- Развитие продаж на территории ответственности. - Стратегическое планирование . - Управление работой команды территориальных менеджеров. - Разработка и контроль выполнения задач KPI для команды ТМ. - Ввод и расширение ассортимента продукции в локальные сети Москвы и МО (переговоры с баерами и руководителями ЛТС) - Выполнение плана продаж, работа с дистрибьюторами (развитие имеющихся и открытие новых) - Планирование и отчетность. - Разработка и проведение различных мотивационных и промо мероприятий направленных на продвижение торговой марки. - Работа с программой обмена данными по вторичным продажам дистрибьюторов. - Контроль и ведение дебиторской задолженности; Достижения: - Ежемесячный рост продаж. - Увеличение общего объема продаж за время работы на 400%, в КГ. - Расширение ассортимента в локальных сетях региона, вход в сети в которых не было присутствия. - Покрытие территории в розничном, сетевом и оптовом каналах - АКБ не менее 40% от имеющегося в регионе ОКБ. * Рост АКБ за время работы составил не менее 500% от первоначальной. * Разработка практически с нуля территории Москвы и МО.

- Развитие продаж на территории ответственности. - Стратегическое планирование . - Управление работой команды территориальных менеджеров и СРП. - Разработка и контроль выполнения задач KPI для команды ТМ и СРП. - Ввод и расширение ассортимента продукции в локальные сети Уральского региона (переговоры с баерами и руководителями ЛТС) - Выполнение плана продаж, работа с дистрибьюторами (развитие имеющихся и открытие новых) - Планирование и отчетность. - Разработка и проведение различных мотивационных и промо мероприятий направленных на продвижение торговой марки. - Работа с программой обмена данными по вторичным продажам дистрибьюторов. - Контроль и ведение дебиторской задолженности; Достижения: - Ежемесячное выполнение планов продаж. - Увеличение общего объема продаж за время работы на 30% в КГ. - Расширение ассортимента в локальных сетях региона, вход в сети в которых не было присутствия, такие как: "ПОЛУШКА", "БАШСПИРТ", "АПЕЛЬСИН" Башкирия, "СЕМЬЯ", "ЯРМАРКА", "ЗАХОТИ" Пермский край, "АРИАНТ" г. Челябинск, "ГАСТРОНОМ" г. Нижний Тагил. - Покрытие территории в розничном, сетевом и оптовом каналах - АКБ не менее 80% от имеющегося в регионе ОКБ. * Рост АКБ за время работы составил не менее 150% от первоначальной. * Разработка с нуля территории Пермского края и Республики Башкирия. На данный момент входим в число лидеров по овощной консервации на данных территориях. - Установление единого ценообразования на территории УРФО.

- Развитие продаж территории: - Стратегическое планирование по развитию продаж территории. - Заведение и расширение ассорти-мента в сетевых магазинах Уральского региона (переговоры с закупщиками). - Выполнение плана продаж, работа с дистрибьюторами (развитие имеющихся и открытие новых). - Планирование и отчетность. - Разработка и проведение промо мероприятий направленных на продвижение торговой марки. - Контроль и ведение дебиторской задолженности; Достижения: - Выполнение ежемесячных планов продаж. - Поддержание общего объема продаж за время работы. - Расширение ассортимента в локальных сетях. - Установление единого ценообразования на территории УРФО - Разработка и проведение различных мотивационных и промо мероприятий направленных на продвижение торговой марки. - Контроль и ведение дебиторской задолженности;

- Развитие продаж территории: - Стратегическое планирование по развитию продаж территории. - Заведение и расширение ассорти-мента в сетевых магазинах Уральского региона (переговоры с закупщиками). - Выполнение плана продаж, работа с дистрибьюторами (развитие имеющихся и открытие новых) - Планирование и отчетность. - Разработка и проведение промо мероприятий направленных на продвижение торговой марки. - Контроль и ведение дебиторской задолженности; Достижения: - Ежеквартальное выполнение планов продаж. - Увеличение общего объема продаж за время работы. - Расширение ассортимента в локальных сетях. - Установление единого ценообразования на территории УРФО - Подключение новых дистрибьтюторов..

- Развитие продаж территории. - Стратегическое планирование по развитию продаж территории. - Управление работой команды территориальных менеджеров, контроль за работой эксклюзивных торговых команд и команд мерчендайзеров. - Заведение и расширение ассорти-мента в сетевых магазинах Уральского региона (переговоры с закупщиками и руководителями). - Выполнение плана продаж, работа с дистрибьюторами (развитие имеющихся и открытие новых). - Планирование и отчетность. - Разработка и проведение различных мотивационных и промо мероприятий направленных на продвижение торговой марки. - Контроль и ведение дебиторской задолженности; Достижения: - Ежемесячное выполнение планов продаж. - Увеличение общего объема продаж за время работы на 40%, - Расширение ассортимента в локальных и федеральных сетях, вход в сети в которых не было присутствия, такие как: «МОНЕТКА» дискаунтеры г.Екатеринбург, "Семья", "Виват" и "ЛИОН" г.Пермь. - Установление единого ценообразования на территории УРФО.

- Развитие продаж территории: Стратегическое планирование по развитию продаж территории. - Управление работой эксклюзивных торговых команд и команд мерчендайзеров. - Заведение и расширение ассорти-мента в сетевых магазинах Уральского региона (переговоры с закупщиками и руководителями) - Выполнение плана продаж, работа с дистрибьюторами (развитие имеющихся и открытие новых). - Планирование и отчетность. - Разработка и проведение различных мотивационных и промо мероприятий направленных на продвижение торговой марки. - Контроль и ведение дебиторской задолженности; Достижения: - Ежемесячное выполнение планов продаж. - Увеличение общего объема продаж за время работы на 60%, - Расширение ассортимента в локальных и федеральных сетях, вход в сети в которых не было присутствия( такие как «МОНЕТКА» дискаунтеры г.Екатеринбург и т.д.). - Установление единого ценообразования на территории УРФО