Редактура, работа со СМИ, GR-коммуникация, формирование контент-плана и контроль за его выполнением

- Управление контентной частью проектов - Контроль за соблюдением контентных политик - Редактура текстов, работу над специальными задачами: лонгриды, интервью, поиск сложной фактуры, функционал ответственного секретаря при выпуске контента - Разработка креативных предложений для тендеров

Управление блоком соцмедиа на выборах в Ярославскую областную Думу, организация работы сервизной редакции: - Разработка медиаплана - Комплексное продюсирование сюжетной линии - Подготовка спикеров (брифинг, тезисы речи, психологическая поддержка) - Контроль производства контента - Распространение и сопровождение контента - Взаимодействие с ЛОМами и настройка кандидатских интеграций

Подготовка и организация выпуска корпоративных СМИ АО «Почта России»: газета "Почтовые Вести", журнал "Почта России. Объединяя страну"; - Курирование партнерских медиа-проектов АО «Почта России», направленных на повышение уровня положительного восприятия компании различными слоями населения.

Зона ответственности: - в качестве операционного директора отвечаю за оперативное управление компанией, разработку стратегии развития и достижение финансовых показателей, управление маркетингом, PR и продажами, привлечение новых подписчиков, GR-коммуникации - в качестве главного редактора отвечаю за планирование номеров, работу со со спикерами, сбор фактуры по темам, комментарии, обратную связь, работу с авторами - постановку ТЗ, контроль сроков, редактирование. Структура в подчинении: заместитель главного редактора, отдел дизайна и вёрстки, отдел корреспондентов, отдел маркетинга, бухгалтерия. Штат в прямом/проектном подчинении: 10/36 человек. Продукты: газета, сайт, социальные сети Результаты: *Вывела компанию из кризисного состояния. В 2020 году удалось улучшить финпоказатели и получить прибыль на 200% больше по сравнению с аналогичным периодом 2019 года, который был убыточным. *Обеспечила более выгодных поставщиков полиграфических услуг и услуг по доставке газетных пачек до потребителя. Заключены контракты с понижением цены более чем на 40%; *Выстроила партнерские отношения с муниципальными предприятиями, привлекла постоянных рекламодателей, разработала продукты и акции, выстроила работу отдела маркетинга и продаж: за год работы увеличился объем подписки на газету в 2 раза и объем коммерческой информации +300%. *Провела полный ребрендинг компании: изменён дизайн газеты, который не менялся 30 лет, пересмотрен контент, что привело к повышению интереса читательской аудитории. Прирост подписчиков +30 %. *Проведен редизайн сайта, скорректирован контент-план, что привело к росту индекса качества сайта. ИКС увеличился с 230 до 360. Проекты: Реализовала социально значимый спецпроект «Наш Ярославль». Разработала концепцию газеты, контролировала весь цикл работ дизайнеров и журналистов, продумала адресную программу для распространения газеты Вышло 12 номеров газеты общим тиражом 1,2 млн экземпляров. Охват составил порядка 300 тыс. человек. Отвечаю за организацию социально значимых мероприятий. В 2021 году редакция выступила соорганизатором творческого конкурса для детей «Лучики доброты». *Инициировала участие в грантовой программе поддержки региональных СМИ.
Разработала концепции проектов под гранты, подготовила пакет документов, в результате газета получила сразу четыре гранта на общую сумму более полумиллиона рублей «Детская страничка «Почитайка» проект по развитию детского и семейного чтения «Пусть мама придёт» проект о приемных семьях «Будьте здоровы» проект о здоровье «Ярославль — столица Золотого кольца России» проект о туризме ***«Городские новости» вошли в 10 лучших предприятий Ярославля за высокие показатели эффективности работы, активное участие в социально-экономическом развитии города и решении вопросов местного значения.

