Общее руководство распределённым коллективом разработчиков медиа контента , Распределение задач, Координация действий сотрудников. Контроль срока и качества их выполнения. Согласование с заказчиком деталей проекта.

Анализ ИТ инфраструктуры организации, подготовка плана мероприятий, направленных на снижение затрат, возникающих в результате её деятельности. Постановка задач отделу разработки ПО и контроль их исполнения. Составление, зашита, и исполнение бюджета департамента. Переговоры и участие в составлении договоров с потребителями услуг организации и обеспечение исполнения этих обязательств в сфере ИТ.

Разработка и проектирование сетей на основе оборудования CISCO под нужды клиентов, консультирование для подбора отдельных компонентов сетей.

Обеспечение функционирования офиса (100 рабочих мест), постановка задач для распределённой группы разработчиков, контроль за разработкой информационной системы (web\sql\c++), взаимодействие с поставщиками услуг и оборудования. Бюджетирование и планирование развития ИТ инфраструктуры компании.

Управление ИТ подразделениями компании (группа разработки ПО, Техотдел, группа администрирования, региональные представительства). Контроль за созданием и функционированием информационного пространства холдинга (ЦО, 8 бэкофисов, склады, 5 фабрик, 70 представительств). Разработка и внедрение ИТ стратегии компании. Разработка и внедрение политики внутренней безопасности. Выбор и внедрения ERP системы холдинга. Проведение анализа бизнес-процессов компании и оптимизация их функционирования с использованием ИТ. Взаимодействие с поставщиками оборудования и услуг. Разработка инструкций, методической и нормативной документации, касающимся ИT отдела Компании. Постановка задач и контроль исполнения. Бюджетирование и контроль его исполнения.

Создание с "нуля " инфраструктуры холдинга (4 региональных завода)+ ЦО, интеграция вновьприобретаемых предприятий в информационное поле холдинга, организация процесса разработки и контроль выполнения разработки программного комплекса холдинга, взаимодействие с поставщиками оборудования и услуг, бюджетирование и контроль его исполнения. В процессе работы была создана команда специалистов по программной разработке и техподдержке.

Обеспечение круглосуточной работы ЛВС предприятия, поддержка пользователей, взаимодействие с поставщиками оборудования и услуг.