транспортный отдел - 35 ед.(ГАЗ НЕКСТ,Соболь, Ситроен, Рено,Лада Приора,Лада Ларгус, MB maybach S500, Ford Mondeo, Hyundai Starex, ) уборочная техника - 23 ед.(МТЗ 82, МТЗ 320, Газон Некст КО-829N, Бобкет) средства малой механизации - 100 ед.(виброплиты, бензогенераторы снегоуборщики бензопилы кусторезы бензотриммеры газонокосилки) Количество обслуживаемых объектов: жилая недвижимость - 670 народные и подземные гаражи - 280 парковки - 45 производственные территории (базы) - 6

Руководство отделом. Управление автопарком 38 автопоездов • Управление сотрудниками транспортной службы (начальники автоколонн, механики, автомеханики, водители-экспедиторы), управление региональными подразделениями. • • Контроль выпуск а/транспорта на линию в технически исправном состоянии • Контроль проведение инструктажей и контроль за соблюдением правил ТБ и ПДД, • Контроль за временем труда и отдыха, трудовой и технологической дисциплиной водительского состава в подразделениях транспортного отдела • Контроль оформления путевых листов и журналов. • Контроль проведения инструктажей и стажировок на рабочем месте • Организация работы по безопасности дорожного движения • Организация содержание автомобильного транспорта в технически исправном состоянии • Контроль заключения и сопровождения договоров на поставку з/ч, сервисными службами • Обеспечение подразделения зап.частями • Взаимодействие с органами ГИБДД, технического надзора и страховыми компаниями • Разработка мероприятий по сокращению затрат на содержание транспорта, • Оптимизация и контроль расходов ГСМ, • Организация ТО и ремонт автомобильного и технологического транспорта. • Разработка и соблюдение графиков планов производства ремонта, технического обслуживания и сезонного технического обслуживания автотранспорта предприятия на основании графиков механиков всех автоколонн. • Организация собственной ремонтной базы: оборудование, документооборот, учет, тарификация и т.д. • Организация ремонта автотранспорта в собственной ремонтной зоне и на сторонних СТО, • Организация учета ТМЦ (закупка, склад, движение, списание) • Разработка мероприятий по мотивации персонала подразделения • Контроль ведения технической и отчетной документации, • Составление отчетов о технической готовности автопарка • Работа с базами данных, аналитика, разработка рекомендаций для оптимизации расходов, последующие внедрение и контроль технологических процессов

- Организация и контроль работы отдела (водители-экспедиторы 44 чел. логист - 2 чел. операционисты - 4 чел. механик - 1 чел.) -51чел. - Управление персоналом: ориентация новых сотрудников, обучение, мотивация, оценка, планирование развития сотрудников, проведение аттестаций; - Проведение мероприятий по минимизации затрат на ТО, ремонт и ГСМ, организация материально – технического обеспечения для беспрерывной работы транспорта; управленческий учет и бюджетирование, анализ ФХД, расчет транспортных тарифов, работа с ГИБД Страхование транспорта и перевозок; - Планирование оптимальных маршрутов движения автотранспорта для доставки товара клиентам по Москве и МО и регионам в соответствии с объемами, нормами загрузки и временем доставки (25 ед. собственного транспорта Hyundai H-120,78, Peugeot Boxer H-1,2,3 L-1,2,3) - 150-350 клиентов в день; - Разработка и внедрение программы маршрутизатора на базе 1С 7; - Заказ наемного автотранспорта; - Контроль транспортных средств на маршрутах движения( система GPS мониторинга); - Организация технического обслуживания и ремонта собственного автотранспорта; - Взаимодействие с параллельными подразделениями Компании по вопросам планирования и организации отгрузок, доставки товара клиентам, организации возвратов; - Контроль над использованием ГСМ; - Организация составления и учета транспортной и сопроводительной документации; составление необходимой отчетности по работе транспортного отдела; - Участие в формировании документов, регламентирующих деятельность сотрудников отдела; - Координация деятельности Склада и Транспортной службы при отгрузках заказов; - Координация деятельности склада и транспортного отдела с отделами московских и региональных продаж.

- управленческий учет и бюджетирование, анализ ФХД, расчет транспортных тарифов; - контроль транспортных средств на маршрутах движения; - организация технического обслуживания и ремонта собственного автотранспорта; контроль над использованием ГСМ; - организация составления и учета транспортной и сопроводительной документации; - составление необходимой отчетности по работе транспортного отдела; - участие в формировании документов, регламентирующих деятельность сотрудников отдела; - участие в формировании мотивационных схем для сотрудников отдела. Автопарк - 22 а/м :Mersedes Atego 815,816 - гидроборт ISUZU NQR N75 - гидроборт,Renault MASTER, Kangoo,Simbol,Megan,Fluens Hyundai h-100 (Портер).

Организация работы транспортного отдела, имеющего собственный автопарк: - управленческий учет и бюджетирование, анализ ФХД, расчет транспортных тарифов, работа с ГИБДД, РТИ, СЭС, Страхование транспорта и перевозок; - руководство подчиненным персоналом: администрация отдела( логист, операционисты, водители-экспедиторы); - планирование оптимальных маршрутов движения автотранспорта для доставки товара клиентам по Москве и МО, в соответствии с объемами, нормами загрузки и временем доставки( 25 ед. собственного транспорта РЕФ, 150-350 клиентов в день); - заказ наемного автотранспорта; - контроль транспортных средств на маршрутах движения; - организация технического обслуживания и ремонта собственного автотранспорта; - взаимодействие с параллельными подразделениями Компании по вопросам планирования и организации отгрузок, доставки товара клиентам, организации возвратов; - контроль над использованием ГСМ; - организация составления и учета транспортной и сопроводительной документации; - составление необходимой отчетности по работе транспортного отдела; - участие в формировании документов, регламентирующих деятельность сотрудников отдела; - участие в формировании мотивационных схем для сотрудников отдела; - Координация деятельности Склада и Транспортной службы при отгрузках заказов; - Координация деятельности склада и транспортного отдела с отделами производства и продаж.

