Поиск новых клиентов. Переговоры, встречи. Заключение договоров. Ведение сделки. Контроль дебиторской задолженности. Расширение ассортимента .

-Управление направлениями, продажи, логистика, маркетинг. -Построение отдела продаж с "0" . -Набор персонала. -Прописание ТЗ внедрение CRM контроль. - Адаптация новеньких, ( прописание скриптов,методичек) -Разработка мотивации,KPI. -Обучение продукции. Проведение тренингов по продажам. -Поиск новых клиентов, формирования развития клиентской базы. - Контроль плана продаж. - Повышение эффективности работы отдела продаж. - Оптимизация,описание, внедрение эффективности бизнес- процессов. - Оптимизация и внедрение результатов работы компании. - Сбор и анализ информации о состоянии рынка конкурентов. - Разработка маркетинговых материалов. Участие и проведение маркетинговых мероприятий.

Комплексное управление всеми торгующими подразделениями Компании (опт, розница, итернет торговля, корпоративные продажи); - Разработка стратегий продаж, поиск новых возможностей для успешного развития Компании на рынке; - Выполнение основных плановых показателей: оборот, выручка, маржинальность, средний чек, длинна чека и т.д.; - Формирование предложений по повышению конкурентоспособности Компании; - Определение политики торговли Компании на основе анализа рынка и показателей продаж; - Определение географических областей продвижения продукта Компании, внедрение новейших стратегий продаж включая оптимизацию внешних и внутренних логистических процессов; - Создание направления проектных продаж, организация запуска и развития интернет-магазина «с нуля» (управление проектом продаж линейки товаров собственного производства); - Анализ динамики продаж, выполнение финансовых планов Компании; - Формирование клиентской политики и проведение переговоров с ключевыми клиентами Компании (ведение переговоров с производителями, подрядчиками с целью согласования выгодных для компании условий); - Участие в разработке ассортиментной и ценовой политики, маркетинговых и рекламных программах, стимулирующих сбыт продукции Компании; - Работа с дебиторской задолженностью, разработка мероприятий по снижению дебиторской задолженности (в том числе автоматизация процессов); - Управление персоналом (в подчинении до 50 сотрудников); - Формирование команды, обучение и адаптация сотрудников, внедрение системы мотивации персонала и системы KPI; - Формирование отчетов для руководства Компании (в том числе разработка новых форм и корректировка существующих). - Внедрение CRM , прописание ТЗ и контроль выполнения. Основные достижения: 1) Увеличение размера прибыли в 1.5 раза за счет развития новых направлений продаж; 2) Расширение ассортимента (запущены продажи новой продукции); 3) Минимизация затрат на внешнюю и внутреннюю транспортную логистику; 4) Сформирована команда продавцов, разработана система KPI.

- Управление работой отдела продаж; - Оперативное и стратегическое планирование, организация и развитие продаж. - Формирование команды, подбор и обучение персонала, разработка систем мотивации; - Организация документооборота компании, организация и оптимизация работы склад-офис; - Организация и участия в выставках; - Ведение переговоров и сделок с крупными, VIP- клиентами; - Взаимодействие с гос.органами; - Вход в сетевые магазины; - Работа по направлениям; - Региональные продажи; - Построение дистрибьюторской сети; - Оптовые продажи; Расширение присутствия путем: - Привлечение новых Клиентов; - Увеличение товарных матриц у клиентов; - Ротация ассортимента; - Стимулирование продаж; - Увеличение объемов продаж по каждому из Клиентов; - Снижение дебиторской задолженности; - Анализ конкурентной среды, мониторинг рынка, определение ценовой и ассортиментной политики; - Поиск новых направлений развития компании; - Сотрудничество с отделом закупок по планированию товарных запасов на складе; - Восстановление отношений с действующими Клиентами, задерживающими оплаты; - Участие в разработке систем мотивации для сотрудников отдела; - Совершенствование бизнес- процессов с целью улучшения работы с Клиентами; - Ведение программы лояльности; - Разработка и внедрение технологии продаж по системе холодных звонков; - Подготовка периодической отчетности для высшего руководства.

- Управление работой отдела продаж; - Разработка и введение алгоритма работы между отделами. - Оперативное и стратегическое планирование, организация и развитие продаж. - Формирование команды, подбор и обучение персонала, разработка систем мотивации; - Организация документооборота компании, организация и оптимизация работы склад-офис; - Организация и участия в выставках; - Ведение переговоров и сделок с крупными, VIP- клиентами; - Взаимодействие с гос.органами; - Вход в сетевые магазины; - Работа по направлениям; - Региональные продажи; - Построение дистрибьюторской сети; - Оптовые продажи; Расширение присутствия путем: - Привлечение новых Клиентов; - Увеличение товарных матриц у клиентов; - Ротация ассортимента; - Стимулирование продаж; - Увеличение объемов продаж по каждому из Клиентов; - Снижение дебиторской задолженности; - Анализ конкурентной среды, мониторинг рынка, определение ценовой и ассортиментной политики; - Поиск новых направлений развития компании; - Сотрудничество с отделом закупок по планированию товарных запасов на складе; - Восстановление отношений с действующими Клиентами, задерживающими оплаты; - Участие в разработке систем мотивации для сотрудников отдела; - Подготовка периодической отчетности для высшего руководства. - Совершенствование бизнес- процессов с целью улучшения работы с Клиентами; - Ведение программы лояльности; - Разработка и внедрение технологии продаж по системе холодных звонков;