенного строительства (подготовка пакета необходимых право устанавливающих и иных документов, оценка объекта на месте, проверка отчета оценочной компании)

• Формирование бюджетов доходов/Расходов, ДДС, анализ отклонений. • Разработка программ оптимизации затрат на тех обслуживание и ремонт. (внедрена методика скользящей стоимости нормо-часа, в зависимости от планируемого объема работ) • Калькулирование себестоимости продукции и прочих услуг • Составление пакета регламентированных отчетов по стандарту вышестоящей организации(управленческий учет, бюджетирование) • Составление гос. статотчетности • Проектирование и организация локальной системы оперативного управленческого учета и бюджетного управления

• Разработка системы оперативного управления эффективностью рейсов (внедрение и сопровождение методов сбора, обработки и анализа показателей транспортной деятельности авиакомпании; определение структуры отчетов, формата представления) • Разработка сбалансированной системы показателей в масштабах транспортно-коммерческого комплекса; определение комплекса показателей (KPI) организации • Внедрение методик прогнозирования комплекса маркетинговых факторов • Применение эконометрических методов прогнозирования финансовых результатов и технико-экономических показателей деятельности авиакомпании (адаптация существующих методов прогнозирования) • Участие в разработке коммерческих программ • Развитие методологии маркетинговых исследований в сфере пассажирских авиационных перевозок • Разработка регламента планирования и проведения анализа показателей транспортной деятельности • Разработка инвестиционных проектов в рамках реализации стратегии «экспансии» авиакомпании. • Проектирование отчетов на VBA под MS Excel, включая перегрузку данных из учетных систем и построение OLAP кубов Курсы повышения квалификации в Московской академии авиабизнеса: “Управленческий учет и бюджетирование”

• Определение комплекса ключевых показателей для финансовой оценки деятельности, качества принятия управленческих решений, формулы их расчета, формат предоставления. • Сравнение технологий финансового управления, реализованных в наиболее известных на рынке средствах автоматизации управления бюджетом и системного управления предприятием: Comshare, Hyperion Pillar, Oracle Financial Analyser, Microsoft Axapta/Navision, Prophix, PlanDesigner, Галактика-Финансовый контур. (сущность стандартов CRM, MRP, MRPII, ERP). • Исследование рабочих процессов управления(подсистема стратегического управления, подсистема управления проектами газификации, управления финансами, подсистема логистики) и соответствующих им потоков информации на предприятии с построением модели информационно-документального потока • Разработка управленческого плана счетов, структуры оперативных бюджетов, бюджетов по продажам, производству, произв-х запасов, БДР и БДДС, регламентов исполнения всех этапов планирования. • Взаимодействие с консалтинговыми компаниями в сфере управления бизнесом, фирмами-разработчиками комплексных информационных систем (Объединенные консультанты, Москва; Академия мен-та Инталев, СПТ; Ланит, Москва; «Софтпром», Москва; АЛЕКСУС, Екатеринбург; SUN IT, Москва "СИБИНТЕК", Москва и др.) • внедрение и сопровождение контура Управление финансами КИС "Галактика", по выбранной форме отчетности; конфигурирование модуля «Управление договорами», «Бюджетирование» • Участие в разработке и проведение тестирования функциональных дополнений в финансовых отчетах КИС «Галактика»

• Формирование системы маркетинговых исследований в сфере пассажирских авиационных перевозок • Разработка, внедрение и сопровождение системы сбора, обработки и анализа показателей транспортной деятельности авиакомпании • Постановка системы прогнозирования основных рыночных показателей и участие в разработке коммерческих программ. Прошел повышение квалификации в Московской академии авиабизнеса по курсу “Стратегическое планирование и маркетинговые исследования авиакомпаний”

• Оптимизация структуры производственных издержек и затратных механизмов • Разработка мероприятий по снижению расходов на производство продукции • Определение оптимальной номенклатуры изделий и формирование ценовой политики • Создание системы производственно-экономического анализа деятельности машиностроительного предприятия.

• Финансово-экономический анализ организаций • Разработка и составление финансовых планов, планов затрат структурных подразделений • Контроль структурных подразделений в части исполнения утвержденных планов.