-Организация работы по ремонту автомобилей различных типов, спец. техники ( автомобили Scania,фронтальные погрузчики, экскаватор, бульдозер, легковые автомобили представительского класса) -Ведение бюджета подразделения, контроль и мониторинг закупки запасных частей, - Взаимодействие с органами ГИБДД, Гостехнадзором, страховыми компаниями, государственными органами. - Постановка техники на учет, снятие с учета, ведение и оформление страховых полюсов. -Согласование и ведение графиков ТО и ремонтов транспорта. - Учет КТГ и КиП - Контроль за ГСМ, составление отчетов по системе Глонас, Скаут, Fms Scania. -Ведение отчетных документов по ремонту, заключение договоров на техническое обслуживание и ремонт, проведение тендеров. - Ведение документации по БДД, проведение инструктажей. - Покупка новых и продажа старых автомобилей и зап.частей: контроль за их выдачей и списание, -Разработка графика платежей и контроль за их выполнением, -Составление сметных заявок на зап.части и основные средства, их инвентаризация, - Организация административно- хозяйственной деятельности подразделения - Управление ремонтным подразделением, водительским составом подбор персонала. - Надзор за соблюдением требований охраны труда, промышленной безопасности, БДД Достижения: - Участие и разработка на предприятии Национального проекта , что позволило снизить затраты на ТО транспортных средств на 15%. - Внедрение системы 5S, что позволило сократить время на ремонт и ТО автомобилей на 20 % Имеется сертификат , специалист БДД- аттестован в Министерстве Транспорта РФ, контролер технического состояния автомобилей

Техники более 300 ед. -Организация работы по ремонту автомобилей различных типов, -Ведение бюджета подразделения, контроль и мониторинг закупки запасных частей, - Оперативная организация работы по ремонту транспорта доставляющего готовую продукцию – дистанционно, -Ведение отчетных документов по ремонту, заключение договоров на техническое обслуживание и ремонт, проведение тендеров. - Покупка новых и продажа старых автомобилей и зап.частей: контроль за их выдачей и списание, -Разработка графика платежей и контроль за их выполнением, -Составление сметных заявок на зап.части и основные средства, их инвентаризация, - Организация административно- хозяйственной деятельности подразделения - Управление ремонтным подразделением, подбор персонала. - Контроль за работами по обеспечению исправного состояния систем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, их соответствия нормативным документам; - Контроль за работами по ремонту, поверке и калибровке средств измерений, грузоподъемной технике и диагностического оборудования; - Надзор за соблюдением требований охраны труда, промышленной безопасности и экологии всеми службами, отделами и подразделениями. Достижения: - Участие в проекте по оптимизации затрат на ГСМ и материальных средств путем строительства собственного АЗС, что позволило снизить затраты на ГСМ на 10%. - Организовал с «нуля» участок по шиномонтажным работам, что позволило уменьшить затраты на ремонт автошин на 25%.

- Разработка мероприятий по оптимизации затрат на ГСМ, зап.части и ремонтные работы. - Контроль за проведением ремонта техники собственными ресурсами и по договорам, закупка з\частей, -Заключение договоров на ремонт и ТО автотранспорта, участие в проведение тендеров. - Контроль за ведением финансовых документов по оплате за ремонт и техническое обслуживание, - Формирование и ведение бюджета, контроль за cписанием ГСМ, -Административно- хозяйственная деятельность подразделения, - Управление ремонтным подразделением, подбор персонала. -Оформление и покупка новых автомобилей. - Организация перевозок опасного груза. - Внедрение системы бережливого производства- 5 S. - Разработка и составление должностных инструкций, инструкций по ТБ и ОТ - Осуществление и контроль над соблюдением на предприятии законодательных и иных нормативных правовых актов по охране труда, проведение трехступенчатого метода контроля, за состоянием охраны труда. - Ведение документации по охране труда и экологии. - Количество автомобилей более 200 ед. (легковой, грузовой транспорт, спец техника), численность подразделения более 160 чел. Достижения: - Создал с «нуля» систему ТО-2 силами подразделения, отказавших от услуг сторонних организации, что позволило сократить затраты на ремонт и обслуживания транспорта на 20%. - Организовал с «нуля» участок по шиномонтажным работам, что позволило уменьшить затраты на ремонт автошин на 25%. -Сформировал специализированный участок по ремонту узлов и агрегатов, что позволило сократить затраты на ремонт на 15 % -Организовал оборотный фонд запасных частей, что позволило снизить простои в ремонте и обеспечить высокий коэффициент КТГ.(Коэффициент технической готовности)

С 2013 г. по апрель 2015г. начальник железнодорожного цеха Schneider electric - ЗАО « ГК Электрощит –ТМ Самара» Численность подразделения около 200 чел. -Организация погрузо-разгрузочных работ, отправка готовой продукции железнодорожным и автомобильным транспортом, - Организация ремонта и заключение договоров на ремонт тепловозов и грузоподъемной техники, участие в проведение тендеров, - Контроль расходов и бюджета цеха и их выполнение, административно-хозяйственная деятельность подразделения, -Составление ежемесячных и годовых планов отгрузки готовой продукции, - Подбор персонала, проведение аттестации рабочих мест, -Своевременное обслуживание и ремонт железнодорожных путей, Выполнение ключевых показателей эффективности KPI. - Контроль за работами по обеспечению исправного состояния систем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, их соответствия нормативным документам; - Контроль за работами по ремонту, поверке и калибровке средств измерений и диагностического оборудования; - Надзор за соблюдением требований охраны труда, промышленной безопасности и экологии, всеми службами, отделами и подразделениями. Имею сертификат «Квалификационная подготовка по организации перевозок железнодорожным транспортом » Достижения: - Участвовал во внедрении превентивных программ по охране труда: Near Miss, Safe Start, что привело к улучшению условий труда и снижение травматизма. -Внедрение системы 5S, что привело к повышению качества производственного процесса погрузо-разгрузочных работ.

- Управление ремонтным подразделением, - Административно- хозяйственная деятельность цеха, - Подписание и заключение договоров на техническое обслуживание и ремонт, - Контроль выполнения условий договора, мониторинг рынка товаров и услуг, - Организация технического обслуживания и ремонта автотранспорта, оплата, контроль и ведение платежей, - Ведение бюджета подразделения, - Списание ГСМ, з\частей, -Контроль за соблюдением требований безопасности по ОТ, промышленной безопасности, экологии. - Разработка и составление должностных инструкций, инструкций по ТБ.ОТ - Составление месячных и годовых планов, - Участие в подготовке и проведение тендеров на транспортные услуги и зап.части, - Ведение отчетной документации, Имею сертификат технического обслуживания и ремонта автотранспорта и удостоверение «Квалификационная подготовка по организации перевозок автомобильным транспортом в пределах РФ» Достижения: - Участвовал в разработке программы по снижению затрат на ГСМ на 15 %, путем перевода транспорта на Газо-Балонное оборудование (ГБО) - Проводил аттестацию рабочих мест, что позволило обосновать льготы и компенсации за работы в опасных условиях труда и получить скидку до 40% к страховым тарифам. уживание техники (свыше 200 ед),