- Управление всеми процессами по производству Хлебо-булочной продукции и доставки ее до конечного потребителя. - Контроль материально-технической базы, контроль качества. - Поиск новых клиентов, заключение договоров. - Закуп сырья. - Ведение документации. - Мониторинг рынка.

- Управление командой торговых представителей. - Постановка ежедневных ежемесячных и квартальных планов и задач. - Проведение собраний, контроль поставленных задач, обучение, совместные выезды в " поля ", проверка отчетов. - Увеличение объёмов продаж и расширение клиентской базы.

- Выполнение планов, - Выполнение целей и стандартов компании, - Развитие вверенной территории и бизнеса клиентов - Заключение договоров - Привлечение новых клиентов - Развитие доставки областного направления - Проведение переговоров с клиентами - Ведение отчетности. - Подключение 7-ми новых клиентов на доставку

- Управление командой персональных менеджеров. - Выставление индивидуальных задач и планов на месяц - Контроль по выдаче и возврату денежных средств в компанию - Ежедневный анализ продаж - Ежедневный, еженедельный, ежемесячный отчеты - Выполнение планов и поставленных задач на вверенной территории (Кировский р-он) - Набор команды, подбор персонала (11 персональных менеджеров). - Увеличение клиентской базы с 350 до 550 человек - 90 % возврата денежных средств при мин пороге в 72%

- Контроль, взаимодействие с дистрибьютором (Торговые представители, Мерчендайзеры). - Удержание лидирующей позиции на рынке. - Построение и расширение дистрибуции(наличие в торговых точках минимального ассортимента). - Выполнение планов (месяц, квартал, год). - Проведение промо мероприятий, запуск контроль проведения акций. - Проведение переговоров с ЛПР - Ежемесячное проведение тренингов, для сотрудников дистрибьютора, для клиентов (каналf on-trade). - Увеличение АКБ, привлечение новых торговых точек (40 ТТ ). - Перевод на прямые отгрузки через Дистрибьютора (ТД Пикник) крупной локальной сети Каспий Ритейл - Помощь ТП при построение новых SKU, мин ассортиментная матрица.

- Оптово-розничная торговля(с борта). - Выполнение ежемесячных планов, увеличение АКБ с 70 до 77 ТТ. - Увеличение объемов продаж. - Расширение дистрибуции MML - Реализация сопутствующего товара

- Мониторинг торговых точек. - Проверка дистрибьютора на соблюдение минимальной матрицы и товарного запаса в ТТ. - Проверка достоверности подаваемых данных дистрибьютором. - Снятие остатков. - Проверка дистрибуции, наличия и состояния фирменного оборудования. - Выполнение поставленных задач и планов.

- Оптово-розничная торговля. - Расширение активной клиентской базы с 40 ТТ до 120 ТТ. - Увеличение объема продаж. - Увеличение и построение качественной и количественной дистрибуции. - Привлечение новых торговых точек, выполнение поставленных планов и задач.