- Организация эффективной работы магазина. - Выполнение поставленных целей и плановых показателей. - Управление персоналом: подбор, адаптация, обучение по продукту и технике продаж, аттестация, мотивация и развитие персонала. Ведение табеля, подготовка данных для расчета заработной платы. - Управление основными экономическими показателями магазина. - Планирование бюджета, контроль расходов. - Управление товарно-материальными остатками (заказ, приёмка, выкладка, ротация между смежными подразделениями). - Контроль кассовой дисциплины - Контроль соблюдения стандартов обслуживания клиентов. - Решение конфликтных ситуаций с клиентами. - Анализ и ведение отчетности по экономическим показателям. - Проведение инвентаризации товарно-материальных ценностей. - Контроль по соблюдению противопожарной безопасности и охраны труда.