Проект: Кредитные продукты и процессы Роль: Выстраивал процессы, координировал работу между командами и стейкхолдерами. Совмещал управление командой с контролем ключевых задач и системным анализом. Достижения: Внедрил методику SMART для описания задач и дефектов: сократил время разработки и исправления ошибок на 15%, выровнил метрики эффективности на дашбордах руководства. Настроил систему межкомандного взаимодействия: ускорил согласование решений и снизил количество «фоновых» задач, отвлекающих от бизнес-приоритетов. Сформировал культуру ответственности: команда стала более предсказуемой в сроках и качестве релизов. Обязанности: - Руководство командой разработки (12 человек): планирование, распределение задач, мотивация, наставничество. - Планирование 2-недельных спринтов, декомпозиция бэклога, фасилитация SCRUM-мероприятий (дейли, ретро, демо). - Контроль качества, управление рисками, подготовка отчётов и презентаций для руководства. - Найм и онбординг аналитиков, тестировщиков, разработчиков. Инструменты: Jira, Confluence, Swagger, Postman, SOAP UI, DBeaver, PlantUML, Draw.io.

Роль: Руководил командой аналитиков, выстраивал процессы и контролировал выполнение задач в формате Scrum. Достижения: Разработал и внедрил критерии DOR/DoD для аналитиков: поднял эффективность команды на ~20% (спринт вырос на 5 задач), возвраты на доработку сократились до нуля. Настроил прозрачную систему оценки готовности требований: ускорил передачу задач разработке и согласование с бизнесом. Обязанности: - Применение Scrum практик, проведение мероприятий; - Организация работы команды с учетом поставленных задач, декомпозиция и планирование задач в Jira; - Контроль выполнения качества работ, оценка состояния проекта, управление рисками; - Регулярная подготовка презентаций для руководства по статусу выполнения проекта и отчета по показателям эффективности проекта;

Проект: Единая платформа аутентификации (OpenAM, OpenIG) для ВТБ Моя роль: Руководил командой разработки (игрок‑тренер), лично контролировал ключевые и стратегически важные направления. Достижения: Сформировал и выстроил единую методологию работы команды: внедрил стандарты описания требований, диаграмм последовательностей и интеграционных интерфейсов, что сократило количество пере‑открытий задач и ускорило согласование решений с бизнесом и информационной безопасностью. Укрепил культуру качества и ответственности в команде: ввёл регулярные ретроспективы и «проверочные» процедуры перед сдачей функционала (прогон ключевых сценариев, проверка логов, тесты безопасности), что снизило количество серьёзных инцидентов после релизов. На основе выстроенных процессов и повышенной дисциплины в команде успешно запустил сервис нетиповой аутентификации для кабинета агента и партнёров банка ВТБ — 50 000 потребителей (продуктовый контур). Осуществил запуск целевой аутентификации клиентов в мобильном приложении среднего и малого бизнеса — более 1 000 000 потребителей (продуктовый контур), реализованный в русле единых стандартов качества и интеграционных решений, выстроенных в команде. Внедрение аутентификации по X.509‑сертификатам для группы компаний банка ВТБ, реализованное с участием команды, выросшей в результате внедрённой методологии и культуры ответственного подхода. Успешный переход с АЦ 1.0 (аутентификационный центр, легаси‑система из множества компонентов) на АЦ 2.0 (OpenAM): выделение фермы розничного бизнеса и фермы ИБ СМБ/МБ СМБ, миграция данных УЗ и EMV‑карт, разработка процессов аутентификации (по логину и паролю, по OTP, по EMV), CRUD‑интерфейсов управления УЗ и EMV‑карт, интеграция с большим количеством информационных систем — как результат слаженной работы команды и устойчивых процессов, выстроенных по формату «игрок‑тренера». Обязанности: - Участие в обсуждениях идей по продукту с руководством; - Организация работы команды с учетом поставленных задач, декомпозиция и планирование задач в Jira; - Контроль выполнения качества работ, оценка состояния проекта, управление рисками; - Регулярная подготовка презентаций для руководства по статусу выполнения проекта и отчета по показателям эффективности проекта; - Управление командой разработки продуктовой части "Единой платформы аутентификации"; - Планирование и контроль сроков выполнения поставленных задач; - Scrum-мастер, ведение бэклога, проведение scrum мероприятий (дейли, ретро, планирование, демо) - Сбор и анализ бизнес-требований, описание функциональных требований, требований по информационной безопасности; - Описание процессов в виде Sequence diagram; - Проектирование интеграционных интерфейсов (REST, SOAP); - Составление проектной документации, ТИС, ФИС, Тестовые планы, ПМИ - Участие в ПСИ (приемо-сдаточные испытаниях) - Тестирование реализованного функционала (SOAP UI, Postman). Команда занимается не типовыми SSO аутентификациями на базе продукта OpenSource OpenAM, OpenIG.

