Новое строительство, административного здания. Получение положительного заключения экспертизы, получение РНС. Разработка РД, открытие ордеров ОАТИ, согласование с ОПС, постановка на учет в МГГТ. Расчет бюджета, расчет маржинальности проекта. Вынос и прокладка инженерных сетей, включая прокладку стальных футляров Ф 530 длинной 120м. Монолитные работы.

Подготовка и реализация проекта по реконструкции (с новым строительством) и перевооружению комплекса зданий коммерческой недвижимости: - Подготовил и защитил бюджет до 2,5 млрд рублей и сроки реализации проекта (1 год) - Перераспределил роли в проектной команде для повышения эффективности работы на 15% - Организовал реализацию технических решений: выполнил работы по усилению и замене несущих конструкций, обновил внешний облик комплекса зданий, запустил новые внешние и внутренние инженерные сети и ввел в эксплуатацию новую газовую котельную. - Переоформил 100% договоров технического присоединения. Достижения: - Реконструировал 16 000 кв. метров объектов за 10 месяцев, в рамках бюджета 2,5 млрд рублей; - Оптимизировал бизнес-процессы и технологические решения путем ранжирования задач по проекту на главные и второстепенные, что позволило сократить затраты проекта на 20% от прогнозных; Экспертиза проектных решений, получение согласование от города. МГСН, ОАТИ, ММГТ.

Организация начальной стадии строительства уникального жилого комплекса премиум класса (небоскреб в Москва-Сити) со стороны Заказчика и генподрядчика: - Организовал производство строительно-монтажных работ нулевого цикла с размещением тяжелой уникальной в РФ техники в условиях сверх стеснённой строительной площадки: организовал подготовительные работы площадки, включая снос 2 зданий, вынос 10+ инженерных сетей (включая, водопровод, водосток, дренаж, канализация, газ-сохранность), а также прокладку временных сетей, выполнил работы по устройству свай баррет (глубина 48 м), СВГ, разработке котлована и распорной системы в условиях плотной застройки. - Запустил функции ПТО, строительного контроля, сметного, договорного и тендерного отделов (от подбора и обучения сотрудников) для выполнения СМР нулевого цикла в соответствии со сроками и бюджетом проекта, что позволило увеличить скорость выполнения СМР на 15% Достижения: - Сдал нулевой цикл строительства элитного ЖК в установленный срок: за 11 месяцев в рамках бюджета 3 млрд рублей, несмотря на сложные геологические условия; Положительное заключение экспертизы, получение РНС, согласование сводного плана сетей, открытие ордеров ОАТИ.

Управлял проектами реконструкции, капремонта и перепланировке ТРЦ МЕГА от этапа планирования до ввода в эксплуатацию по международным стандартам и в соответствии с российскими отраслевыми правилами: - Разработал стратегические цели и задачи проектов - Отвечал за бюджетирование и финансовый анализ - Организовал проведение тендеров - Управлял разработкой архитектурных, конструктивных и инженерных проектов - Управлял внешними и внутренними 20+ контрагентами для обеспечения реализации проектов в соответствии с требованиями безопасности, качества, сроков и бюджета - Управлял командой (внутренние: 2 руководителя проектов, 2 руководителя отдела проектирования, инженерная служба, внешние: технический заказчик, 2 строительных контроля, проектные бюро более 40 чел.) Достижения: Реализовал 8 крупных технологически сложных проектов с бюджетом 12+ млрд рублей по реконструкции, капремонту и перепланировке ТРЦ МЕГА с применением цифровых технологий (3D-сканирование и BIM-моделирование зданий) без прерывания коммерческой деятельности: - полное переформатирование целого кластера действующего ТРЦ, включая увеличение несущих способностей (усиления фундаментов, Ж/Б колонн и капителей, металлоконструкций кровли). В том числе новое котельное оборудование, капремонт хладоцентра, реконструкция электрической подстанции и телекоммуникационных центров на площадях более 20 000 м2 - Реконструировал рекламную башню высотой 45 м изменив её архитектуру и запустил уличные Digital-экраны размером 10мх25м. - Обновил внешний облик ТРЦ, новые 2D и 3D фасады, входные группы, благоустройство, фонтан, архитектурная подсветка, уличные Digital-экраны 9м х 5м с онлайн отслеживанием, фото и видео-фиксацией рекламного контента для клиентов.

Управление проектом по реконструкции ТЦ Времена Года (ГК Романов Двор) и расширению торговых площадей без остановки деятельности ТЦ: - Управлял всеми стадиями реализации проекта (от разрешения на строительство, оценки рисков, взаимодействия с внешними контролирующими гос органами, контролировал соблюдение требований и графика выполнения работ, управлял командой проекта - до сдачи в эксплуатацию) Достижения: - Реализовал за 11 месяцев проект по увеличению коммерческих площадей на 2500 м2 без остановки коммерческой деятельности ТРЦ люкс сегмента (включая работы на территории действующего пищевого производства, на территории уникальных бутиков); - Изменение назначения помещений, изменение конструктивной схемы здания с демонтажем Ж\Б колонн, усиление конструкций. - Получил весь комплект документации от РНС до ЗОС и РВ, кроме того получил согласования от ведущего российского Архитектора, а также известных мировых архитектурных бюро.

Управлял проектами по строительству и эксплуатации промышленных и офисных объектов как со стороны Подрядчика, так и Заказчика: Достижения: - Вырос в должности от инженера по подготовке производства до Руководителя СМР за 4 года и до Начальника управления капитального строительства за 5 лет - Реализовал в структуре подрядчика несколько проектов в нефтегазовой сфере в основном в районах крайнего севера. Работа с заказчиками ООО «Ачимгаз» (СП «Газпром добыча Уренгой» и Wintershall Holding AG), «Газпром добыча Ямбург», «Тоталь Разведка Разработка Россия», «Роснефть», НАК «Азот», «Металлоинвест». - Реализовал в структуре Заказчика проекты по реконструкции площадей под 3 производства (включая кабельный завод, трубный завод), - Реконструировал офисные здания общей площадью 1200 м2, - Построил и запустил уникальную загородную резиденцию (жилые дома включая внутренние водоемы и бассейн, благоустроенную уличную территорию (с животноводческим и с/х комплексом, озером) площадью 1,5 Га за 6 лет.

Переговоры с заказчиком, составление ТЗ. Заказ материалов Составление технической документации Проверка ПСД Контроль изготовления и поставки всех материалов Руководство монтажными работами светопрозрачных конструкций и вент. фасадов Оформление выполненных работ Учёт материалов и инструмента Составление договоров Переговоры с поставщиками Технический надзор на объектах

Переговоры с заказчиками Составление смет и договоров Производство земляных работ Производство монтажных работ

Имелось несколько мест работы, цели которых: закрепление теоретических знаний, повышение коммуникабельности, дополнительной заработок.