Руководство в соответствии с действующим законодательством работой компании, ведение производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Формирование управленческой команды, формирование плана бюджета, управление бюджетом и контроль его исполнения. Поиск новых контрагентов и заключение договоров. Работа со всеми контролирующими государственными органами и службами. Руководство деятельностью отделов. Контроль и организация перевозок грузов. Оценка и анализ издержек, связанных с исполнением транспортных операций. Контроль учета ГСМ и расходования запчастей. Контроль организации ремонтных работ, тех. обслуживания флота. Руководство диспетчерской службой и службой снабжения. Контроль и ведение претензионной работы. Планирование перспективного развития предприятия.

Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Работа со всеми контролирующими государственными органами и службами. Руководство деятельностью отделов. Региональная база флота в Нижегородской области по обработке минерально-строительных грузов, деятельность по отстою и ремонту флота.

Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Работа со всеми контролирующими государственными органами и службами. Руководство деятельностью отделов. Региональная база флота в Нижегородской области по обработке минерально-строительных грузов, деятельность по отстою и ремонту флота.

от Инженера ОМТС до Директора по технической эксплуатации флота, Заместитель генерального директора. После акционирования в 1995 году избран в состав Совета директоров. С 1999 года избран Председателем Совета директоров. Организация работы технической службы предприятия. Своевременное приобретение запасных частей и подготовка флота к межнавигационному ремонту. Заключение договоров с государственными службами по навигационному обслуживанию флота. Составление графиков и контроль прохождения курсов повышения квалификации плавсостава. Заключение договоров и контроль за прохождением медицинских комиссий работников предприятия, а также своевременная аттестация рабочих мест плавсостава.

Руководство цехом автопогрузчиков. Ответственный за безопасную эксплуатацию грузоподъёмных машин. Составление графиков ППР, организация и проведение ремонтов в том числе аварийных, составление заявок на снабжение зап.частями. Контроль выполнения сроков ТО. В подчинении бригада слесарей-ремонтников 12 человек.