Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью предприятия, организация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений. Управление производственным процессом (Заготовительный цех по подготовке металла, резка металла, сварка плавильных электродов, приготовление флюсов, галтовка шихты. Литейный цех плавление заготовок по технологии электро- шлакового переплава и цбм. Кузнечное-термический участок, термообработка литых заготовок и готовой продукции, штамповка заготовок. Цех механической обработки, участок обрабатывающих центров ЧПУ,участок сборки и сварки, участок нестандартного оборудования, прессовый участок, участок ЭП, ППУ, ТУМ покрытий, ремонтные службы, АХО, склад готовой продукции и ТМЦ, ПЭО, ПДО. Организация разработки и внедрения обоснованных нормативов материальных и трудовых затрат. Организация производственной работы в соответствии с утверждёнными планами. Организация контроля исполнительной и трудовой дисциплины работников производственных подразделений, контроль выполнения сотрудниками должностных обязанностей. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства, повышение эффективности производства, сокращение издержек, рациональное использование производственных ресурсов. Контроль исполнения календарного плана. Контроль исполнения плана отгрузок. Осуществление мониторинга и анализа СМК, управление развитием СМК. 1. Работы по поддержанию, осуществлению контроля за функционированием на требуемом уровне, и непрерывному развитию, действующей на предприятии СМК, со стороны представителя Высшего Руководства предприятия, в рамках Руководства по Качеству СМК: - общий контроль за функционированием комплексного процесса «Управление производством»; - работа в качестве аудитора при внутренних проверках СМК, на основании требований ИСО 9001-2008, ИСО 9001-2011; - ведение ежемесячной, ежеквартальной отчётности производственной деятельности предприятия: составление месячных и квартальных план-графиков, контроль за ходом их выполнения; - разработка и расчёт показателей комплексного процесса, влияющих на оценку уровня развития процесса, анализ факторов, влияющих на снижение результативности по процессам, разработка и контроль за выполнением корректирующих мероприятий, направленных на повышение результативности по процессу; 2. Работы в составе внутренней аттестационной комиссии по аттестации работников предприятия, при допуске их к работам на опасных производственных объектах, подведомственных Ростехнадзору. За период деятельности проводились проверки знаний (не реже 1 раза в год, начиная с 2011 года) у работников по профессиям: «литейщик металлов и сплавов», «стропальщик», «работник, управляющий подъёмными сооружениями с пола». Соответствующие аттестации, как специалиста и члена аттестационной комиссии были пройдены в Территориальной Аттестационной Комиссии Ростехнадзора в период 2008-2017 г.г. 3. Разработка комплекса внутренних процедур на предприятии, направленных на улучшение морально-психологического климата в коллективе (со стороны Высшего Руководства, в рамках плана развития СМК предприятия). Внедрены процедуры перерасчёта КТУ по факту увеличения выработки работниками по профессиям: «токарь», «оператор ЧПУ», «литейщик металлов и сплавов», «обрубщик» в период 2011-2016 г.г.

