Функционал: Осуществление проектного управления по объектам ЛАЭС-2, включающее в себя:  Организация эффективного взаимодействия всех участков строительства с целью реализации целевых задач.  Участие в разработке графиков строительства (1-4 уровень).  Тематическое планирование, согласование и контроль исполнения темпланов.  Работа с Филиалом АО"Концерн Титан-2" в г.Москва и Управлением Комплектации Оборудования в части обеспечения соблюдения запланированных сроков поставок.  Работа с Технической Дирекцией АО"Концерн Титан-2" и АО "Атомпроект" (СПб) по планированию выпуска проектно-сметной документации и устранению проектных коллизий.  Организация и контроль недельно-суточного планирования деятельности подрядных организаций.  Доклады на штабах строительства. Подготовка справок о состоянии СМР.  Работа с заказчиком (УКС и Эксплуатация ЛАЭС-2).  Разработка и согласование технических решений в объеме, необходимом для реализации целевых задач.  Участие в рабочих подкомиссиях.  Подготовка объектов к вводу в эксплуатацию.  Организация строительного контроля. Объекты КИТСФЗ и ВрЗиС ЛАЭС-2.  Административно-Лабораторно-Бытовой Комплекс.  Санитарно-бытовой корпус (спецпропускник зоны контролируемого доступа).  Периметр физической защиты ЛАЭС-2.  Контрольно-пропускные пункты (автомобильные и людские) включая системы контроля и инженерного обеспечения.  Центр Собственной Безопасности и Воинской Охраны.  Учебно-Тренировочный Комплекс (включая тренажеры имитирующие работу АЭС и системы инженерного обеспечения).  Комплекс масло-дизельного хозяйства (включая насосные станции, резервуарный парк, склады, приемные сооружения, навесы, системы инженерного обеспечения).  Мастерские зоны свободного доступа.  Временные здания и сооружения (Строительная база №1).

Осуществление проектного управления по объектам Нововоронежской Атомной Электростанции (НВ АЭС-2), включающее в себя:  Организация эффективного взаимодействия всех участников строительства с целью реализации целевых задач.  Участие в разработке графиков строительства (1-4 уровень).  Тематическое планирование, согласование и контроль исполнения темпланов.  Работа с Департаментом комплектации оборудования в части обеспечения соблюдения запланированных сроков поставок.  Работа с проектным блоком по планированию выпуска проектно-сметной документации и устранению проектных коллизий.  Организация и контроль недельно-суточного планирования деятельности подрядных организаций.  Ведение претензионной работы в сотрудничестве с планово-договорным и юридическим отделами.  Подготовка и доклады на штабах строительства и аналитических справок о состоянии монтажа.  Работа с заказчиком (УКС, Эксплуатация).  Разработка и согласование технических решений в объеме, необходимом для реализации целевых задач.  Участие в рабочих подкомиссиях.  Организация строительного контроля силами кураторов отделов НФ-ДС. Объекты сетевого хозяйства: Внутриплощадочные и внеплощадочные общестанционные инженерные сети включая строительную часть, тепломонтаж, связь, телемеханику, КИПиА, электромонтаж:  тепловые (в т.ч. теплораспределительный пункт и установка подпитки теплосетей);  водопроводов подпитки основной охлаждающей воды, исходной воды, питьевой, противопожарный и технический;  циркуляционные водоводы;  водоотведения: хоз-бытовые, маслосодержащие, дождевые и стоки зоны контролируемого доступа;  трубопроводы продувки;  строительная и монтажная часть эстакад технологических трубопроводов (за исключением кабельно-проводниковой продукции). Завершенные объекты: 6-й энергоблок Нововоронежской АЭС

 Организация и ведение строительного контроля при строительстве внутриплощадочных и внеплощадочной (до г.Железногорск Красноярского края и ст. Терентьево) тепловых сетей.  Работа с подрядными проектными организациями (Красноярский филиал ВНИПИЭТ).  Контроль исполнительной документации.  Работа с органами Ростехнадзора.  Регистрация подведомственных Ростехнадзору сетей.  Ввод в эксплуатацию.

Организация, контроль и управление проектами инженерного обеспечения комплексов на всех стадиях от предпроектной подготовки строительства до ввода в эксплуатацию. Координация действий подрядных организаций, служб и отделов компании.  Ведение переговоров от имени компании (в соответствии с полученными доверенностями).  Подбор подрядных организаций.  Анализ коммерческих предложений.  Подготовка тендерной документации к рассмотрению тендерным комитетом.  Подготовка договоров в соответствии с форматом компании (совместно с договорным и юридическим отделами).  Оптимизация затрат.  Составление и защита планов финансирования объектов.  Составление и защита календарных планов строительства и проектирования. Завершенные объекты: 2007г. - Торгово-развлекательный комплекс "Щука" (Москва, станция метрополитена «Щукинская»). 2009г. - Бизнес центр класса А "NordStar Tower" (Москва, станция метрополитена «Беговая»). 2009г. - Торговый центр "ТЦ на Беговой" (Москва, станция метрополитена «Беговая»). 2009г. - Торговый центр ”Сокольники” (Москва, станция метрополитена «Сокольники»).

Теплоснабжение объектов Западного Административного Округа г. Москвы. 5 районных тепловых станций 4 квартальные тепловые станции 6 районов теплоснабжения (тепловые сети)

Теплоснабжение объектов Западного Административного Округа г.Москвы. Строительство, реконструкция, капитальный и текущий ремонт магистральных ("высокая сторона") и внутриквартальных тепловых сетей.

Завершённые объекты: 1993г. – Газопровод среднего давления «Ложки-Майдарово».(Газификация котельной и посёлка Майдарово). 1994г.—1997г. – Строительство инженерных коммуникаций: • 10-й микрорайон Митино. • Люблино. • Орехово-Борисово. 1993г. – 1997г. – Строительство, реконструкция и ремонт тепловых сетей в ЗАО г. Москвы.