Оптовая продажа свежесрезанных цветов (Эквадор, Голландия, Кения, Израиль и пр.) и декора - Определение и развитие направлений деятельности компании; - Разработка и реализация долгосрочной и краткосрочной стратегий развития компании на рынке; - Определение рынков и каналов сбыта, сегментация. ; - Запуск оптового отдела «с нуля», Организация розничной торговли. ; - Разработка и реализация финансовых планов компании. Формирование и контроль исполнения бюджета; - Разработка структуры компании. Найм и обучение персонала - Разработка и реализация мотивационных программ для клиентов и сотрудников; - Поиск, проведение переговоров и заключение эксклюзивных контрактов с зарубежными и Российскими поставщиками; - Стратегическое и оперативное управление компанией.

1. Общее руководство операционной и коммерческой деятельностью компании: - Разработка, согласование и последующая реализация планов продаж - Обеспечение выполнения оборотов компании, рентабельности, контроль реализации планов продаж - Разработка бонусной системы мотивации персонала - Повышение прибыльности компании путем оптимизации деятельности структурных подразделений - Управление эффективным взаимодействием между структурными подразделениями компании 2. Полное руководство деятельности в области маркетинга и рекламы: - Разработка и реализация долгосрочных и краткосрочных маркетинговых стратегий - Подготовка и утверждение с руководством маркетинговых бюджетов, контроль их соблюдения и реализации; Медиа планирование компании исходя из согласованных стратегий - Координация и контроль проведения кампаний в розничной сети - Регулярное проведение event-мероприятий с целью повышения лояльности потребителей; - Проведение PR-мероприятий, работа со СМИ; - Разработка и реализация программ продвижения в интернете; - Анализ эффективности рекламных и маркетинговых мероприятий; - Аналитика эффективности деятельности подразделения; - Проведение тендеров между рекламными агентствами; 3. Разработка предложений по увеличению продаж и степени присутствия компании на рынке. Запуск розничной сети магазинов. 4. Опыт работы с большим объемом информации и большим количеством задач, которые требуют незамедлительного решения

1. Исследование, анализ и сегментирование рынка 2. Разработка и управление маркетинговым бюджетом (на всю сеть) 3. Медиа планирование по всей сети клубов (годовое, полугодовое, квартальное, ежемесячное) 4. Работа с рекламными агентствами (в Москве и регионах): 5. Разработка, запуск, обновление интернет сайта компании 6. Постоянный мониторинг и анализ конкурентной среды 7. Организация и контроль за проведением корпоративных мероприятий, гала открытий: - официального открытия клубов (пресс конференции, шоу программы, сбор VIP аудитории) - внутриклубных мероприятий для сотрудников компании - корпоративных праздников для сотрудников компании (напр., Новый Год) 8. Внутренние коммуникации (работа с внутренними службами и подразделениями компании) 9. Внешние коммуникации: Рибок Интернешенел, Мировая Сеть Клубов Reebok, организация и проведение встреч со стратегическими партнерами компании.

2 года 8 месяцев (3.500 чел.) Москва Руководитель отдела маркетинга 1. Организация отдела «с нуля»: - Разработка положения о функционировании отдела - Найм и обучение персонала 2. Руководство отделом: - текущее управление - аналитическая работа - работа с персоналом