Координация работы финансовых служб компаний Холдинга. Формирование финансовой управленческой отчётности. Бюджетирование. Контроль налоговых рисков группы. Экспертиза инвестиционных проектов группы. Контроль и организация сделок M&A. Привлечение финансирования для обеспечения операционной деятельности и инвестиционной программы группы.

Член Правления, Председатель Технологического комитета. В разное время являлся Членом Комитета по управлению активами и пассивами, Кредитного комитета. Непосредственное участие в операционной деятельности банка. Постановка и развитие системы бюджетирования, анализ финансовых результатов деятельности подразделений банка, контроль затрат. Контроль уровня достаточности капитала банка и соблюдения обязательных нормативов. Непосредственное участие в прохождении банком аудита (РСБУ и МСФО), а так же получении российских и международных рейтингов. Внедрение и поддержка всех IT-систем банка (инфраструктура, программное обеспечение, выбор и экономическое обоснование решений). Разработка и оптимизация внутренних бизнес-процессов. Централизованный контроль разработки и внедрения внутренних нормативных документов.

В подчинении: Бухгалтерия (40 сотрудников), Казначейство (6 сотрудников), Отдел бюджетного планирования (3 человека), Планово-экономический отдел (5 человек). Функции: - организация бухгалтерского и налогового учётов компаний холдинга (более 40 юридических лиц); - организация управленческого учёта в части финансового состояния и результатов деятельности Холдинга по направлениям деятельности; - работа с банками, лизинговыми компаниями и иными финансовыми кредиторами; - оценка экономического эффекта инвестиционных проектов Холдинга; - бюджетирование в разрезе видов деятельности и географического расположения в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе; - централизованный контроль затрат; - расчёт себестоимости продукции; и т.д. Достижения: - Обеспечение финансирования (в т.ч. с использованием кредитов, займов, вексельных займов, лизинга, факторинга) текущей деятельности Холдинга. - Организация облигационных займов на бирже с целью обеспечения финансирования инвестиционной деятельности Холдинга. - Подготовка Холдинга к выходу на IPO. - Проведение аудита Холдинга по МСФО. - Создание Казначейства холдинга с централизованной системной автоматизированного контроля платежей на соответствие утвержденному бюджету и их проведения по системам банк-клиент для географически разрозненных компаний Холдинга. - Реструктуризация обязательств Холдинга перед многочисленными кредиторами в период кризиса ликвидности.

Член Правления, Председатель Финансового комитета, Член кредитного комитета. Функционал: - Финансовый директор (бюджетирование, структурирование, экономический анализ, финансовая отчётность, нормативы, капитал и пр.) - Директор по IT (поддержание и развитие it-инфраструктуры) - Руководитель филиальной сети (общее руководство, постановка задач филиалам, контроль за деятельностью).

бюджетирование, структурирование, экономический анализ, финансовая отчётность, нормативы.