.

 Участие в организации различных форм молодёжного сотрудничества, в том числе вовлечение молодёжи в систему реализации федеральных проектов и программ.  Участие в организации общественно значимых проектов, проводимых управлением.  Подготовка обоснований и смет расходов с указанием потребности бюджетных средств.  Изучение и анализ межрегионального опыта работы в сфере молодёжной политики.  Руководство управлением, распределение, организация и контроль выполнения должностных обязанностей служащими управления.  Разработка проектов приказов, распоряжений и других нормативных актов по вопросам реализации молодёжной политики.  Подготовка статистической и аналитической информации, анализ отчётных данных, методических материалов и предложений.  Разработка стратегий и планов работы.  Взаимодействие с органами власти, органами местного самоуправления, руководством учреждений и ведомств, общественными организациями и объединениями по вопросам реализации молодёжной политики.  Организация работы по проведению мероприятий в сфере молодёжной политики, созданию условий для поддержки и развития молодёжных инициатив.  Разработка и внесение предложений организациям и учреждениям по вопросам молодёжной политики.

 Контроль за деятельностью подведомственных учреждений в сфере культуры, физической культуры и спорта, реализации молодёжной политики, развития туризма. (21 учреждение)  Участие в формировании бюджета по направлению деятельности, контроль за использованием бюджетных средств.  Планирование и решение вопросов материально-технического и хозяйственного обеспечения деятельности.  Участие в разработке программ социального развития, определение местных нормативов финансирования системы культуры.  Содействие в совершенствовании воспитательной работы в учреждениях, взаимодействие с учреждениями социально-культурной сферы по вопросам культуры и образования.  Организация работы по аттестации руководящих и педагогических кадров подведомственных муниципальных учреждений.  Создание условий для повышения профессионального мастерства, поощрение и стимулирование творческой инициативы работников управления.

 реализация проекта модельной библиотеки на базе библиотеки-филиала №4  разработка целевых комплексных библиотечных программ и инновационных проектов по профилю работы.  организация работы единой закупочной комиссии и заключение контрактов по текущей деятельности учреждения (44-ФЗ).  гранты и субсидирование.  организационно-правое регламентирование деятельности сотрудников библиотек, разработка инструктивно-технологической документации по конкретным направлениям работы библиотек г. Рыбинска.  подбор кадров, нормирование труда сотрудников библиотек-филиалов, организация мероприятий по поддержанию трудовой и технологической дисциплины; моральному и материальному поощрению сотрудников участие в организации и проведении профессиональной аттестации работников, в формировании резерва кадров.  организация делопроизводства в основной деятельности, творческо-производственной деятельности, формирование библиотечного фонда МУК ЦБС г. Рыбинска.

 Руководство производственной и финансово-экономической деятельностью учреждения;  Обеспечение кадрами и ведение кадрового документооборота организации.  Разработка нормативных и плановых документов.  Организация учета и отчетности организации на всех уровнях.  Контроль ведение учета расходования и поступления средств, использования товароматериальных ценностей.  Разработка и реализация рекламно-информационных программ, в том числе телерадиопрограмм, проведение рекламно-информационных кампаний в средствах массовой информации;  Обеспечение издания рекламно-информационной печатной продукции туристской направленности;  Контроль и ведение документооборота организации;  Разработка стратегий развития, направленных на формирование представлений о Рыбинске как о муниципальном образовании Ярославской области, благоприятном для развития туризма, распространение информации о историко-культурном наследии;  Контроль и оказание информационно-консультативных услуг физическим и юридическим лицам по вопросам туристской направленности;  Поиск потенциальных инвестиционных возможностей в сфере туризма;

 разработка программы развития городской туристской привлекательности городского округа город Рыбинск (краткосрочный, долгосрочный);  разработка бренда города;  PR, работа со СМИ, блогерами и федеральными туроператорами; SMM;  работа с инвесторами;  развитие направлений туризма (промышленный, событийный, культурный и т.д.)  гранты и субсидирование.

 аналитика, планирование и прогнозирование деятельности;  сопровождение сделок в тендерах по 44-ФЗ и 223 - ФЗ;  отчетность (по отделу, по тендерам, по мероприятиям, годовая и т.д.);  маркетинговая деятельность предприятия;  PR; SRM; брэндинг;  разработка и руководство социальной политикой (молодежный совет);  разработка и внедрение дисконтной программы предприятия;  разработка перспективных и текущих планов сбыта продукции;  согласование, оформление и сопровождение договоров;  переговоры с потенциальными Заказчиками;  логистика;  выставочная деятельность;  работа с подрядными организациями, контроль дебиторской и кредиторской задолженности.