Организация и контроль реализации инвестиционных проектов : сроки, стоимость, закрытие КС-2, проверка исполнительной документации. Формирование инвестиционных планов и программ Организация и контроль подготовки ТЭО и проектной документации Разработка стратегий контрактации Управление рисками, мониторинг исполнения плана управления рисками Сметно стоимостной анализ Контроль цен, коммерческие переговоры, контрактация подрядчиков в рамках инвестиционной деятельности (ТЭО, НИОКТР, проектирование, поставки, СМР). EPC контрактация. Оптимизация стоимости Capex и Opex в рамках тендерных процедур. Ключевой опыт реализация проекта ГМК Удокан от greenfield до запуска проекта . Реализация проекта 2 очереди ГМК Удокан, проектов развития и инфраструктуры.

Организация разработки, сопровождение, участие в подготовке, экспертизе и реализации: - предложений по выбору перспективных направлений, ключевых научно-технических решений по стратегическим проектам производственно-технического развития горно-обогатительных и металлургических подразделений ЗФ, оптимального варианта Стратегии производственно-технического развития ЗФ; - предложений в бизнес-планы ЗФ на ближайшую, среднесрочную и долгосрочную перспективы. - сводных программ организационно-технических мероприятий, технических заданий для выполнения многовариантных технико-экономических расчетов технико-экономических обоснований, технологических регламентов для проектирования новых и реконструкции действующих производств ЗФ. - проектно-сметной документации, смет на выполнение проектно-изыскательских работ. Организация разработки, согласования и утверждения Технических условий для выполнения проектно-сметной документации. Предварительная оценка экономической эффективности и целесообразности реализации проектов. Экспертиза технико-экономических обоснований инвестиций по актуальным проблемам и/или вариантам развития производства ЗФ. Согласование проектов технических заданий на выполнение технико-экономических исследований по актуальным проблемам и/или вариантам развития производства ЗФ. Участие в управлении инвестиционными проектами, реализуемыми в ЗФ, в составе Проектных групп. Методологическая поддержка проектных (рабочих) групп по проектам (программам проектов) и методическая работа с менеджерами проектов. Подготовка бизнес-планов и планов управления проектами. Подготовка инвестиционного бюджета, плана реализации проектов. Организация и контроль деятельности подразделений ЗФ по разработке программ, расширение номенклатуры и качества продукции ЗФ в соответствии с пожеланиями потребителей и решениями руководства Компании. Экспертиза проектов договоров и контрактов на выполнение технических проектов, рабочего проектирования, строительства, пуско-наладочных работ и сдачи в эксплуатацию технологических объектов в рамках реализации технического развития ЗФ, экспертиза продукции по результатам выполнения договоров, проектно-сметной документации и подготовка решений. Участие в разработке и внедрении мероприятий по поэтапному снижению негативного воздействия деятельности производственных подразделений ЗФ, на окружающую природную среду. Организация разработки, формирование «Перечня проблемных тем для формирования Планов на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, технико-экономических исследований.

Руководство сменным персоналом Цех производства элементарной серы. Основной технологический процесс – утилизация серы из отходящих газов плавильных агрегатов путем получения плавленной серы и серной кислоты. очистка промышленных растворов и отходящих газов Плавильного цеха Медного завода. Сушильный цех (включая дробильное отделение). дробление материалов, процесса сушки технологического концентрата в сушильных барабанах перед подачей в плавильные агрегаты. Основное технологическое оборудование: дроюилки, конвейерный транспорт, сушильные барабаны, вакуум фильтры, аспирационные системы. материалами (медный концентрат, руда и т.д.) плавильных агрегатов плавильного цеха.