Департамент информационных технологий Управление программой проектов, координация проектных команд, коммуникация с заказчиками и подрядчиками, отчетность и проведение комитетов. Разработана система приоритетов задач на базе Jira, выполнены проекты с Вендором АБС по межбанковским платежам (ускорение >300%) и архивации данных (сокращение места хранения >20%)

Управление командой аналитиков Дирекции менеджмента данных, подготовка бизнес-функциональных требований (БФТ) на витрину для маркетинга в проекте построения централизованного хранилища данных (ЦХД). Проведено профилирование источников, подготовлены прототипы, выгружены эталоны, согласованы БФТ, взаимодействие с ИТ и подрядчиками по разработке и тестированию.

Управление проектом построения ЦХД на основе БД Oracle и ETL Informatica в Банке Уралсиб (витрина для управления розничными рисками). Подготовлены, согласованы и разработаны: прототипы сущностей витрин, карты отображения для слоев DDS и DM, потоки ETL. Начаты приемо-сдаточные испытания.

Управление проектами: Стратегия принятия решений, Взыскание проблемной задолженности, Витрины для управления рисками, Технологическая интеграция банков МДМ и БИН. Оценка коммерческих предложений от вендоров. Презентации и отчетность перед заказчиками и спонсорами. Присоединен дочерний Европланбанк, объединены технологические платформы МДМ и БИНБАНКА. Команда 70+.

Сопровождение и развитие подсистемы «Внутрихозяйственная деятельность». Инициация проекта внедрения подсистемы «Расчетный центр». Настроена интеграция с дочерним банком в части документов формата SWIFT.

Руководство управлением технологов и аналитиков. Подготовка и согласование пользовательских требований для автоматизации их силами департамента информационных технологий. Определение технической возможности реализации новых продуктов в банковском ПО. Оптимизация бизнес-процессов банка. Совместная работа с бизнес подразделениями по определению перспективных направлений развития банковских услуг. Запущен уникальный в России проект с Евросетью по процентам на карту «Кукуруза».

Руководство командой технологов и аналитиков в проекте внедрения новой АБС "ЦФТ-Банк". Внедрены подсистемы: кредиты, депозиты, РКО, касса, сейфовые ячейки, инкассация.

Управление командой разработчиков и аналитиков по задачам оперативной и обязательной отчетности, а так же по пластиковым картам, кредитам и ценным бумагам.

Руководитель группы по функциональным доработкам. Организация работы аналитиков по подготовке и согласованию требований. Контроль работы по оценке сроков и трудоемкости на реализацию. Подготовка материалов для принятия решения руководством. Внедрены подсистемы БИК «ЦФТ-Банк»: кредиты, депозиты, РКО, касса, РЦ в нескольких филиалах.

08/2007 - 09/2009 Управление портфелем проектов внедрения, разработки и интеграции БИК «ЦФТ-Банк» в ГазПромБанке. Проведение обследования в Нордеа и Уралсибе. 01/2007 - 07/2008 Управление портфелем проектов внедрения, разработки и интеграции БИК «ЦФТ-Банк» и «ЦФТ-Ритейл» в ЭСХАТАБАНКе (Таджикистан) и др 01/2004 - 12/2006 Управление проектами внедрения и локальных доработок БИК «ЦФТ-Банк» и «ЦФТ-Ритейл банк»: КузнецкБизнесБанк, Азиатско-Тихоокеанский Банк, ФИА-Банк и др. Проведение презентаций комплексных решений и консультаций пользователей. 02/2002 - 12/2003 Разработка и поддержка кредитной подсистемы БИК «ЦФТ-Банк». Участие в проектах внедрения в банках: Дипломат, САБ, Чита ПСБ, Братск ПСБ, Акцепт, Муниципальный, Русь (Оренбург), БашИнвест, СПБРР, СБ (Омск, Тюмень, Челябинск), ВолгоПром, СКБ и др.

Разработка и поддержка базы данных по товарам и клиентам в СУБД PARODOX. Открытие филиалов в части установки и настройки ПО. Прием на работу и обучение программистов-администраторов.