Моя роль: Системный аналитик Достижения: Проектирование и запуск AI-помощника для оплаты коммунальных услуг. Обязанности: — Анализ бизнес-потребностей заказчика; — Составление требований к будущему продукту (общение с заинтересованными лицами — разработчиками, клиентами, конечными пользователями); — Анализ требований (применение различных методологий и нотаций — прототипирование, анкетирование, опрос, мозговой штурм, анализ существующих документаций, конкурентов); — Анализ проблемных областей и предложения для улучшения; — Формализация требований (разделение требований на бизнес-, функциональные, не функциональные, написание спецификации требований); — Управление требованиями (обработка запросов на изменение, анализ и описание влияния на существующие требования); — Трансляция требований между разработчиками и клиентом. — Внедрение методологии Scrum для реализации проектов. — Определение элементов бэклога продукта; — Правильное расположение элементов для оптимизации достижения цели; — Обеспечение понятности и прозрачности Product Backlog; — Обеспечение прозрачности и понятности требований, над которыми предстоит работать всей Scrum Team; — Общая оптимизация для достижения наибольшей ценности работы Development Team; — Ответственность за понимание бэклога командой разработки.

Моя роль: Разработчик web и mobile приложений Достижения: -Полный переход интернет магазина randez-vous с нативного PHP на framework YII - разработка и запуск мобильного приложения для IOS Обязанности: Разработка приложения для платформы iOS Rendez-vous iOS Частичное участие в разработке для платформы Android Rendez-vous Android Разработка API для мобильных приложений Разработка и сопровождение корпаративного сайта и блога (framework YII) Интернет-магазин обуви Rendez-Vous RENDEZ-VOUS DAILY Согласования задач с руководством, составление плана работ и контроль его выполнения. Постановка задач команде разработчиков. Контроль разработки мобильного приложения. Составление юзеркейсов и технического задания для аутсорса.

Моя роль: Продукт-менеджер Достижения: - Сдача готового продукта (мобильного приложения для двух платформ) за 7 дней до окончания сроков. - Запуск проекта с сингапурсками коллегами. Обязанности: - Ведение проектов компании (курировать разработку мобильных приложений iOS, Android); - - Согласование бизнес требований с заказчиком; - - Написание пользовательских сценариев; - - Составление технического задания для разработчиков; - - Отрисовка прототипов приложения и сайтов; - - Постановка задач разработчикам и контроль сроков выполнения; - - Подготовка проектной документации; - - Отслеживание план-графика проекта и корректное предоставление материалов по проекту; - - Предоставление промежуточной и итоговой отчетности; - - Организация и проведение тестирования продукта. Успешно запущенные продукты: - Tele2 Кошелек для iOS и Android и web-витрина https://money.tele2.ru iOS https://itunes.apple.com/us/app/tele2-koselek/id944871758?mt=8 Android https://play.google.com/store/apps/details?id=ru.mobimoney.tele2purse - MOBI.Money - переводы денег друзьям в ВК (vk.com) Приложение для социальной сети vk.com https://vk.com/mobimoneyapp?mid=37808637 - "Виртуальная карта Card2day" для iOS и Android, web-витрина card2day.ru http://card2day.ru/ https://play.google.com/store/apps/details?id=ru.mobimoney.card2day&hl=ru https://itunes.apple.com/ru/app/card2day/id585183147?mt=8 - "Виртуальная карта Tele2 MasterCard" Мобильное приложение для iOS и Android, web-витрина mycard.tele2.ru http://mycard.tele2.ru/ https://itunes.apple.com/ru/app/tele2-mastercard/id739019196?mt=8 https://play.google.com/store/apps/details?id=ru.mobimoney.tele2mastercard&hl=ru - "Виртуальная карта Visa Megafon" Мобильное приложение для Android. https://play.google.com/store/apps/details?id=ru.mobimoney.visamegafon&hl=ru

Обязанности: - Руководство IT отделом и отделом разработки; - Разработка технических заданий для программистов и дизайнеров; - Контроль сроков и качества выполнения; - Запуск сервисов в коммерческую эксплуатацию; Достижения: Организация работы команды по разработки системы Time Management & Clerical Work и успешного запуска данного сервиса в структуре офиса на 100 человек) Данная система, успешно работает внутри организации, обеспечивает быстрый документооборот, связь между коллегами и контроль выполнения задач. Реализованные открытые проекты: - Сайты - - www.goszakazchik.ru (с уникальной системой поиска государственных заказов) - - www.d-strong.ru - - www.fz223.com - Приложения - - Приложение для ipad/iPhone и Android (Госзаказчик.ру) - - Приложение для iPad/iPhone (Торги по 223)

Обязанности: - Разработка Back-End приложений; - Разработка Front-end; - Администрирование баз данных. Проекты: www.carformer-group.ru www.keyholder.ru www.carformer.ru www.carformer-b2b.ru www.myaury.ru www.dimkom.ru