решение вопросов по целевому использованию,согласования в земельном комитете, комимуществе, сэс, экологии, пожнадзоре, мчс. организация автостояночного комплекса( стоянка автотранспорта, автосервис, продажа запчастей)

эксплуатация, ремонт и тех.обслуживание автотранспорта, работа с ГИБДД, РТИ, СЭС, СТРАХОВАНИЕ, топливные компании, автоцентры, продажа и приобретение автотранспорта, анализ ФХД, управленческий учет и бюджетирование, разработка и оптимизация маршрутов, контроль отгрузок и доставки 60 ед.транспорта РЭФ 500-600 клиентов в день

Управление транспортным предприятием. Ведение проекта транспортной логистики, разработка и внедрение программы бюджетирования и учета транспортных затрат. - организация контроля за техническим состоянием автотранспорта головного офиса и /ат филиалов, диагностика и профилактический осмотр автотранспортных средств, контроль за качеством выполненных ремонтных работ - составление планов и графиков, организация работ по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей, приема и выпуск автомобилей из рем.зоны - разработка и внедрение схем по экономии транспортного отдела - определение потребности и осуществление закупки запчастей и ГСМ - ведение технической и отчетной документации - урегулирования вопросов с ГИБДД в интересах компании, дилерскими автоцентрами, лизинговыми и страховыми компаниями - отличное знание ПДД и нормативных актов, касающихся эксплуатации корпоративного автопарка компании; - организация своевременного выхода на линию технически исправных автомобилей, контроль технического состояния автомобилей после завершения работы - осуществление экономного расходования запасных частей и ГСМ, ремонтных материалов и инструмента, обеспечение снижения материальных затрат при проведении ремонта и технического обслуживания автомобилей - контроль наличия и своевременного оформления всех разрешительных документов на транспорт - управление персоналом подразделения организация и контроль работы транспортного отдела правильные и оптимальные графики работ, минимизация, ориентация новых сотрудников, обучение, мотивация, оценка - взаимодействие со всеми подразделениями компании в части отчетности и документооборота Координация и управление логистической деятельностью головного офиса и филиалов - контроль деятельности складов, проведение инвентаризаций - организация и ежедневный контроль работы головного склада - организация работы складской логистики по приемке, хранению, комплектации и отгрузке готовой продукции в соответствии со сформированными графиками - организация эффективного взаимодействия между отделом снабжения, отделом складских операций, транспортным отделом, отделом логистики - разработка мероприятий, повышающих эффективность процесса доставки и хранения

Управление транспортной службой эксплуатация, ремонт и тех.обслуживание автотранспорта, работа с ГИБДД, РТИ, СЭС, СТРАХОВАНИЕ, топливные компании, автоцентры, продажа и приобретение автотранспорта, анализ ФХД, управленческий учет и бюджетирование, разработка и оптимизация маршрутов, контроль отгрузок и доставки, работа с регионами, контроль работы склада,работа с наемным транспортом. Управление службой АХО Организация обслуживания и поддержания в надлежащем состоянии зданий и помещений организации Организация закупки и доставки ТМЦ Оптимизация расходования материальных средств на обеспечение жизнедеятельности Центра Обеспечение материальными средствами и минимизация затрат на проведение ремонтных работ Организация проведения ремонта помещений руководство работами по благоустройству и уборке территории Обеспечение выполнения противопожарных мероприятий

эксплуатация, ремонт и тех.обслуживание автотранспорта, работа с ГИБДД, РТИ, продажа и приобретение автотранспорта, анализ ФХД, управленческий учет и бюджетирование. Организация филиала с нуля (регистрация,землеотвод,согласования,тех.условия,проект,строительство и сдача) транспортный отдел (40 ед.), цех деревообработки ( 15 чел.),цех металлоконструкций(8 чел.),участок средств малой механизации (5 чел.) - обеспечение собственных нужд и работа по заказам

Организация работы автоколонны Планирование и организация выпуска автомобилей на линию Разработка оптимальных графиков работы водителей Контроль выполнения водителями задания на маршруте, расходом ГСМ, своевременной сдачей путевой и сопроводительной документации Контроль за техническим состоянием автомобилей и соблюдением графика их технического обслуживания и ремонта, повышение уровня технических знаний водителей Контроль соблюдения ими производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда и ПБДД. Обеспечение качества перевозок начальник отдела эксплуатации АТП - организация контроля за техническим состоянием автотранспорта 3х колонн общей численостью 350 ед. - диагностика и профилактический осмотр автотранспортных средств, контроль за качеством выполненных ремонтных работ - составление планов и графиков, организация работ по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей, приема и выпуск автомобилей из рем.зоны - разработка и внедрение схем по экономии транспортного отдела - определение потребности и осуществление закупки запчастей и ГСМ - ведение технической и отчетной документации - организация своевременного выхода на линию технически исправных автомобилей, контроль технического состояния автомобилей после завершения работы - осуществление экономного расходования запасных частей и ГСМ, ремонтных материалов и инструмента, обеспечение снижения материальных затрат при проведении ремонта и технического обслуживания автомобилей - управление персоналом организация и контроль работы автоколонн правильные и оптимальные графики работ, минимизация, ориентация новых сотрудников, обучение, мотивация, оценка - взаимодействие в части отчетности и документооборота