"ВДНХ ЭКСПО", монтаж систем вентиляции, павильон 69 (новое строительство), павильон 70 "Монреаль" реконструкция. реконструкция.

ТЦ "Чкалов", по. Курского вокзала. Перепрофилирование /реконструкция объекта после ЗОС под новый функционал и размещение арендаторов. Фудхолл, 2, 3 4 этаж.

Модернизация систем АПС, СОУЭ, АПТ, склад компании "Метро", г. Ногинск

Объекты «ВЭБ РФ", капитальный ремонт, модернизация инженерных систем (ул. Воздвиженка, д. 10, ул. Знаменка, д.7, д.9, Новинский бульвар, д. 31) : - Организация и руководство строительно-монтажных работ на объекте, обеспечение эффективной работы команды на всех этапах проекта; - Разработка и контроль соблюдения исполнения календарно-сетевых графиков производства работ и поставки оборудования и материалов; - Подготовка, исполнение, контроль бюджета проекта; - Организация взаимодействия с проектными организациями, своевременное внесение всех решений (по заменам, оптимизациям и т.д.) в ПД, РД, сопровождение прохождения экспертизы в ГГЭ, МГЭ; - Контроль эффективного использования материальных, финансовых, технических и трудовых ресурсов; - Руководство субподрядными организациями, расчет и распределение объемов работ, определение сроков производства работ, проверка документации, приемка, освидетельствование и подписание актов выполненных работ, в т.ч. контроль качества и безопасности; - Проведение и участие в производственных совещаниях по реализации проекта, решение производственно-технических вопросов на объекте; - Контроль работы ПТО и сметного отдела по части своевременного оформления исполнительной документации, подачи выполнения КС-2, КС-3; ЦОД «НАУЧНЫЙ ЦЕНТР «БОЛЬШАЯ ЦИФРА»: - Осуществление функций строительного контроля со стороны Заказчика. Башни Moscow Towers: - Аудит со стороны заказчика выполненных Генподрядчиком работ.

Руководство проектами капитального ремонта и реконструкции медицинских клиник "Медси" 1600м2, 2300м2. -выполнение функций ГИП; -выполнение функций Заказчика; -составление и ведение сетевых графиков; -поиск и вывод субподрядчиков, управление субподрядчиками (40 компаний), договоры, сметы, выполнения, сроки, качество; -руководство ИТР (20 человек) линейным персоналом (120 человек); -руководство инженерами ПТО, формирование ИД, КС2; -обеспечение поставки материалов и оборудования. -сдача объекта приемочной комиссии, КС-11, КС14.

Работа в строительной компании, пришедшей в 2002 году из Европы подрядчиком компании "Ашан". Выполнение коммерческих и государственных контрактов на выполнение строительных и ремонтных работ: - поиск и анализ лотов, подача заявок и участие в в торгах государственных закупок; - формирование смет и коммерческих предложений, участие в тендерах на выполнение работ на различных b2b площадках; - контроль графика реализации строительства объектов; - контроль за обоснованием сроков выполнения работ и достоверным определением стоимости работ; - планирование, разработка и актуализация сроков, бюджетов; - разработка технических заданий; - проведение тендеров по выбору организаций и компаний, участвующих на различных этапах в реализации строительных проектов; - обеспечение взаимодействия всех в ходе реализации проектов; - отслеживание соблюдения сроков и качества работ; - контроль разработки стадии РД; - взаимодействие с Заказчиком на всех этапах жизненного цикла проекта; - создание проектной команды и выбор подрядчиков; - участие в разработке и согласовании сметы; - составление графика производства работ; графика поставки; - заказ материалов и оборудования для выполнения строительных и монтажных работ на объекте; - контроль качества работ на объекте; - подготовка актов, писем, претензий по качеству и срокам работ, ведение документооборота по проекту; - подготовка ИРД, ГПР, договоров, актов, дефектных ведомостей, смет, КС-2, КС-3.

