• Оптимизировал складские операции для ООО «Филуэт»: алгоритм размещения и комплектации для формирования индивидуальных заказов (500+ sku), систему оплаты труда для комплектовщиков. • Запуск операций логистики для стартапа МЛМ компании Agenyz в России и ЕС (на Кипре), выбор подрядчика по фулфилменту (более 10 тыс заказов в месяц, более 50 sku), согласование тарифов, договоров. Подписание договоров с транспортными и курьерскими компаниями. • Получение разрешительных документов для он-лайн продажи БАД в странах ЕС. • Внедрение 1С УТ, работа с требованиями, формирование ТЗ для программистов. • Организация интеграции CRM и 1С УТ с системой фулфилмент оператора. • Внедрение решений для сокращения сроков исполнения заказов, доли ошибок, затрат. • Составление прогнозов спроса, планов продаж, обратное планирование операций цепи поставок, запасов готовой продукции, давальческого сырья, согласование с поставщиком производственных партий и графика поставок, уровней запасов на РЦ в Хабаровске, Москве и Новосибирске. • Подбор поставщиков тары для снижения потери товарного вида при отправке индивидуальных посылок. • Управление складскими запасами (>50 sku) на РЦ и на 30 пунктах выдачи по СНГ. Открытие новых пунктов выдачи. • Разработал и внедрил систему уникального штрих кодирования для каждого отдельного изделия (торты) для КМКИ «Добрынинский» (>500 sku). • Принял участие во внедрении технологии сменных кузовов для ООО «Желдорэкспедиция». • Запуск сортировочного терминала для сборных грузов компании Главдоставка. • Организовал закупки в Китае для ООО «Экотрейд-Сибирь».

• Управление сквозной логистикой от зарубежных производителей до приемки в магазинах РФ, Казахстана, Украины (более 350 магазинов), включая планирование статусов готовности продукции, перевозку всеми видами транспорта, сертификацию, таможенное оформление, складскую обработку (20 тыс.квм), дистрибуцию, формирование автозаказа, интернет заказы (100 в день), инвентарный учет, возвратную логистику, перемещение остатков между магазинами, открытие и закрытие магазинов. • Сократил сроки консолидации грузов в Китае и сроки доставки до трех недель. • Разработал и внедрил систему мотивации склада с последующим сокращением штата на ~15%. • Увеличил производительность комплектации заказов на 25% (изменил размещение и алгоритм комплектации). • Сократил среднее время выполнения заказов на складе. • Согласовал новый договор на аренду, ремонт помещений и организовал переезд склада без остановки операций с сокращением затрат на 40%. • Сократил затраты на доставку по Москве, регионам и Казахстану в среднем на 6%.

• Сократил сроки пересылки на 1-3 суток по более 100 направлениям (авто, жд, авиа перевозки). • Оптимизировал логистику магистральных перевозок с экономией 42 миллиона рублей в 2014. • Разработал новую конкурсную документацию и провел конкурс на заключение договоров с автомобильными перевозчиками со снижением затрат на 20% на объеме закупок 1,4 миллиарда рублей без НДС. • Реализовал изменения схемы сортировки международной почты с высвобождением 6000 квм в Москве. • Оптимизировал операции Самарского сортировочного центра для международной почты с повышением производительности на 25% при прежних площадях и численности персонала. • Принял участие в формировании ТЗ и подборе помещения для терминала по обработке международной почты (ММПО) в а/п Внуково. • Реализовал проект по открытию 18 центров выдачи посылок в Москве и Санкт-Петербурге. • Внедрил услугу перевозки сборных грузов из Владивостока с выручкой 170 миллионов рублей без НДС в 2014 году. • Принял участие в разработке ТЗ и выборе нового терминала 60000 квм для обработки международной почты. • Принял участие во внедрении Глонасс в филиале ГЦМПП. • Разработал положения о департаментах, отделах, должностные инструкции филиала ГЦМПП.

• Проект интернет магазин Утконос. Обнаруживал, выявлял, анализировал, верифицировал и валидировал функциональные требования к складским процессам при внедрении WMS. Описал в BPMN и оптимизировал складские процессы To be. Производительность комплектации увеличена с ~100 до ~140 линий/час. • Проект Frito Lay. Обнаруживал, собирал, анализировал, верифицировал и валидировал функциональные требования к входящим и исходящим транспортным процессам. Описал в BPMN и оптимизировал процессы транспортировки при внедрении TMS.

