Осуществление продвижения текстильной продукции (джинсовой ассортимент, а также трикотаж, верхняя одежда) компании со склада в РФ, ведением телефонных переговоров с клиентами, проведение личных встреч с клиентами Ведение переговоров на уровне лиц принимающих решения (дизайнеры, руководители, специалисты отдела закупа) Поддержание и развитие клиентской базы Выстраивание долгосрочных отношений с клиентами Обработка заказа клиента, подготовка необходимых документов для проведения сделки с клиентом (оформление заказа в 1С) Планирование продаж по закрепленной клиентской базе Ведение карточки клиента, актуализация информации о клиенте (CRM) Отслеживание задолженностей; Поиск новых клиентов Участие в выставках.

За время работы было 2 магазина: 1й в ТЦ "Золотой Вавилон" Ростокино - площадь магазина 250 кв.м, штат 11 сотрудников. Вторым магазином занимаюсь с открытия, расположен в ТЦ "Хорошо" - площадь магазина 170 кв.м, штат - 8 сотрудников. 1. Мониторинг и анализ показателей коммерческой успешности магазина 2. Планирование и контроль работы персонала для обеспечения выполнения магазином плана продаж и KPI (подбор, обучение, аттестация сотрудников, составление графика работы) 3. Организация и обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов 4. Организация работы с товаром (управление ассортиментом,контроль пополнения коллекции,прием и отправка товара, проведение инвентаризации) 5. Оформление магазина в соответствии со стандартами визуального мерчендайзинга. Еженедельно. 6. Взаимодействие с контролирующими органами 7. Поддержание корпоративных стандартов бренда Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателями. 8. Оформление и своевременное продление необходимых для работы магазина разрешений и документов в фискальных и административных органах. 9. Решение вопросов по инкассации. 10. Ведение документации магазина, составление и отправка файлов экспорта реальных операций, отчетности и документации в соответствии с установленным порядком отчетности. 11.Своевременная подготовка документов для расчета заработной платы. Графики работы и представления на премии и штрафы предаются в отдел персонала. 12.Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения, организация устранения неполадок. 13. Участие в продажах, демонстрация навыков на личном примере. 14. Проведение собраний в магазине.

Магазин расположен в ТРК "Щука", площадь магазина 120 кв.м., штат 7 человек. 1. Мониторинг и анализ показателей коммерческой успешности магазина 2. Планирование и контроль работы персонала для обеспечения выполнения магазином плана продаж и KPI (подбор, обучение, аттестация сотрудников, составление графика работы) 3. Организация и обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов 4. Организация работы с товаром (управление ассортиментом,контроль пополнения коллекции,прием и отправка товара, проведение инвентаризации) 5. Оформление магазина в соответствии со стандартами визуального мерчендайзинга 6. Взаимодействие с контролирующими органами 7. Поддержание корпоративных стандартов бренда Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателями. 8. Оформление и своевременное продление необходимых для работы магазина разрешений и документов в фискальных и административных органах. 9. Решение вопросов по инкассации. 10. Ведение документации магазина 11. Формирование коллекции на сезон.

Бутик расположен на юге Москвы в ТРК Вегас, площадь 110 кв.м штат 9 человек. 1. Мониторинг и анализ показателей коммерческой успешности магазина 2. Планирование и контроль работы персонала для обеспечения выполнения магазином плана продаж и KPI (подбор, обучение, аттестация сотрудников, составление графика работы) 3. Организация и обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов 4. Организация работы с товаром (управление ассортиментом,контроль пополнения коллекции,прием и отправка товара, проведение инвентаризации) 5. Оформление магазина в соответствии со стандартами визуального мерчендайзинга 6. Взаимодействие с контролирующими органами 7. Поддержание корпоративных стандартов бренда Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателями. 8. Оформление и своевременное продление необходимых для работы магазина разрешений и документов в фискальных и административных органах. 9. Решение вопросов по инкассации. 10. Ведение документации магазина, составление и отправка файлов экспорта реальных операций, отчетности и документации в соответствии с установленным порядком отчетности. 11.Своевременная подготовка документов для расчета заработной платы. Графики работы и представления на премии и штрафы предаются в отдел персонала. 12.Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения, организация устранения неполадок.

Работал в одном из самых известных и проходимых ТРЦ г.Москвы Европейский.В подчинении 18 человек.Площадь магазина 350 кв.м. 1. Мониторинг и анализ показателей коммерческой успешности магазина 2. Планирование и контроль работы персонала для обеспечения выполнения магазином плана продаж и KPI (подбор, обучение, аттестация сотрудников, составление графика работы) 3. Организация и обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов 4. Организация работы с товаром (управление ассортиментом,контроль пополнения коллекции,прием и отправка товара, проведение инвентаризации) 5. Оформление магазина в соответствии со стандартами визуального мерчендайзинга 6. Взаимодействие с контролирующими органами 7. Поддержание корпоративных стандартов бренда Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателями. 8. Оформление и своевременное продление необходимых для работы магазина разрешений и документов в фискальных и административных органах. 9. Решение вопросов по инкассации. 10. Ведение документации магазина, составление и отправка файлов экспорта реальных операций, отчетности и документации в соответствии с установленным порядком отчетности. 11.Своевременная подготовка документов для расчета заработной платы. Графики работы и представления на премии и штрафы предаются в отдел персонала. 12.Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения, организация устранения неполадок.

1. Организация и управление эффективной работой персонала магазина. 2. Выполнение в случае необходимости обязанностей любого сотрудника магазина. 3. Контроль работы всего персонала магазина. 4. Составление бюджета магазина. Контроль и оптимизация расходной части бюджета магазина. 5. Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателями. 6. Оформление и своевременное продление необходимых для работы магазина разрешений и документов в фискальных и административных органах. 7. Решение вопросов по инкассации. 8. Ведение документации магазина, составление и отправка файлов экспорта реальных операций, отчетности и документации в соответствии с установленным порядком отчетности. 9. Обеспечение установленного режима работы магазина. 10.Своевременная подготовка документов для расчета заработной платы. Графики работы и представления на премии и штрафы предаются в отдел персонала. 11.Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения, организация устранения неполадок. Место работы "Охотный ряд"

-Консультации по созданию индивидуального стиля. -Обеспечение высокого уровня обслуживания покупателей. -Поддержание торгового зала в надлежащем виде. -Контроль наличия товара в торговом зале магазина. -Контроль наличия ценников и маркировки товара В течение 6 месяцев был лучшим продавцом и был повышен до эксперта по продажам.