Менеджер проектов в управлении продуктового дизайна ЮЛ

- руководство направлением по созданию сайтов на собственном продукте, а также Tilda и Bitrix; - управление командой из 5 дизайнеров инхаус; - управление удаленными командами подрядчиков; - планирование загруза команды; - управление ожиданиями заказчиков; - ведение 20+ проектов с разным уровнем вовлеченности; - проведение собеседований на менеджерские позиции; - проведение дейли, статусов, 1-1 с командой; - работа с командой продаж it-продуктов банка, состоящей из 40+ человек: консультирование, проведение обучений; - работа на пресейле: проведение встреч с клиентами, подготовка коммерческих предложений, консультирование клиентов; - ведение и учет входящих лидов; - просчет p&l направления; - подготовка оперативок и отчетных презентаций; - коммуникация с юридическим отделом по правовому сопровождению направления; - коммуникация с финансовым отделом по согласованию выплат подрядчикам.

Управление кросс-функциональными IT командами (20 человек), реализация сайтов, порталов - брифование заказчика, составление фич-листа, составление и согласование ТЗ; - набор команд под проекты; - определение границ проекта, ведение переговоров с заказчиком, разрешение критических и конфликтных ситуаций; - формирование беклога; - декомпозиция задач, их оценка, планирование сроков; - формирование ресурсного плана и бюджета проекта; - постановка задач дизайнерам, аналитикам и разработчикам в jira, сбор статуса, контроль сроков исполнения; - проведение рабочих групп с IT-командами;
 - проведение agile-церемоний; - контроль рисков, эскалация проблем, разработка мер митигации; - ведение проектной документации, включая архив (базы знаний); - проведение еженедельных статусов с заказчиком проекта; - синхронизация работ со смежными командами/системами, фасилитация встреч; - контроль движения счетов, оплат, актов выполненных работ по проектам; - подготовка открывающей, промежуточной и закрывающей документации для клиента; - параллельное ведение до 5 проектов в различных стадиях разработки и 4-х проектов на технической поддержке; - создание сайтов под ключ (вся организация работы). Достижения: - Реализовала новостной портал о недвижимости Urban Media (https://urban-media.ru/). Продолжила сотрудничество, предложив заказчику дополнительные услуги на техническое сопровождение и дальнейшую разработку. - Реализовала сайт для крупного медиа-холдинга России «Медиа 1» (https://media1.ru/). Сайт занял 3-е место на конкурсе "Золотой сайт" в номинации «Медиапортал». - Реализовала сайт для Альметьевского государственного нефтяного института (https://agni-rt.ru). Сайт занял 3-е место на конкурсе «Золотой сайт» в номинации «Сайт образовательной тематики». Продолжила сотрудничество, предложив заказчику дополнительные услуги на техническое сопровождение и дальнейшую разработку. - Провела редизайн сайта и полный рефакторинг для крупного госзаказчика в сжатые сроки (управляла масштабным обновлением дизайна сайта, добавлением нового функционала, работой с контентом, технической поддержкой 24/7 – в течение 2-х месяцев). - Повысила уровень зрелости команды.

- написание и согласование бизнес-требований для СRM-системы по автоматизации инвестиционных проектов; - контроль выполнения задач подрядчиками по договорам time & material и fixed price; - контент менеджер сайта организации на платформе 1С-Битрикс: Управление сайтом; - налаживание коммуникаций с государственными служащими муниципальных образований РТ/ другими ИОГВ для сбора актуальных данных об инвестиционных проектах в конкретном муниципальном образовании;
 
 - подготовка аналитических справок и докладов для руководителя; - подготовка квартальных/годовых отчетов о работе сайта организации; - написание писем (согласно официальному регламенту) в рамках коммуникации организации между населением/ другими ИОГВ. Достижения: Курировала проект по разработке интерактивной инвестиционной карты привлекательности региона с момента сбора данных и до публикации на сайте.