Управление персоналом (10 сотрудников главного офиса, 900 сотрудников линейного персонала) : Найм, обучение и мотивация сотрудников. Развитие бизнеса: Поиск новых клиентов, заключение контрактов, управление проектами. Финансовый контроль: Управление бюджетом, финансовое планирование и отчетность. Качество услуг: Обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов и контроль качества предоставляемых услуг. Разработка стратегии: Определение направлений развития компании и стратегических целей. Управление рисками: Оценка и управление рисками, связанными с выполнением проектов и деятельностью компании. Взаимодействие с заказчиками: Поддержание отношений с клиентами, решение возникающих проблем и вопросов. Соблюдение законодательства: Обеспечение соответствия деятельности компании требованиям законодательства и нормативных актов.

Работа с ключевыми клиентами, поиск новых клиентов по КЗ, ведение переговоров, продажи B2B, B2C, участие в тендерах, выезд на производства к клиентам

Создание с нуля отдела продаж и сервисного обслуживания, набор и обучение персонала, постоянный контроль сотрудников, работа с клиентами, урегулирование конфликтных ситуаций, контроль работы колл-центра, работа над ошибками сотрудников, помощь в адаптации новых сотрудников.

Контроль за персоналом, поиск кандидатов,обучение и проведение тренингов в торговых точках, составление отчётов по продажам, повышение доли продаж бренда по соотношению к другим компаниям.

Консультирование покупателей и выявление их потребностей, продажа лучшего товара, информирование о проходящих акциях, знание 1С

Организация и управление движением транспорта

Продажа техники, консультация покупателей, обслуживание доверенной техники и оборудования

Контроль за соблюдением правил аренды, режимом работы, решение вопросов арендаторов