обслуживание приборов и датчиков давления, протока, температур, дуп, исполнительных механизмов, электрических схем питания и сигналом приборов

Открытие магазина с нуля, взаимодействие со строительной бригадой, поиск бригад для выполнения других видов работ. Управление розничным магазином оружия, боеприпасов и сопутствующих товаров. Руководство коллективом, планирование графиков, составление отчетности для головного офиса. Решение административных задач, взаимодействие с контролирующими органами(мчс, росгвардия, мвд, фсб, налоговая, администрация города).

Решение организационных и административных вопросов, выполнение ежемесячного плана KPI, управление продажами, своевременная аналитика текущей ситуации, постановка задач и контроль исполнения для достижения выполнения плановых показателей, управление персоналом (адаптация и мотивация сотрудников, контроль соблюдения техники продаж, организация процесса обучения сотрудников и контроля уровня знаний, контроль за движением товара и документооборотом, проведение инвентаризации, составление и контроль графика рабочего времени.

Координирование деятельности персонала (графики, табели), управление персоналом, учет рабочего времени сотрудников, ведение документооборота и отчетности, административно-управленческая работа, работа с гостями, работа кинотеатра в штатном режиме, решение конфликтных ситуаций. В подчинении вся смена кинотеатра в кол-ве 12 человек.

Выполнение плановых показателей KPI, подготовка первичных документов для отчетности перед ЦО, разрешение разного рода проблем и конфликтов, решение организационных и административных вопросов, управление персоналом (организация и контроль приема, обучения, адаптации, аттестации сотрудников магазина, контроль соблюдения техники продаж, обучение персонала). Проведение инвентаризации, мерчендайзинг, непосредственная работа с клиентами, контроль за движением товара и документооборотом, составления графика работ сотрудников ТТ, ежедневная отчетность о работе, взаимодействие с администрацией ТЦ.

Руководство розничным подразделением, управление продажами, своевременная аналитика текущей ситуации, постановка задач и контроль исполнения для выполнения плановых показателей. Обеспечение полного штата сотрудников офиса продаж, участие в подборе персонала, адаптация и мотивация новых сотрудников, определения задач подчиненным сотрудникам и контроль их выполнения, участие в проведении оценки результатов трудовой деятельности сотрудников и аттестаций. Организация процесса обучения сотрудников и контроля уровня знаний, навыков. Составление и контроль соблюдения сотрудниками установленного графика рабочего времени. Ротация персонала. Табельный учет. Контроль выполнения стандартов обслуживания клиентов сотрудниками офиса продаж. Достижения: по результатам годового рейтинга занимали 4-е место в регионе «Москва». LFL по результатам работы 2013/2014 = 150%