Имеется собственный автомобиль

Права категории B, C

Руководитель с 17-летним опытом в сфере землеустройства и лесопользования. Эксперт в GIS-технологиях (ArcGIS, Mapinfo, QGIS), повышении эффективности бизнес-процессов и управлении проектами в нефтегазовом секторе (Роснефть, Газпромнефть, ТНК-BP). Ключевые компетенции: Управление земельными и лесными ресурсами, разработка и согласование проектной документации; Управление бюджетом (OPEX, CAPEX), контроль исполнения контрактов и договорная работа; Опыт работы с корпоративными системами: КиУС ТИС-Добыча, SAP ERP, SRM, RNP, DIRECTUM, ЦИГИС; GIS-анализ и автоматизация процессов (разработка модулей на базе ArcGIS); Работа с БПЛА и БВС самолетного типа и квадрокоптерами для аэрофотосъемки и мониторинга территорий; Руководство коллективом до 27 человек, организация и координация работы структурных подразделений; Опыт проектной работы на базе Корпоративной НИПИ. Основные достижения: 1. Разработал и внедрил программный модуль «ЛесФонд» на базе ArcGIS, что позволило сократить время подготовки проектной документации на 40%, благодаря автоматизации расчетов, создания текстовых и графических проектных материалов; 2. Координировал лесовосстановительные работы в соответствии с требованиями статьи 63.1 Лесного Кодекса РФ, курировал создание и руководил дополнительным структурным подразделением «Сектор лесопользования» в АО «Самотлорнефтегаз». Обеспечил полное соответствие деятельности Сектора требованиям законодательства РФ по лесовосстановлению, включая искусственное восстановление лесных массивов, компенсирующее вырубку в рамках деятельности нефтегазового предприятия; 3. Курировал проект по повышению производственной эффективности (ППЭ) в ПАО «НК «Роснефть». В рамках ППЭ реализовал проект использования собственной древесины, побочно получаемой при строительстве объектов нефтедобычи Общества. Ключевые параметры и показатели эффективности: Источник финансирования CAPEX, NPV (чистый дисконтированный доход) 65.2 млн.руб при ставке дисконтирования 20% в год (при сниженной экономической эффективности на 20% - NPV=52.1, при сниженной экономической эффективности на 40% - NPV=39.1,), DPP (срок окупаемости) – менее 1 года, расчетный период – 5 лет. ППЭ утвержден в Кампании и рекомендован для внедрения в дочерние общества; 4. Оптимизировал договорную работу (выполнение проектных работ силами Заказчика, увеличение объема возврата неиспользуемых земельных участков и оптимизация площадей аренды эксплуатационного фонда месторождений). Эффект данных мероприятий: снижение затрат Общества на 15% на ЗУР; 5. Стабильное и эффективное управление коллективом с достижением поставленных целей. Личные качества: Честность, справедливость, неконфликтность, высокая ответственность за свои и командные результаты, аналитический склад ума, развитые лидерские качества, коммуникабельность, ориентированность на достижение целей. Желаемые позиции: Руководитель направления по лесовосстановлению, Директор департамента земельных и имущественных отношений, начальник управления земельных и имущественных отношений, начальник отдела землеустройства, руководитель отдела землеустройства и кадастра, директор по земельным вопросам, руководитель земельного отдела, руководитель отдела имущественных и земельно-правовых отношений. Рекомендации работодателей: предоставляются по запросу.