1. Стабилизация предприятий: остановка текучки, сокращение расходов, оптимизация штата, переговоры с контрагентами и партнерами. 2. Составление стратегического, финансового и тактического планов предприятия с учетом объективной и субъективной специфики. Варианты: а) безрисковый стабильный рост, б) кратный рост предприятия, в) продажа бизнеса, г)интеграция или объединение нескольких предприятий, создание УК. 3. Практическая реализация планов до плановых показателей. Сферы деятельности: Розничные сети (ТНП). Сельское хозяйство (крупный питомник). Интернет-магазины и крупные службы доставок товаров ИМ: все необходимые работы по запуску, наполнению и раскрутке ИМ, оптимизация и организация бизнес-процессов, логистики (до 10 000 операций в день). Непосредственно не занимался (не довелось): SEO-продвижение и контекстная реклама. Производство: Оптимизация, логистика, хронометраж, производительность труда, планирование (в т.ч. финансовое), создание командных коллективов, управление закупками, theory of constraints, мотивации, системы контроля и обратной связи. Консалтинг. Внедрение коллективного мышления взамен личностного в компанию, работа с персоналом, коррекция отношения к работе, перезагрузка старого и набор нового персонала на все должности. Исследование и использование в компаниях эффекта Даннинга-Крюгера (см. статьи на сайте trablshuting.ru)

Создание и кратное развитие. Собственная розница: рост сети в 2,3 раза за 1,5 года, утверждение региональных площадок, переговорные процессы, проект магазина, поиск подрядчика, организация РСР, подбор персонала (Управляющий плюс линейный), оптимизация расходов, планирование продаж и штата, ассортиментная матрица, системы мотивации, профилактика недостач. Штат до 500 сотрудников. Франчайзинговая сеть. Открытие 90 магазинов за 1 год (с 2 до 92). Создание ФС с нуля: образ магазина, проектирование и производство оборудования, поиск и стажировка партнеров, переговоры с федеральными и региональными ТРК, бизнес-планирование магазинов/сети, ассортиментная матрица, организация и проведение предзаказов, консультации по продажам и прочим вопросам партнеров.

Создание собственной розничной сети (штат - до 40 сотрудников) и организация оптовых продаж. Организация импорта ТНП (Тайланд, Турция). Поиск поставщиков, составление предзаказов на производства, международная логистика и ВЭД, организация складского и магазинного учета, финплан, найм и стажировка персонала, налоговая отчетность.