Управление проектами реконструкции гипермаркетов "Ашан" и супермаркетов "Атак". Координация всех видов работ: — аудит объектов перед реконструкцией, формирование бюджета проекта; — организация и проведение тендеров, разработка ТЗ на проектирование, работа с командами проектов, корректировка и проверка проектной документации; — разработка проектных решений, оптимизация проекта; — календарное планирование, контроль графика выполнения работ по проекту в рамках утвержденных сроков; — проведение совещаний, координация работ всех участников, управление бюджетом проекта, своевременное утверждение соответствующих изменений к нему, контроль производства работ; — контроль и технический надзор за строительством, проверка выполнения объемов работ, предоставление отчетной документации по проекту; — взаимодействие со структурными подразделениями заказчика, арендодателей и собственников ТЦ, согласование проектов и работ с собственниками; — организация работы приемочных комиссий, передача объектов эксплуатирующим организациям, сбор и передача заказчику исполнительной документации. Реализованы проекты: - новая концепция "Одестор" гипермаркет "Ашан Сити" г. Москва ул. Правобережная 1б, - 8 супермаркетов "Ашан" в МО, Твери, Рыбинске, Нижнем Новгороде. Одновременное ведение нескольких объектов. Поиск и воплощение лучших планировочных и инженерных решений в рамках установленного бюджета.

Ведение авторского надзора строительства административно-производственного комплекса "Halliburton" в г. Новый Уренгой.

Руководство проектами по двум направлениям. 1. Поиск, аренда/приобретение помещений под супермаркеты ,гипермаркеты торговые центры. Проектирование от технологии до элементов оформления и технического света, руководство работами по реконструкции и ремонту (в подчинении 3 инженера строителя). Открыто 30 объектов площадью 150-4500 м2 в МО Туле и Тульской области 2. Девелопмент. Поиск и приобретение прав на земельные участки, разработка концепции наилучшего использования, предпроектная проработка, разработка технологии и архитектурных решений.Составление бюджета проекта. Формирование команды проекта, организация взаимодействия участников проекта, поиск лучших строительных и инженерных решений, контроль и оценка проектных решений. Разработка графика финансирования и реализации проекта, выбор и привлечение исполнителей на объект, организация работы технического и авторского надзора. Контроль выполнения работ в соответствии с графиком, решение проблем и конфликтных ситуаций. Организация приемки работ и сдачи объекта в эксплуатацию. Запущено 4 объекта по 3800м2, два открыты в Коломне и Кашире, два на стадии готовности 90% в Озерах и Ожерелье. Гипермаркет 7800 м2 в г. Ступино готовность 70%. Выполнена предпроектная проработка и эскизное проектирование 6 объектов по 1500м2 в МО.

Поиск помещений и участков, переговоры и заключение договоров аренды/покупки. Проектирование, проведение тендеров на строительные работы, поставку оборудования, стройматериалов. Постановка задачи и контроль выполнения работ подрядными организациями.

Первичный анализ объектов. Разработка концепции наилучшего использования, предпроектная подготовка, технологическое проектирование, техническое задание проектным организациям, проектная документация для подрядных организаций, авторский надзор. Завершено 10 проектов от 200 до 30 000 м2.

Проектирование и управление проектами открытия 4 супермаркетов "Смак", ресторана "Городское кафе", кафе "Парус" и "Евразия", пивного клуба "Бегемот"

Реализация проекта торгового центра (24 000 м2) с нулевой стадии (участок земли), Торговый центр "Миндаль" (10 000 м2): адаптация проекта, рабочая документация,тендеры, работа с подрядчиками. Презентационные материалы, брокеридж. Best use и предпроектные решения для трех участков.

Разработка концепции, технологии, координация работы проектной группы, переговорная часть, заключение контрактов на поставку оборудования. Реализовано более 20 проектов по всей России, наиболее интересные: гипермаркет DIY «Южный» 19 000м2, г. Тюмень; гипермаркет «Титан» 10 000 м2, г. Улан-Удэ (от нулевой стадии, земельный участок); супермаркет «Смак», г. Чебоксары; супермаркеты «Миндаль», г. Тольятти; ТЦ «Звездный» г. Курган.

Развитие сети универсамов покупай «Покупай», разработка сторонних технологических проектов (ТЦ "Гостинный двор", г. Ханты-Мансийск, ТЦ "Ардагер", г. Актау), POS, наружная реклама.