Организация производственной работы в соответствии с утверждёнными планами. Контроль исполнительной и трудовой дисциплины работников производственных подразделений. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства, повышение эффективности производства, сокращение издержек, рациональное использование производственных ресурсов. Управление производственным процессом (Заготовительный цех по подготовке металла, резка металла, сварка плавильных электродов, приготовление флюсов, галтовка шихты. Литейный цех плавление заготовок по технологии электро- шлакового переплава и цбм. Кузнечное-термический участок, термообработка литых заготовок и готовой продукции, штамповка заготовок. Цех механической обработки, участок обрабатывающих центров ЧПУ,участок сборки и сварки, участок нестандартного оборудования, прессовый участок, участок ЭП, ППУ, ТУМ покрытий, ремонтные службы, АХО, склад готовой продукции и ТМЦ, ПЭО, ПДО. Участие в проведении анализа производственной деятельности, составление и контроль исполнения календарного плана. Контроль исполнения плана отгрузок. 1. Работы по поддержанию, осуществлению контроля за функционированием на требуемом уровне, и непрерывному развитию, действующей на предприятии СМК, со стороны представителя Высшего Руководства предприятия, в рамках Руководства по Качеству СМК: - общий контроль за функционированием комплексного процесса «Управление производством»; - работа в качестве аудитора при внутренних проверках СМК, на основании требований ИСО 9001-2008, ИСО 9001-2011; - ведение ежемесячной, ежеквартальной отчётности производственной деятельности предприятия: составление месячных и квартальных план-графиков, контроль за ходом их выполнения; - разработка и расчёт показателей комплексного процесса, влияющих на оценку уровня развития процесса, анализ факторов, влияющих на снижение результативности по процессам, разработка и контроль за выполнением корректирующих мероприятий, направленных на повышение результативности по процессу; 2. Работы в составе внутренней аттестационной комиссии по аттестации работников предприятия, при допуске их к работам на опасных производственных объектах, подведомственных Ростехнадзору. За период деятельности проводились проверки знаний (не реже 1 раза в год, начиная с 2011 года) у работников по профессиям: «литейщик металлов и сплавов», «стропальщик», «работник, управляющий подъёмными сооружениями с пола». Соответствующие аттестации, как специалиста и члена аттестационной комиссии были пройдены в Территориальной Аттестационной Комиссии Ростехнадзора в период 2008-2017 г.г. 3. Разработка комплекса внутренних процедур на предприятии, направленных на улучшение морально-психологического климата в коллективе (со стороны Высшего Руководства, в рамках плана развития СМК предприятия). Внедрены процедуры перерасчёта КТУ по факту увеличения выработки работниками по профессиям: «токарь», «оператор ЧПУ», «литейщик металлов и сплавов», «обрубщик» в период 2011-2016 г.г.

Организация производственной работы в соответствии с утверждёнными планами. Управление производственным процессом (Заготовительный цех по подготовке металла, резка металла, сварка плавильных электродов, приготовление флюсов, галтовка шихты. Литейный цех плавление заготовок по технологии электро- шлакового переплава и цбм. Кузнечное-термический участок, термообработка литых заготовок и готовой продукции, штамповка заготовок. Цех механической обработки, участок обрабатывающих центров ЧПУ,участок сборки и сварки, участок нестандартного оборудования, прессовый участок, участок ЭП, ППУ, ТУМ покрытий, ремонтные службы, АХО, склад готовой продукции и ТМЦ, ПЭО, ПДО. Контроль исполнительной и трудовой дисциплины работников производственных подразделений. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства, повышение эффективности производства, сокращение издержек, рациональное использование производственных ресурсов. Участие в проведении анализа производственной деятельности, составление и контроль исполнения календарного плана. Контроль исполнения плана отгрузок.

Руководство литейно-заготовительным цехом (в состав входят заготовительный, литейный и кузнечно-термический участки). Контроль выполнения плана на участках в установленные сроки, контроль экономного расходования сырья, материалов, энергии и снижение затрат в цехах. Контроль соблюдения технологических процессов. Проверка качества выпускаемой продукции. Участие в разработке производственных графиков. Координирование деятельности мастеров цехов. Анализ результатов производственной деятельности.

Контроль выполнения плана на участке в установленные сроки, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования, обеспечение экономного расходования сырья, материалов, энергии и снижение издержек. Своевременная подготовка производства, расстановка рабочих. Контроль соблюдения технологических процессов. Проверка качества выпускаемой продукции. Участие в разработке производственных графиков. Формирование бригад, координирования их деятельности. Анализ результатов производственной деятельности, контроль правильности и своевременности оформления первичных документов по учёту рабочего времени.

Управление производственным процессом на участках (участок механической обработки, участок сборки и сварки, участок нестандартного оборудования, прессовый участок) Организация выполнения технологических процессов, контроль соблюдения технологических режимов Контроль качества выпускаемой продукции Поддержание наличия необходимого оборудования, инструмента, материала Контроль соблюдения персоналом норм и правил Организация работы по повышению производительности труда, квалификации персонала Ведение установленной отчетности