контроль производства, монтаж, логистика, работа с подрядчиками, закупка реквизита, брендинг, разработка и согласование макетов

Работа со спонсорами, подрядчиками и участниками, администрирование площадки во время реализации, контроль монтажа/демонтажа, организация логистики.

Реализации проекта TELE2 в рамках фестиваля “О,да! Еда!” в Санкт Петербурге и Москве; Подготовка презентаций проекта по двум городам, Контроль сроков производства, согласование материалов с клиентом, контроль отгрузки/погрузки для транспортировки Мск-Спб-Мск материалов для реализации проекта; Коммуникация с площадками и подрядчиками, контроль монтажного плана; Контроль работы регионального представителя; Подбор персонала в Мск; Согласование партнерского списка для закупки еды в Санкт Петербурге и Москве;

Реализации проекта, связанного с ЧМ18: Командировки в города проведения ЧМ; Сопровождение и координация участников; Контроль работы регионального агентства; Коммуникация с клиентом и поставщиками (в том числе на английском языке), Отчетность (FIFA/Coca-Cola/региональное агентство/локальные подрядчики городах)

ведение блока по застройке17 стендов на 2-х этажах: работа с подрядчиками, согласование макетов с клиентом, согласование материалов застройки, составление монтажного плана, составление презентаций с описанием зон, контроль сроков выполнения работ, монтаж/демонтаж, закупка реквизита для промо персонала, брендинг формы, аксессуаров, производство стаканов, наклеек, бейджей

Второй режиссер мероприятия: координация артистов, гримеров, выпускающих режиссеров и реквизиторов на трехдневном концерте, согласование графиков саундчеков и репетиций шоу-программы, инструктаж выпускающих режиссеров 4-х сцен, инструктаж реквизиторов, ежедневное согласование графика артистов, обеспечение охраны, встречи и сопровождения

составление и согласование смет, ежедневное составление маршрутных графиков на 23 транспортных средства, логистика перелетов РПГ, подрядчиков, команды участников проекта (200 человек), обеспечение перевозки реквизита, документооборот.

стратегическое и текущее планирование; разработка ценовой и скидочной политики; контроль работы менеджеров по продажам; маркетинговая политика (исследования рынка, разработка рекламной стратегии); подбор, обучение и контроль работы менеджеров по продажам; разработка перспективных и текущих планов сбыта услуг; организация работы по ведению, анализу и систематизации клиентской базы; контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженности клиентов; разрешение спорных и конфликтных ситуаций с клиентом; участие в выставках; подготовка смет, договоров и других документов, связанных с решением коммерческих вопросов; организация образовательных проектов в других городах, участие в тендерах, составление и внедрение новых продуктов.