Организация и реорганизация отдела продаж. Грамотная постановка услуг и их реализация. Набор обучения менеджеров по продажам.

• Организация ОЧЕНЬ АКТИВНЫХ телефонных продаж • Создание отделов продаж практически с "0" (с 2-х до 8-ми менеджеров) • Подбор персонала и введение в должность • Управление персоналом: координация, мотивация • Управление продажами, разработка целевых показателей по продажам, обеспечение их выполнения • Обеспечение эффективных коммуникаций с другими подразделениями (технический отдел, юридический отдел, маркетинг и пр.) • Контроль выполнения плана продаж • Встречи с ключевыми заказчиками на уровне первых лиц • Планирование, постановка задач и контроль работы персонала, анализ итогов деятельности • Управление процессом продаж по существующим клиентам компании и разработка методик привлечения новых клиентов • Проведение обучающих тренингов для персонала

Организации коммерческой деятельности: корректировка концепции журнала, создание системы распространения и подписки, организация принципов мотивации продажи рекламных площадей, программа продвижения издания. Создание с ноля нового продукта - ежемесячного справочника. Разработка концепции, коммерческая составляющая проекта, продажа площадей.