Расширение дилерской сети. Продажа спецтехники XCMG (1000 наименований)дилерам, ВИП-клиентам напрямую, тендеры. Звонки, деловая переписка, переговоры с ЛПР на всех уровнях, выезды на объекты, проведение выставок, презентации и выступления. Повышение уровня знаний в ТТХ техники, особенностях и отличиях от аналогов конкурентов. Ведение документации, работа в программах.

Продажа и передача в аренду автокранов, экскаваторов, фронтальных погрузчиков, автобетононасосов, самоходных подъемников, и другой дорожно-строительной и специальной техники. Ведение текущей базы и поиск новых клиентов через холодные и теплые звонки по телефону, деловую переписку. Проведение встреч на уровне первых лиц компаний и ЛПР. Закупки и сопровождение поставки, контроль документооборота. Работа с дебиторской задолженностью. Выполнение обязанностей вышестоящих руководителей в их отсутствие.

Руководство группой подчиненных сотрудников из 5-ти человек. Подбор, введение в работу, наставничество и мотивация для эффективной отдачи. Также помощь в проведении переговоров и выездных мероприятий с физическими лицами по возврату просроченной задолженности, урегулирования спорных ситуаций. Внес 5 предложений по изменению рабочего графика и системы мотивации для улучшения показателей эффективности работы и увеличения прибыли.

Руководство коллективом (50 человек), выполнение плана сбора ДС, разработка и запуск мероприятий по улучшению показателей отдела, переговоры с первыми лицами компаний, выступление перед массовой аудиторией, взаимодействие с контролирующими органами. Ввёл систему ежедневного контроля выполнения плана у менеджеров, котировочную таблицу для мотивации подчинённых. Составил и обновил базы данных по отделению. Разработал и реализовал полугодовой план мероприятий для увеличения показателей сбора. Что позволило отделению в 2018 году войти в тройку лидеров по Свердловской области.

Руководство коллективом (12 чел.), управление недвижимым имуществом и земельными участками, начисление арендной платы, претензионная работа, приватизация имущества,реклама, проведение аукционов, аренда коммерческой недвижимости, выступления перед многочисленной аудиторией, бюджетирование, разработка концепции и постановка целей. По итогам 2017 года выполнение плана поступления денежных средств от финансовой деятельности комитета составило - 104% (2016г. также 103%) !

Поиск поставщиков оборудования, инструмента ,кабельной продукции, запорной арматуры и сан.техники, цв. металлов;Проведение тендеров, договорная работа, контроль поставок и дебиторов, складской учет, разработка логистики поставок, юридическое и бухгалтерское сопровождение поставок, работа с "1-С Предприятие"./ Поиск иностранных поставщиков, контрактная работа с зарубежными партнерами, взаимодействие с банками и Таможней, контроль поставок, отчетная работа по линии ВЭД.