1. Анализ категории fragrance, анализ внутреннего портфеля, составление промо плана, составление плана по запускам новинок на год и более,план по запуску новинок в текущих брендах 2. Анализ рынка, трендов, анализ потребителей, их потребностей, анализ МП, общение с респондентами для выявления их нужд в категории, конкурентов и цен 3. Полный цикл по запуску новых продуктов , как запуск нового аромата в текущем бренде, так и создание бренда с нуля: выявление гэпов в портфеле, создание названия, позишенинга бренда, rtb, дизайна, подбор первичной и вторичной упаковки, общение с поставщиками, согласование артворков, ценообразование, расчет и анализ костов, составление плана поддержки и промо плана 4. Составление стратегии категории, выявление гэпов в портфеле, перепозиционирование брендов ароматов, решутинг текущих брендов 5. Составление презентаций и защита новых запуском с менеджмент командой 6. Генерация новых идей по запуску продуктов как на краткосрочном горизонте 1-2года, так и на долгосрочном 3-4года

Планирование каталога по всем бьюти категориям (color, fragrance, face, body, toiletries), планирование промо и специальных предложение, расстановка и заказ микроинкапсуляции, взаимодействие с типографией, взаимодействие с категорийными командами, взаимодействие с креативной командой. Взаимодействие с глобальными коллегами для согласования запусков новинок и отрисовки каталога. Финансовый анализ перформанса кампаний, пост анализ запусков и всего каталога. Составление презентаций и согласование с руководителями всех ключевых отделов финального шейпа и перформанса перед печатью кампании. Планирование экстра активностей, анализ конкурентов и цен.

Планирование трехнедельного каталога, анализ эффективности категорий, финансовый анализ GS/Units/UPO/DP в каждом каталоге vs предыдущий год, а также к прогнозу и таргетам, анализ перформанса квартала/года, анализ конкурентов и трендов. Анализ брендов/сегментов/категорий. Составление презентаций, графиков для организации и проведения встреч с директорами отделов (маркетинг, финансы, sales, demand и тд), презентация и согласование каталога, всех финансовых показателей и перформанса с генеральным директором. Подготовка анализы и презентаций для квартальных/годовых конференций. Работа с системами MAPs/GSAM. Взаимодействие со смешными отделами и функциями: с категориям, бренд менеджерами, аналитиками, с отделом финансов, digital&creative и с отделом demand planning. Взаимодействие с Польшей для корректной печати каталога.

Расчет промо программ: расчет регулярного промокалендаря по всем регионам, расчет дополнительных промо активностей (Extra, Overstock, ИСГ) в каналах ТТ и LKA, консолидация расчетов, анализ эффективности промо программ, анализ бюджета на проведение промо активностей. Расчет логистики, себестоимости, прайса, расчет индивидуальных клиентских скидок, контроль промо скидки. Взаимодействие с отделом Sales/Trade Marketing/Sales Activation, предоставление ОС относительно эффективности проводимого промо. Проведение пост промо анализа. Построение PL по региону Москва, построение PL по каналам и категориям. Анализ PL, анализ затрат на on-invoice, off-invoice, анализ затрат на промо активности. Сравнение затрат с бюджетом (AOP, P4F, P9F) и с прошлым годом. Планирование бюджета в РД Москва, планирование бюджета на промо. Расчет компенсации дистрибьюторам. Построение и оптимизация еженедельного отчета для всех команд с отражением объемов, выручки, затрат на скидки (on-invoice) и затрат на промо. Расчет и анализ себестоимости, затрат на логистику, корректировка базового прайса с учётом повышения цен для корректного расчёта промо затрат и валовой прибыли.

Описание и анализ текущих бизнес-процессов. Сбор данных и требований от бизнеса для запуска CDA и A&M WBD в SAP. Проведение обучающих тренингов для старших бухгалтеров, финансовых аналитиков, sales менеджеров и финансовых контролеров. Тестирование и доработка системы с учетом особенностей WBD для успешного запуска. Тестирование, доработка и внедрение изменений в РО1. Доработка и создание BI отчетов по требованиям от бизнеса. Написание инструкций и процедур по процессу CDA и A&M. Запуск ЕСЦ в Воронеже, экспертная поддержка и обучение ключевых и конечных пользователей. Подготовка презентаций, описание процессов и новвоведений. Организация и проведение встреч с представителями бизнеса и контролями для успешного построения бизнес процессов, анализа рисков и закрытия отчетных периодов. Построение управленческой отчетности в закрытие.

Обучение, консультация и помощь бухгалтерам при согласовании договоров, в расчетах с клиентами, а также в работе с системой SAP (более 30 человек в отделе), выполнение ежедневных/ежемесячных/годовых контролей, взаимодействие со смежными отделами (налоговым, юридическим, отделом по выравниванию, отделом сверок), анализ и выравнивание платежей, контроль за ДЗ, управление и постановка задач перед сотрудниками CDA отдела, составление и выгрузка отчётов, модернизация бизнес процессов, контроль за проверкой и учётом договоров в системе, контроль за подготовкой первичной документации, контроль за выплатами, контроль выполнения KPI сотрудников CDA отдела.

Проверка и согласование договоров, соглашений, актов, протоколов и счетов, расчет выплат (ежеквартальный/ежемесячный/годовой), занесение контрактов и порядок выплат в системы (PSD, SAP), контроль ДЗ, составление и подписание актов сверок, консультирование менеджеров по вопросам работы с клиентами, взаимодействие со смежными структурными подразделениями (налоговый отдел, юридический отдел, финансовыми аналитиками).

Работа в системе LVision (создана на базе 1С), резервирование и создание заявок на приемку, отгрузку, возврат и внутрискладское перемещение товара, настройка ячеек и рядов, непосредственная работа с клиентами, в том числе по вопросам рекламаций, решение нестандартных ситуаций, связанных с ошибками работы системы, настройка ручных терминалов и принтеров ZEBRA, проведение инвентаризаций, корректировка остатков, контроль за стоком, обучение всех новых сотрудников склада.

Подготовка всех ТСД (CMR, ГТД, счет-фактуры, ТН, ТТН, Торг-12 и т.д.) для отправки, приемки, возврата и внутрискладского перемещения товара, работа с клиентами компании, контроль за работой смены, обучение новых операторов, распределение обязанностей между операторами, решение нестандартных ситуаций, составление отчетов по остаткам, по отгрузкам и приемкам, создание тикетов в случае выявление ошибок в работе системы.

Подготовка ТСД (CMR, ГТД, счет-фактуры, ТН, ТТН, Торг-12 и т.д.) для приемки, отправки, возврата и внутрискладского перемещения товаров, проведение инвентаризаций, составление отчетов, архивация документов.

Прием заказов, распределение заявок между водителями, составление маршрутов следования, составление отчетов, расчет комиссии, расчет з/п за сутки.