Проектная занятость Компания занимается изготовлением и продажей подгузников Пул вакансий: Менеджер оптовых продаж\Маркетолог\PR\SMM

Портфель вакансий: Маркетолог\ Менеджер по продаже медицинского оборудования

Аксель Телеметрия- компания, предлагающая инновационные решения в области геонавигации и телеметрического сопровождения бурения нефтяных и газовых скважин. Штат компании: 40 человек Средний срок закрытия вакансии: 14-21 день Портфель вакансий: - Разработчики ( С#, C++) - Системный аналитик - COO - Юрист-международник - Офисные вакансии (администрация)

Ремонт Эксперт- занимается ремонтом квартир, от дизайн-проекта до комплектации. Основные задачи: - Полный цикл рекрутинга – от анализа потребности до выхода сотрудника. Отдел маркетинга, Digital, Продакшен контента, Отдел продаж, Финансы и аудит. - Курирую команду рекрутеров ( 3 человека) - HR бренд ( ENPs сотрудников, внешний вид работодателя на рынке соискателей)

Знаю и умею как создать воронку входящих откликов, закрываю вакансии за 21 день , считаю каждый этап воронки найма, CTR публикаций свыше 80%,умею разговаривать на языке соискателей, привожу в компанию лучших специалистов, не трачу деньги бизнеса на холодный поиск.

Проектная занятость Пул вакансий: руководитель отдела маркетинга, трейд-маркетолог, рекрутер, руководитель строительных проектов

ГЕРС Технолоджи- компания, разрабатывающая и производящая оборудование для инженерного сопровождения строительства нефтяных и газовых скважин. Проектная занятость Пул вакансий: разработчик C++ QT

GameDev

Комплексная организация подразделения по работе с персоналом

-Организация ,стандартизация отдела банкетной службы. (разработка меню, набор персонала, нормативные акты, инструкции,алгоритмы, локальный маркетинг по привлечению заказов ). - детские праздники "под ключ"

- разработка стратегии присутствия компании в социальных сетях; - создание, ведение и развитие сообществ и групп в социальных сетях; - составление медиапланов; - ведение рекламных кампаний, подготовка и размещение рекламных материалов в социальных сетях; - поиск, создание и размещение контента (тексты, фото, видео, аудио) в группах и сообществах; - организация и проведение конкурсов, опросов, акций в группах и сообществах; - привлечение целевой аудитории, увеличение количества посетителей, подписчиков, участников групп; - мониторинг отзывов о компании, ответы на вопросы; - анализ эффективности рекламных кампаний, SMM-продвижения; - анализ SMM-активности конкурентов; - подготовка аналитических отчетов.

- Организация и координация управленческой и административно-хозяйственной деятельности всего ресторана (штат 82 чел); - Обеспечение выполнения целей, поставленных перед рестораном; - Выполнение бизнес-задач по товарообороту и прибыли; - Бюджетирование, контроль исполнения статей бюджета, контроль себестоимости; - Участие в подборе, обучении и адаптации персонала ресторана, - Взаимодействие с госорганами (СЭС, Пожарная инспекция, миграционная служба и т.д.); - Взаимодействие с поставщиками, планирование заказа, контроль сроков, ассортимента, количества и качества доставляемого товара; - Решение задач по снижению издержек; - Обеспечение соблюдения персоналом высоких корпоративных стандартов; - Организация и непосредственное участие в инвентаризации; - Формирование и предоставление отчётности вышестоящему руководству. - Обеспечение благоприятной атмосферы для Гостей -- Строгое соблюдение стандартов компании для удовлетворения потребностей гостей - Внедрение новых маркетинговых программ

- Обеспечение высокого уровня сервиса обслуживания. - Контроль выполнения корпоративных стандартов обслуживания. - Подбор,адаптация новых сотрудников.Формирование сплоченной команды. - Управление и развитие коллектива подразделения,составление графиков и табелей учета рабочего времени,расчет заработной платы. - Обеспечение прибыльного функционирования подразделения. - Руководство административной и финансово-экономической деятельностью подразделения. - Выполнение,составление коммерческих планов. - Организация и проведение акций по привлечению новых клиентов. - Отчетность,проведение плановых и внеплановых инвентаризаций,

Основные направления в управление ресторана: 1.Финансы - бюджетирование ,контроль исполнения статей бюджета,контроль себестоимости -прогнозирование/планирование выручки ресторана -анализ деятельности конкурентов -развитие локального маркетинга(карта торговой территории,определение целевой аудитории,активное взаимодействие и привлечение новых гостей, и сотрудничество на взаимовыгодных условиях с потенциальными гостями). -обеспечение прибыльности предприятия,оптимизация расходов.Контроль текущих затрат 2.Гости -создание и поддержание комфортной атмосферы -контроль обеспечения достойного уровня гостепреимного сервиса -100% ориентация на Гостя -обеспечение условий для качественного обслуживания гостей ресторана 3.Персонал -Набор,адаптация,обучение,развитие персонала - контроль и обеспечение наполненности штата на 100% - создание и поддержка благоприятного климата в коллективе -формирование кадрового резерва -контроль исполнения единой дисциплинарной политики -контроль и анализ текучести кадров 4.Производство -контроль продуктовой себестоимости -выполнение поставленных планов по статьям списания -инвентаризация.Анализ результатов,проведение мероприятий по устранению ошибок и отклонений -контроль выполнения санитарных норм -контроль качества продукции и готовых блюд,в соответствии с стандартами компании 5.Маркетинг -контроль и организация проведения корпоративных акций.Обеспечение выполнения поставленных планов продаж. -заказ полиграфии(маркетинговый матерьял) -локальный маркетинг ресторана,и его эффективная организация.Карта торговой территории, определение целевой аудитории,анализ спроса и эффективных мероприятий 6.Оборудование,Чистота , 7. Контролировать соблюдение санитарно-гигиенических,экологических и противопожарных требований 8.Работа предприятия на базе программы 1С:1).учет продуктов(ЕГАИС,реестры приходов,расход,списания).2).Зарплатный табель(учет рабочего времени всех сотрудников,премии,вычеты. 3.)Кассовая отчетность. Достижения: 1)Открывающий директор ресторана ВАБИ САБИ Кантемировская,с "0"(этап стройки). 2) С целью привлечения гостей ,и увеличения товарооборота,разработала и успешно реализовала 2 сетевых проекта -развитие детской инфраструктуры(МК,организация праздников) -ввод в меню кальянов/паровые коктейли(разработка меню,поиск Партнеров и поставщиков,корпоративное обучение) 3)С целью привлечения в штат ресторанов сети ВС, кандидатов с проф.образованием и гражданство РФ, организовала взамовыгодное сотрудничество с ВВУЗами и ССУЗами,города Москвы.Для обеспечения узнаваемости Бренда,проводила выездные презентации ,и мастер-классы,в колледжах.Участие в выставках "Образование и Карьера",Гостинный двор.

Обеспечение бесперебойной работы ресторана

Обслуживание гостей,согласно установленным стандартам