ДОСТИЖЕНИЯ: 1. На первоначальном этапе была выстроена стабильная работа с московскими и региональными партнерами по продаже изделий бренда (увеличение объемов продаж) 2. Настройка он-лайн продаж 3. Была проведена большая работа над расширением ассортиментной матрицы (с 250 до 1250) 4. Налаживание и выстраивание партнерских отношений с аутсорстинговыми производствами. 5. Систематизация бизнеса (внедрение программы "мой склад", маркировка товара) 6. Проведена маркетинговая работа (обновление сайта, концепция визуального контента для социальных сетей, наружная реклама, настройка контекстной рекламы ) 7. Расширение клиентской базы с 200 до 900 постоянных клиентов 8. Переезд из шоурума в бутик (street-retail) 9. Формирование стабильной команды

ДОСТИЖЕНИЯ: - Разработала и запустила новую концепт линейку готовой сувенирной продукции для Компании. - Выстроила партнерские отношения, разработала и выпустила образцы продукции c крупнейшими производствами ,такими как : 1) Императорский Фарфоровый завод (ИФЗ), 2) Текстильная компания TIROTEX, 3) Soyka Fashion Tekstil ,(Turkey) 4) мелкие производственные компании. Обязанности: 1. Стратегическое развитие нового направления Компании: разработка концепт дизайна и ассортимента интернет- магазина. 2. Формирование команды. 3. Разработка контент плана и стратегии продвижения продукции он-лайн. 4. Поиск производственных компаний и целевое взаимодействие. 5.Подготовка сопроводительной документации, проведение тендеров, заключение договоров. 6. Разработка контент плана и стратегии продвижения продукции.

ДОСТИЖЕНИЯ: - В первый сезон ( 6 мес) работы повышение экономического показателя магазина на 30% - 8 сезонов бутик по экономическому показателю входил в тройку лидеров по Компании ( В Москве - 5 бутиков KITON, 200 - магазинов у компании) - увеличение клиентской базы с 900 до 1100 ( 200 новых клиентов) - Три номинации по Компании " Лучший показатель обслуживания" ( тайный покупатель) Обязанности: 1.Разработка стратегии вывода бутика из кризиса. 2. Формирование и реализация коммуникационной стратегии взаимодействия с клиентами (прописывала шаги и действия сотрудников) 3. Обучение, проведение тренингов по темам, составление персональных планов продаж, разработка мотивационных программ для выполнения поставленных компанией целей (14 человек персонала непосредственного подчинения) 4. Обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов, развитие и поддержание долгосрочных отношений. 5. Работа с персональными VIP- клиентами, личные продажи. 6. Работа с МТМ - заказами ( выбор , формирование заказа, взаимодействие с фабрикой ) 7. Частичное формирование текущих коллекций для бутика, анализ байерских закупок( эффективное взаимодействие с командой Льва Харламова) 8. Участие в управленческих встречах. 9. Контроль за ТМЦ , логистика : перемещение ТМЦ со складов компании, взаимодействие с другими бутикам. 10.Отчеты за период по продажам, 1С отдел кадров 11. Офис менеджмент магазина.

Открытие нового бутика, взаимодействие с представителями торгового бренда , продвижение торговой марки в сети Mercury, обучение нового персонала техникам продаж в бутике (15 человек),ориентация клиентской базы на новую торговую марку, отбор и подготовка портных, офис менеджмент бутика.

Работа с клиентами в торговом зале, продажи, организация рабочего графика продавцов и портных, мерчиндайзинг витрин и торгового зала, инвентаризация ТМЦ.

Консультации и примерки клиентов во время покупки вещей. Взаимодействие с ателье.