Контроль обработки заявок сотрудниками отдела Помощь сотрудникам в поиске оптимального поставщика. Анализ рыночных цен Анализ потребности клиентов, расширение номенклатурной базы. Анализ складских остатков. Кооперация, выстраивание работы с производителями. Контроль за расходованием бюджета. Контроль документооборота. Ведение переговоров с поставщиками и покупателями. Анализ выполнения претензионной работы. Обучение менеджеров по работе с клиентами и поставщиками. Построение операционных процессов. Выстраивание работы с производителями, поставщиками и субподрядчиками (кооперация).

Акционерное Общество «Научно-исследовательский институт технической физики и автоматизации» (АО «НИИТФА») входит в контур управления АО «Русатом Технологии здоровья» – интегратора в области радиационных технологий для медицины и промышленности в контуре Госкорпорации «Росатом». Построение и развитие сервисной службы медицинского оборудования. - анализ заявок на закупку и определение целесообразности приобретения. - кооперация с исполнителями, сервисными подразделениями, субподрядчиками. - построение взаимодействия с поставщиками. - контроль, что бы технические задания на закупку соответствовали 223-ФЗ и внутреннему положению о закупках компании (ЕОСЗ). - контроль за корректным ценообразованием в процессе закупок. - контроль исполнения сроков поставок и исполнения работ. - проверка первичной документации и документации, которая должна поступать с закупаемой продукцией: закрывающие бухгалтерские документы, инструкции по эксплуатации и сервисные мануалы и т.д. - контроль претензионной работы. - контроль сроков и качества выполнения заявок собственным производственным и сервисным подразделениями. - подбор персонала. - обучение новых сотрудников. - контроль за исполнением своих обязанностей сотрудниками подразделения. - построение взаимодействия с другими подразделениями организации. - организация сотрудничества со сторонними компаниями. - ведение договорной работы. - организация и подготовка документов для проведения закупочных процедур в рамках ЕОСЗ и 223-ФЗ. - контроль ведения претензионной работы. - работа в системе ЕОСДО и 1С. - разработка системы учёта и контроля - оптимизация затрат - контроль за поступлением, учётом, перемещением и расходом ТМЦ.

- анализ заявок на закупку и определение целесообразности приобретения. - контроль за корректным ценообразованием в процессе закупок, - контроль целесообразности и обоснованности расходования денежных средств предприятия, - контроль за исполнением плана снабжения, - проверка составления технических заданий на закупку, что бы технические задания на закупку соответствовали 223-ФЗ, 44-ФЗ и внутреннему положению о закупках компании. - составление планов обучение для персонала. - переговоры с поставщиками товаров и услуг

- организация работы отдела закупок ЗиП для УС (30 сервисных центров) - планирование обеспечения - маркетинговые исследования ценовых предложений на рынке банковского оборудования - организация проведения конкурсов между поставщиками - разработка системы учёта и контроля движения ТМЦ - оптимизация затрат - контроль выполнения претензионной работы - выстраивание взаимоотношений с поставщиками - координация работы с заказчиками (руководителями сервисных центров) - организация взаимодействия с предприятиями по обслуживанию техники по 223-ФЗ, 44-ФЗ и 275-ФЗ

- организация работы сервисной службы и производственного отдела, - закупка оборудования для обеспечения бесперебойной работы сервисного центра и производства, Проведение конкурсов между поставщиками - маркетинговое продвижение товаров и услуг сервисного центра - изучение потребностей рынка сервиса банковского оборудования - контроль работы отдела продаж услуг сервисного центра - подготовка коммерческих предложений для участия в тендерах; - организация восстановления оборудования в не гарантийных случаях (вандализм и неправильная эксплуатация) - контроль сроков и качества выполнения заявок собственным производственным и сервисным подразделениями - контроль продаж услуг технического обслуживания (аутсорсинга, сервиса) оборудования; - построение отношений сотрудничества с компаниями-партнёрами в регионах; - контроль работы подрядных организаций (сервис-партнёров). - построение взаимодействия со смежными подразделениями (внутри компании) логистикой, финансовым отделом, бухгалтерией; - обучение сотрудников подразделения. - оптимизация затрат при не гарантийных случаях, выходящих за рамки сервисного обслуживания. - подготовка коммерческих предложений для участия в тендерах. - взаимодействие со смежными подразделениями, - построение работы сервисного центра, филиалов компании, - выстраивание рабаты ремонтного подразделения, - организация работы партнёрской сервисной сети. - обеспечение гарантийного и сервисного послегарантийного обслуживания по договорам аутсорсинга. - работа в 1С. - подбор персонала. - обучение новых сотрудников. - контроль за исполнением своих обязанностей сотрудниками подразделения. - контроль целесообразности и обоснованности расходования денежных средств предприятия. - работа в системе 1С :8

Продажа услуг сервиса банкоматов Wincor Nixdorf и Nautilus, Продажа запасных частей для банкоматов Wincor Nixdorf и Nautilus, Закупка расходных материалов и запасных частей. Заключение договоров на послегорантийное техническое обслуживание оборудования. Участие в тендерах по сервису банкоматов и .

Оптовая торговля климатической и бытовой техникой, развитие региональной дилерской сети.

Оформление договоров покупок в кредит, набор персонала и проведение тренингов, организация и контроль за работой службы доставки, работа с сервисными центрам по гарантийному обслуживанию техники контакт с крупно-оптовыми компаниями. Закупки аудио-, видео и компьютерной техники.

Продавец-консультант аудио-, видеотехники обязанности прием и отправка товара, профессиональный подход к покупателям, грамотные консультации. Розничные продажи.

Офицер