Предоставление и анализ ежемесячной отчетности департамента документоёмких процессов для руководства компании и головного офиса. Ежемесячная оценка финансовых результатов и анализ отклонений фактических показателей от плановых. Бизнес планирование и прогнозирование. Прогноз финансовых результатов по новым контрактам и их согласование. Расчет и согласование кредитных лимитов клиентов с головным офисом компании. Анализ эффективности работы клиентов. Контроль выполнения целей клиентами/менеджерами компании для расчета бонусов. Отчеты и калькуляции для внутренних партнеров.

Закрытие месяца, анализ и предоставление финансовой отчётности в соответствии с корпоративными стандартами, анализ отклонений от показателей бизнес плана. Бизнес планирование и прогнозирование. Процесс бюджетирования, контроль и анализ исполнения бюджетов. Отчеты и калькуляции для внутренних партнёров. Ежедневный контроль платежей.

(ООО "Ориент Хаусхолд Апплиансес" - Официальное представительство компании «Мидеа» в России) Предоставление и анализ ежемесячной отчетности для руководства компании и головного офиса. Ежемесячная оценка финансовых результатов продаж (обороты, в том числе по клиентам, маркам, продуктовым группам, брутто- и нетто-маржа) и анализ отклонений фактических показателей от плановых. Бизнес-планирование. Оптимизация кросс-функциональных бизнес-процессов и разработка регламентов. Прогноз финансовых результатов сбытовых акций, расчет фактических результатов и анализ отклонений. Расчет бонусов дилерам по результатам выполнения целей отчетного периода и анализ эффективности работы клиентов. Ценообразование.

(Официальное представительство немецкой компании «B/S/H Bosch- Siemens Hausgeraete GmbH» в России) Предоставление и анализ ежемесячной отчетности для руководства компании и головного офиса. Ежемесячная оценка финансовых результатов продаж (обороты, в том числе по клиентам, маркам, продуктовым группам, брутто- и нетто-маржа) и анализ отклонений фактических показателей от плановых. Бизнес-планирование и прогнозирование. Разработка и внедрение систем повышения эффективности бизнеса в условиях нестабильности. Разработка и внедрение системы ключевых показателей для анализа динамики и эффективности продаж (совместно с директорами по продажам). Участие в разработке системы мотивации сотрудников отдела сбыта и формирование отчетности для премирования. Прогноз финансовых результатов сбытовых акций, расчет фактических результатов и анализ отклонений. Расчет бонусов дилерам по результатам выполнения целей отчетного периода и анализ эффективности работы клиентов. Ценообразование.

(более 40 изданий, в т.ч. журналы «Бурда», «Лиза», «Cool», «Отдохни», «Мой ребенок», «ТВ-7», «Автомир», «Playboy») Анализ финансово-хозяйственной деятельности основных подразделений издательского дома (более 60 подразделений), составление ежемесячных бюджетов затрат подразделений, контроль их выполнения, анализ отклонений факта от плана и подготовка управленческих решений по оптимизации их деятельности. Консолидация планов и отчетов подразделений в сводный отчет согласно корпоративным стандартам и подготовка корпоративных отчетов для иностранных учредителей издательского дома «Бурда». Бизнес-планирование. Организация внутреннего ревизионного контроля деятельности подразделений. Разработка и внедрение методов сокращения производственных затрат, организация системы мониторинга повышения эффективности работы подразделений на основе индивидуальных критериев эффективности. Расчет рентабельности новых проектов.

Планирование объема продаж, определение ценовой политики и политики кредитования клиентов, ведение переговоров.

Функции: оперативное ведение бухгалтерского учета.

Функции: расчет заработной платы (численность ~700 чел.).