Зона ответственности: - Координация работы пресс-службы мэрии, муниципальной газеты «Городские новости», телекомпании «Городской телеканал», - Разработка и реализация коммуникационной стратегии, генерирование контента, поддерживающего имидж органов муниципальной власти. - Реализация SMM-проектов, подготовка материалов к ежегодному отчёту мэра перед муниципалитетом, взаимодействие со СМИ, организация пресс-конференций. - Организация работы спичрайтеров: работа с постами мэра, текстами публичных выступлений. Структура в подчинении: отдел информации, отдел по работе с социальными сетями, отдел мониторинга. Штат: 38 человек. Реализованные проекты: *Первый в Ярославле форум общественности «Инициатива». Отвечала за организацию форума от разработки концепции до финальной реализации. Форум состоялся в декабре 2019 года. В поддержку форума, была выпущена газета и запущен сайт Инициатива - Ярославское движение общественного самоуправления. Миссия сайта: любой ярославец, зайдя на этот ресурс, может оставить свои предложения по приоритетным направлениям развития города. *Информационный ресурс «Центр новостей Ярославля» Сетевое издание «Центр новостей» (centr.news). Развитие с нуля: регистрация сайта как СМИ, индексация сайта в поисковых системах Яндекс. Новости и Google.Новости, повышение просмотров, работа с коммерческим контентов, связи с рекламодателями, развитие информационного бренда в социальных сетях. На старте проекта подписчиков в ВК было 600 человек, на данный момент - около 7000 человек, результат без таргета), ведение аккаунтов в Инстаграме, Фейсбуке, развитие Телеграм-канала. *Сайт мэра города Ярославля (запуск с нуля) Официальный сайт мэра города Ярославля - Волкова Владимира Михайловича (volkovvm.ru) *Развитие сообщества «Единая диспетчерская служба Ярославля» Единая диспетчерская служба Ярославля (vk.com), миссия — выстраивание эффективных алгоритмов сбора и отработки обращений граждан по вопросам уборки, благоустройства, ЖКХ. *Первый в Ярославле глянцевый журнал о стратегических направлениях развития города и общественных инициативах YAROSLIFE (238 полос, тираж 5000 экз.), подготовка концепции издания, работа с копирайтерами, дизайнерами и фотографами, финальное редактирование макета, контактирование с типографией, контроль качества.

Зона ответственности: - управление SMM-проектами администрации города Вологды - Администрирование и smm-продвижение пабликов «Вологда.рф» Вологда.рф (vk.com), «Вологда в порядке» ВОЛОГДА В ПОРЯДКЕ (vk.com), «Мы вологжане» Мы – вологжане! (vk.com), «Зелёная волна» Зеленая волна 35 (vk.com), «Общественный совет города Вологды» Общественный-Совет Города-Вологды (vk.com) Структура в подчинении: отдел по работе с социальными сетями, управление проектными командами до 15 человек. Задачи: - разработка коммуникативной стратегии, выбор каналов коммуникации и разработка контент-плана - поиск и создание уникального текстового, фото- и видеоконтента; - проведение прямых трансляций со значимых мероприятий; - работа с инфлюенсерами; - аналитическая работа с комментариями, разработка и реализация комментарийных кампаний; Результаты: - численность аудитории: было 29 тыс. человек, стало 60 тыс. - виральный охват постов, обратная связь с аудиторией - лайки, комментарии, репосты +100%). - проекты «Зеленая волна» и «Общественный совет города Вологды» были запущены с нуля.

*** Полиграфическое предприятие полного цикла, специализация на изготовлении VIP-продукции лимитированным тиражом, а также книг в твёрдом и мягком переплёте. ***Зона ответственности: - операционное управление компанией, - управление маркетингом и продажам, - привлечение и взаимодействие с клиентами, - разработка и реализация спецпроектов, - работа с авторами, организация презентаций печатных изданий. Структура в подчинении: бухгалтерия, отдел маркетинга и продаж, отдел дизайна, производственный ответ. Штат: 32 человека. Продукты: полиграфическая продукция: книги, буклеты, открытки, персонализированная сувенирная продукция и упаковка ***Результаты: - разработала маркетинговую и PR-стратегию, - выстроила позиционирование издательства, повысила узнаваемость бренда, обеспечила прирост клиентов +50%. - провела мониторинг цен на сырье, выбрала новых поставщиков, обеспечила экономию бюджета закупок на 30% - разработала и запустила новые продукты, в том числе - имиджевый буклет об инвестиционной привлекательности Вологодской области на четырех языках (английский, немецкий, французский, китайский); фотоальбом «Вологодское настроение», ставшей лучшей книгой 2018 года и имиджевым подарком для делегаций из других городов; уникальная полиграфическая продукция к Форуму социальных инноваций-2018 и 2019. Разработала и запустила спецпроекты: - «Книги детям» - воспитанники детских домов получали от типографии книги в подарок на Новый год - Фотопроект «Вологодское время» фотовыставка со снимками дореволюционной и современной Вологды - «Линии судьбы» выставка художественных работ супругов-художников Джанны Тутунджан и Николая Баскакова на одной из остановок общественного транспорта