• Проект KNAUF Оптимизация цепи поставок группы KNAUF СНГ со снижением совокупных затрат на 19 миллионов евро в 2010 по статьям: консенсус прогнозирование спроса, S&OP, оптимизация запасов сырья, готовой продукции, затраты на закупку сырья и расходных материалов, затраты на жд и авто перевозки. Обнаружение, сбор, анализ, верификация и валидация требований к процессам управления цепочками поставок. Принял участие во внедрении бережливого производства на предприятиях Кнауф в Красногорске и Новомосковске.

• Стартап 3PL компании, построил оргструктуру - штат 86 человек, Отделы – Продажи, Обслуживание клиентов, Складская логистика, Транспортная логистика, Таможенное оформление, Финансы, IT, HR, Экономическая безопасность. Управление текущей операционной деятельностью и организация продаж. • Заключил договоры аренды и запустил склады 5500 квм в Люберцах и 2500 квм в Ростове-на-Дону с ведением операций для клиентов с количеством sku от 200 до 10000. Специализация - компании прямых продаж (Amway, Nu Skin, Herbalife, Nikken), fashion retail (Yudashkin Jeans, Fox). • Внедрил WMS Made4Net. • Реализовал объемы перевозок более 70 контейнеров в месяц (основной объем из ЮВА). • Уровень обслуживания по показателю "Идеальный заказ" составил 99,8%. • Организовал продажи логистических услуг и достиг уровня выручки по складским услугам более 450 долл.США/квм/год, общая выручка компании в 2009 составила более 6 млн. долл. США.

• Управление текущей операционной деятельностью и организация продаж - международные перевозки всеми видами транспорта, сертификация и таможенная очистка, складские операции, доставка по Москве и регионам. • Обеспечил рост складских операций с 30 тыс. до 50 тыс. квм, в т.ч. в запуск кросс докингового терминала 6000 квм. • Построил сеть перевозок сборных грузов по 24 городам России. • Достиг объемов перевозок по РФ более 35 тысяч рейсов в год с использованием собственного (150 единиц) и привлеченного транспорта. • Формировал предложения по логистическим тендерам. • Принял участие в разработке ТЗ нового терминала built-to-suit. • Обосновал сценарии окупаемости инвестиций (склады и транспорт). • Ответственный за работу с опасными грузами, health & safety.

• Организовывал перевозки всех типов контейнеров через все порты бывшего СССР и Финляндии (более 36000 контейнеров в год через порты Санкт-Петербург, Одесса, Ильичевск, Новороссийск, Таллинн, Рига, Клайпеда, Владивосток, Находка, Архангельск, Поти, Хамина, Котка, Хельсинки) - фидеры, терминальная обработка, авто/жд. • Вёл контроль кредиторской задолженности и оплату счетов подрдядчиков. • Достиг экономии операционных затрат 2,9% на 9 миллионах долларов США в год. • Управлял стоком и техническим обслуживанием контейнеров всех типов и дизель генераторов, контролировал оборачиваемость оборудования, demurrage, detention. • Согласовал условия THC с портовыми терминалами и с фидерными линиями, основных и дополнительных планов с припортовыми жд станциями. • В роли superuser внедрил TMS и Global Tracking System. • Организовал перевозки гумманитарной помощи из США в Среднюю Азию через порты Поти и Рига.

• Управление складами 24 тысячи кв.м в Сергиевом Посаде, 600 кв.м в Риге. Ведение складских услуг для FMCG - приемка импортных и внутрироссийских партий, организация хранения и подбора заказов, отгрузка заказов, приемка возвратов, отбраковка, инвентарный учет. • Поддержание стандартов качества в соответствии с требованиями клиентов. • Расчет себестоимости и тарифов за складские услуги. • Урегулирован спор с удерживаемыми и заложенными в пользу третьих лиц товарами на сумму более 1 миллиона долларов США.

• Общее руководство компанией, занимающейся внешней торговлей и оказывающей логистические услуги. Организация продаж и операций. • Импорт ТНП, одежды, продуктов питания, замороженного мяса, пищевых добавок для колбасного производства, оптовые продажи. • Экспорт хлопчатобумажной пряжи, металлов, мокросоленых шкур крс. • Организация импортно-экспортных перевозок всеми видами транспорта.