Продвижение и визуализация корпоративной культуры (новая корпоративная программа, ребрендинг) для трех организаций в структуре холдинга Запуск, продвижение и поддержка корпоративного портала и социальной сети

Полный цикл кадрового делопроизводства (600 человек) Руководство специалистами по кадровому администрированию (3 человека) HR интеграция после слияния двух юридических лиц в части кадрового делопроизводства и компенсаций и льгот: - разработала и внедрила операционный регламент по кадровому администрированию, компенсациям и льготам - создала и возглавила группу кадрового администрирования из представителей двух юридических лиц Продвижение культуры корпоративного обучения

Зона ответственности - Россия, подчинение генеральному директору Полный цикл кадрового делопроизводства (200 человек) Разработка кадровых нормативных документов и процедур Запуск и применение корпоративных стандартов в следующих областях: Подбор и адаптация персонала Обучение и развитие персонала (руководители среднего звена) Оценка деятельности персонала Прогноз и контроль расходов на персонал 2008-2009 - сокращение персонала Запуск Oracle (часть HR в модуле Financial Management)

Объект строительства аэропорта Шереметьево Терминал D Руководство административной командой (8 человек) Полный цикл административной поддержки для команды проекта (Технический Заказчик) Кадровая поддержка сотрудников проекта строительства Создала систему кадровой отчетности проектной команды перед головным офисом

Организация и ведение документооборота Архивирование Устный и письменный перевод

Устный и письменный перевод Ведение документооборота Взаимодействие с субподрядными организациями Подготовка отчетности