Закупка широкого ассортимента ИТ оборудования и ПО - Сетевое и серверное оборудование, мультимедиа, СКС и т.д. Согласование потребности заказчиков (дочерних обществ ПАО «НК «Роснефть») в SAP (модуль ERP, SRM, E41). Категорийная оценка оборудования по обезличенным тех. требованиям. Проверка всей документации, плановой стоимости и кол-ва потребности. Лотирование потребности. Консолидация лотов на закупку по сверхкритичной, критичной, аварийной и плановой потребности. Осуществление подготовки закупочной документации по лоту. Расчёт НМЦ (начальных максимальных цен) при проведении закупок на поставку МТР. Опрос контрагентов (анализ рынка) о стоимости материально-технических ресурсов и осуществление формирование сводной информации по анализу рынка. С 2020 года ведение закупок на ЭТП: - осуществление проверки заявок участников, полученных в рамках проведения закупки на предмет комплектности и корректности представленных документов (квалификационная и техническая оценка претендентов) - подготовка аналитической справки До 01.2019: - закупка широкого ассортимента оборудования (ИТ-оборудование, ПО, мультимедиа, СКС, и т.д.; - пресейл, запрос ТКП по закупаемым позициям; - работа с вендорами (регистрация проектов, получение доп. скидок); - формирование бюджета закупок и графика сроков поставки оборудования и материалов; - поиск и выбор поставщиков, согласование наилучших условий по закупке; - анализ договоров с поставщиками и координация их заключения; - размещение заказов, контроль платежей, отслеживание сроков поставки, отгрузок и доставки ТМЦ на склад; - согласование замены оборудования и материалов с техническими службами компании и поставщикам

Работа с подрядчиками (поиск, деловая переписка); Контроль соблюдения сроков выполнения работ; Предоставление закрывающей документации; Работа с системой электронного документооборота: составление доп.соглашений, договоров, контроль этапов согласования внутри компании, далее- с подрядной организацией; Ведение отдельных проектов; Ведение работ по монтажу рекламного оборудования при открытии/ребренде офисов продаж; В подчинении находился 1 сотрудник.

1) Делопроизводство. 2) Коммуникация с партнерами по вопросам взаиморасчетов. 3) Участие в процессах оформления договорных отношений с компаниями (контроль согласования договоров, дополнительных соглашений). 4) Ведение финансового документооборота (оформление, регистрация, архивирование документов и т.д). 5) Работа с первичной бухгалтерской документацией (счета, счета-фактуры, акты, т/н). 6) Взаимодействие с финансовым (бухгалтерия), юридическим, баинговым (закупки) и клиентским отделами, а также тесная коммуникация, как с Клиентами, так и с подрядчиками (широкий спектр услуг). 7) Работа с базой данных, ведение отчетности. 8) Отслеживание дебиторской задолженности. 9) ведение склада (организация, учет прихода и расхода). 10) инициирование оплаты счетов по профилю деятельности подразделения, осуществление контроля соответствия счетов оказанным услугам. 11) осуществление технической работы с документами – печать, прошивка, оформление для текущего хранения

Основная стратегическая задача при вступлении на должность: Ввод данных клиента в базу банка. Проверка достоверности предоставленной персональной информации клиента. Принятие решения о выдаче клиенту кредита. Задачи: 1) Проверка данных клиента. 2) Выявление признаков мошенничества. 3) Установление платежеспособности. 4) Принятие кредитного решения. Достижения: Получил в обучение группу из 6 человек.

1. Осуществлять подготовку необходимых документов. 2. Осуществлять учёт и регистрацию входящей и исходящей корреспонденции. 3. Обеспечивать приём, учёт, регистрацию, контроль исполнения и сохранность принимаемых документов. 4. Обеспечивать своевременное и качественное выполнение копировальных и множительных работ по поручению руководства. 5. Осуществлять регистрацию, рассылку и хранение приказов. 6. Проводить ежедневный/еженедельный/ежемесячный отбор документов на архивное хранение или уничтожение. 7. Осуществлять контроль за выполнением требований к оформлению, регистрации и учёту организационно-распорядительной документации. 11.Поддержка эффективного накопления, управления и доступа к информации и знаниям. 13.Исключение бумажных документов из внутреннего оборота предприятия. Экономия ресурсов за счет сокращения издержек на управление потоками документов в организации. 14.Исключение необходимости или существенное упрощение и удешевление хранения бумажных документов за счет наличия оперативного электронного архива. 15.Организации хранилищ электронных документов. 16.Автоматизации документооборота с учётом индивидуальных особенностей организации. 17.Интеграции с существующей информационной средой