разработка,внедрение и актуализация систем мотивации, ЛНА по оплате труда,организация расчета и начислений регулярных и нерегулярных премий,мониторинг рынка труда,корпоративная отчетность, кадровая аналитика, систематизация и оптимизация расчетов с персоналом по оплате труда,организация и администрирование ДМС,координация КДП,автоматизация работы в 1 С.ЗУП, участие в интеграционных процессах, руководство отделом.

• Разработка, организация и контроль единых в СНГ стандартов C&B, обеспечивающих конкурентоспособный уровень оплаты, мотивации и вознаграждения сотрудников. • Организация и ведение проектов по внедрению системы показателей для оценки эффективности работы сотрудников всех уровней (КПЭ) и установление их взаимосвязи с системами мотивации и бизнес-целями компании. • Организация работ по мониторингу конкурентоспособных тенденций рынка труда: • Взаимодействие с руководителями служб/подразделений и координация работ по бюджетированию затрат на персонал: • Разработка единых принципов и организация процесса пересмотра заработной платы в соответствие с требованиями бизнеса, внутренней и внешней ситуацией на рынке труда. • Координация и контроль процесса администрирования заработной платы в зоне ответственности C&B: • Функциональное руководство персоналом на участке C&B службы персонала: участие в найме, адаптации, постановке задач, оценке и контроле, мотивации и развитии.

Организация оплаты и стимулирования труда. • Актуализация мотивационных схем, социального пакета, системы грейдов • Бюджетирование и контроль использования ФОТ. • Составление и контроль штатного расписания. • Координация работы с бухгалтерией по расчетам с персоналом по оплате труда • Оказание методической поддержки/обучения менеджерам по применению действующих систем оплаты труда и мотивации персонала

• Организация оплаты и стимулирования труда. Управление процессом разработки и внедрения систем оплаты труда, программ мотивации и социальной защиты персонала (премиальные и бонусные системы, материальная и нематериальная мотивация, социальная политика). • Управление затратами на оплату труда. Бюджетирование и контроль использования ФОТ. Анализ эффективности использования систем мотивации. • Разработка и внедрение системы грейдирования на базе Mercer and Hay для всех сотрудников. Участие в обзорах зп. • Проведение исследования по уровню удовлетворенности и мотивации сотрудников. • Составление и контроль штатного расписания, должностных инструкций и Положений об отделах. • Создание единого расчетного центра. Оптимизация численности и процессов. Регламентация и координация работы на участке расчетов с персоналом по оплате труда. Бухучет, налогообложение, отчетность. • Оказание методической поддержки/обучения менеджерам по применению действующих систем оплаты труда и мотивации персонала • Формирование и управление отделом труда и заработной платы (6 чел) с нуля.

• разработка и внедрение систем мотивации • администрирование кадровых процессов • администрирование расчета заработной платы, налогообложения и отчетности • подбор персонала • организация процессов обучения • организация корпоративных мероприятий

• бухгалтерский и налоговый учет в полном объеме • оптимизация налогообложения • кадровое администрирование

• организация и проведение вводного курса обучения рабочих • организация курсов повышения квалификации мастеров и производственных ИТР • участие в разработке и внедрении процедуры аттестации рабочих, тестирование на соответствие квалификационным/профессиональным требованиям • контроль адаптационного периода рабочих, отчетность