Управление стрессовыми активами по агентскому договору, построение системы корпоративных продаж, комплекс мероприятий по предупреждению задолженности (проверка контрагентов и мониторинг).

Операционный директор группы компаний, Объединенные в холдинг. Оптимизация бизнес процессов, Холдинга, построение системы акционерного контроля. Выбор It решений для перевода подразделений в единое информационное пространство. Официальный бизнес-партнер Битрикс 24.

Курируемые направления: взыскание просроченной задолженности, ФУ, КД, экономическая безопасность. Построение оптимальной процедуры взыскания просроченной задолженности, в результате возврат более 80%. Анализ ПЗ, адаптация кредитных продуктов, предупреждение просрочки, в т.ч. с использованием мошеннических схем. Разработка новых продуктов для корпоративных клиентов и т. Д.С 7/14 ИП, комплекс услуг по взысканию задолженности на всех стадиях. Варианты сотрудничества: найм/агентский договор. Более полная анкета по запросу.

Организация процедур взыскания с нуля, взыскание задолженности на всех этапах. Эффективное управление портфелями ПЗ общим объемом более 10 млрд. руб. Применение новаций в технологии взыскания позволили достигнуть максимальных результатов.

Обслуживание крупнейших корпоративных клиентов, осуществляющих деятельность в государственном секторе: государственные корпорации, федеральные министерства, службы, агентства. Развитие каналов продаж. Представление интересов Банка на мероприятиях, инициируемых федеральными министерствами (комиссии по инвестиционным проектам, заседания, совещания, связанные с участием Банка в реализации проектов с государственной поддержкой ряда отраслей экономики в соответствии с Постановлениями Правительства РФ.). Привлечение клиентов на комплексное обслуживание.

Осуществление общего руководства Департаментом (более 30 человек). Постановка целей, задач по направлению, выполнение плана продаж корпоративных продуктов, анализ причин отклонений и вынесение предложений по адаптации продуктов и бизнес-процессов, разработка и утверждение мотивационной программы, нацеленной на увеличение эффективности продаж, обучение сотрудников, разработка каналов продаж, привлечение клиентов на весь продуктовый ряд Банка.

Подготовка, утверждение и выполнение программы развития ресурсной базы, развитие отношений с корпоративными клиентами, разработка и утверждение программы кредитования малого и среднего бизнеса, проектного финансирования и девелопмента, запуск технологий продаж продуктов лизинговых компаний, развитие бизнес-отношений с страховыми компаниями, разработка и внедрение системы мотивации, нацеленной на привлечение срочных ресурсов, бюджетирование, управление сетью ОРКБ в филиалах, выполнение специальных проектов Председателя Правления. Член различных комитетов (финансовый, кредитный), член Правления (в качестве приглашенного).

Рост от главного эксперта управления государственных программ до зам. начальника управления федеральных программ, (де юро нач. управления), вице-президент. Сопровождение VIP-клиентов, private banking, привлечение и обслуживание корпоративных клиентов, привлечение пассивов.. Принимал участие в финансовых конференциях. Благодарности и поощрения по результатам успешно реализованных программ.

Подготовка обзоров и аналитических материалов, определение приоритетных направлений в области кредитной политики банка с помощью математического анализа. Отраслевой анализ реального сектора экономики. Дополнительный офис – разработка ТЭО, расчет окупаемости, подготовка к открытию.

Управление финансовыми потоками предприятия, взаимодействие с финансовыми институтами. Функции ревизора в филиалах. Бизнес-планирование. Оптимизация налогообложения, АХР.

Разработка и реализация инвестиционных программ.

Аналитическая деятельность, связанная с отдельными видами государственной поддержки. Принимал участие в разработке нормативно-правовых документов МСХП РФ. Расчет потребности в дотациях и компенсациях в регионах, проведение взаимозачетов. Присвоен чин: Советник государственной службы III- го класса.