Организация деятельности производственно-технического подразделения Начальники смен, слесаря с графиком работы 24/7 Парк 105 ТС оборудованных ХОУ 11 сцепок Iveco, 60 ТС HOWO t5g, 12 Isuzu FVR, 4 NQR, 8 JAC n120 Межфилиальная автоколонна - Соблюдение стандартов качества при выполнении работ - Организация работы подчиненных сотрудников на производстве - Предоставление отчетности руководству - Обеспечение бесперебойной работы производственного оборудования

Надзор контроль в сфере лесного законодательства и лесных отношений Участие в проверки лесозаготовителей и лесоссек, прием лесосечных работ. Большой обьем работы с картами (планшетами). Работа с геодезическими приборами GPS навигатор, бусоль. Работа с документами 1 C (акты визуального натурного и инструментального осмотра) .

Холдинг СибЗолото Механик золото добывающего участка. В кратчайшие сроки обеспечение капитальных и текущих ремонтных работ техники участка. Формирование заявок на покупку техники и запасных частей. Организация и руководство работой на ремонтных участках (ремонты оборудования при помощи сварочных технологий, механо-монтажные работы). Осуществлял контроль за проведением технического обслуживания и ремонта транспортных средств. Выпуск ТС на линию. Оформление рабочей документации, Путевые листы, Работа с каталогами поиск, заказ и списание запчастей. Движение ТМЦ и запчастей, склад. Монтаж, контроль работы и ремонт Пром.приборов ПК и ЗГМ, насосных станций, ДЭС. Техника участка 42 единицы, 19 карьерных Экскаваторы: Komatsu РС 400, Hyundai 450-480, Hitachi zx200 Бульдозера: Komatsu D355, D85, Д275, Shantui SD16L, Liebherr PR734. МОАЗы 7шт, Погрузчики XMG LW500, ZL50. Другая техника УРАЛы, КАМАЗы, УАЗы. ДЭС, САГ, насосные станции.

Главный механик: Контроль над состоянием и обслуживанием зданий учреждения. Контроль подвижного состава. Организация выпуска транспорта на линию. Планировка ТО и ТР, учет работы транспорта на линии и документации на автомобили и водителей, (36 автомобилей 20 водителей). Контроль учета и списания (ГСМ, запчастей, товарно материальных остатков) Предоставление месячного, квартального, и годового отчета Руководителю организации.

Менеджер: Прямые продажи (отопительных и декоративных приборов отопления). Коммерческий директор: Увеличение оборота оптово - розничных продаж. Контроль над размещением рекламы (привлечение розничных покупателей). Проведение переговоров. Учет и контроль ведения банковской и финансовой деятельности организации. Предоставление отчетности Генеральному Директору.

Менеджер продаж: Реализация дебиторской задолженности. Обеспечение бесперебойных поставок инертных материалов. Директор: Составление плана и отчетности вышестоящему руководству.