УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ПРОЕКТАМИ 1.Цифровая трансформация государственных услуг и сервисов (совместно с Министерствами Высокотехнологичной Промышленности и Образования, Науки, Культуры и Спорта) - Google Workspace for Education as the preferred national education platform of Armenian Обеспечение функции проектного менеджера Управление всеми рабочими потоками. Координация всех ресурсов Министерства и Партнера исполнителя (SADA) и руководство общей стратегией развертывания и выполнения. Управление масштабом проекта. 2.Курация Инвестиционных проектов с "0" — HYEPROSPECT - инновационный и инклюзивный промышленный смарт кластер, включающий соответствующие инфраструктуру по четырем основным направлениям: инновации, обучение, услуги, промышленные и жилые объекты недвижимости со статусом СЭЗ. Начальная оценочная стоимость проекта - $500 млн — Мультимодальный проект индустриального зоны "DRY PORT" в городе Гюмри, объединяющий железнодорожный, воздушный и автомобильный транспорт с прямым доступом к объектам грузовых авиаперевозок в Ширакском международном аэропорту. Начальная оценочная стоимость проекта - $100 млн ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ — Взаимодействие с федеральными и региональными органами власти, государственными и негосударственными образовательными организациями, представителями бизнеса в части формирования согласованных требований по проектам и совместной реализации этих требований — Управление коммуникациями на каждом этапе проекта, формирование единого понимания у всех участников рабочих групп статуса, задач, целей, ограничений проекта — Участие в формировании видения продукта (сервиса) и достижение его конечного целевого состояния — Постановка задач Подрядчику, формирование целей, определение сроков и ожидаемых результатов — Контроль за движением работы по проектам в системе управления задачами — Управление и организация исполнения плана по переводу услуги в электронный формат — Постановка задач команде проекта, контроль сроков и качества работ в соответствии с планом проекта — Решение и эскалация проблем, возникающих в ходе выполнения задач — Участие в приемке результатов работ — Организация и проведение ретроспективы по завершенному проекту

ОПЫТ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (совокупно): — Имею экспертное знание структур государственной власти, общественных организаций и методов работы с ними. Наличие опыта работы в ФОИВ - Минэкономразвития, Минпромторгом и тд. Знаю систему принятия решений в федеральных органах власти РФ. — Хорошее знание и понимание структуры российского GR рынка Business, Corporate, Marketing & Integrated Events. — Опыт ведения деловых переговоров и согласований на самом высоком уровне со средним чеком до 300 млн руб. Высокая степень самостоятельности и ответственности: умение планировать свою работу с учетом задач и потребностей компании, эффективно распределять ресурсы, оценивать риски, добиваться результата. — Опыт продвижения и внедрения интересов компании в профильных ассоциациях, в т. ч.Торгово-Промышленной Палата и тд. — В наличии самостоятельно реализованные проекты в различных сферах бизнеса. Занимаюсь решением сложных, спорных и важных вопросов с органами власти на самом высоком уровне. — Мой результат – открытый стабильный диалог с органами власти, направленный на поиск общих интересов и достижения взаимной выгоды. — Владею знанием действующих ФЗ-44 и ФЗ-223 в рамках тендерных процедур в государственном секторе. — Формирование команды: набор персонала под проекты, управление коллективом, мотивация, планирование кадрового состава: поиск и подбор, а также по отдельным направлениям ТОР уровня по запросу CEO. КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ (текущее место работы): — Формирование стратегии работы компании по государственным программа и национальным проектам с органами государственной власти - организация информационного взаимодействия с заинтересованными органами исполнительной власти (региональный и федеральный уровни) и профильным структурами по основным задачам бизнеса (отрасли МинЭк, МинПромТорг, РОСТЕХНАДЗОР и тд). — Выстраивание всего комплекса партнерских взаимоотношений от разработки и запуска инициатив по поддержке развития различного рода бизнесов, взаимодействие с государственными институтами развития НТИ, ФРП и др. — Осуществление представительских функций и участие в рабочих группах, отраслевых ассоциаций и госструктур по выработке отраслевых стандартов и лоббирование законодательных инициатив. — Обеспечение постоянного регуляторнго мониторинга, законопроектов и нормативно-правовых актов, касаемо отрасли деятельности, в том числе подготовку юридических документов (соглашений о конфиденциальности, стратегическом партнерстве, предварительное соглашение о развитие проекта - MoU). ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ и РЕЗУЛЬТАТЫ: — Организовала информационное взаимодействие с заинтересованными органами исполнительной (региональный и федеральный уровни) власти по основным задачам бизнеса - госпрограммы и нацпроекты. — Обеспечила сопровождение сотрудничества по проектам, полную коммуникацию и координацию, а также подготовку, корректировку и контроль исполнения матриц ключевых показателей эффективности проектов, в том числе выстраивание кросс-функционального взаимодействия с другими службами компании по обеспечению реализации проектов для эффективной коммуникации с органами власти и деловыми партнерами. — Обеспечила представительство компании на разных отраслевых, региональных, федеральных и международных Форумах. Участвовала в них в качестве спикера в сфере технологических инноваций и экспоната. — Проводила сбор информации о мероприятиях, проводимых отраслевыми международными организациями/ассоциациями. — Вела деловую переписку с партнерами и потенциальными заказчиками от стадии формирования деловых отношений, их развития до заключения контракта B2G, B2B сегменты. — Обеспечила подготовку тезисов, аналитических справок для проведения переговоров на уровне первых лиц компании, проводила конкурентный анализ, формирование, систематизацию и актуализацию маркетинговых и позиционных материалов для презентации потенциальным заказчикам. — Организовала визиты деловых партнеров в РФ и за рубежом. — Организовала прохождение предквалификационных и аккредитационных процедур в соответствии с международными стандартами. ОСНОВНЫЕ ДОТИЖЕНИЯ В ЗНАЧИМЫХ ДЛЯ КОМПАНИИ ПРОЕКТАХ — Повысила доходность бизнеса, разработав новые направления привлечения проектов. — Создала с «0» команду сотрудников по инновационной деятельности – в R&D управлении 5 специалистов. Сформулировала модель инновационного развития компании и стратегическое направление деятельности. 1)Вывела компанию в ТОП 30 компаний рейтинга ТЕХУСПЕХ (быстрорастущих технологических компаний, которые обладают высоким инновационным потенциалом лидерства как на российском, так и на глобальном рынке - бенефициары МинЭк и Российский Венчурный Фонд). 2)Включила в приоритетный проект Правительства РФ - Национальные чемпионы. — Создала с «нуля» стратегическое для компании направление от получения государственной лицензии на право деятельности до управления обеспечения деятельности состоявщегося департамента): 1) Вывела компанию на рынок участников в тендере по системе ЕОСЗ. От начала запуска до первого выигранного тендера в 10 000 000 руб. прошло 1,5 года; 2) Реализовала проект по организации ОПР и успешным заключением по инновационной деятельности; 3) Запустила инициативу, деловые и экспертные meetups по формированию стратегического международного партнерства для совместного развития продуктов и проектов с компаниями из Словакии и Чехии - уникальные возможности по завоеванию исключительной нищи на рынке; — Получила премию и благодарность за большой личный вклад и активное участие в реализации стратегически значимых проектов для компании.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ (полный цикл, от разработки концепции до реализации): — Управление проектами по разным направлениям (государственные, экономические, политические, культурные и тд.). Планирование, организация работ по утвержденному проекту и контроль исполнения планов, этапов, сроков, ресурсов, бюджета; — Организация работы проектной команды: распределение задач, осуществление руководства и контроль, обеспечение коммуникации внутри проектной команды, информирование сотрудников о ходе проекта, достигнутых результатах, принятых решений и изменениях; — Проведение коммуникаций, встреч/оперативных совещаний со смежными подразделениями, с ключевыми заинтересованными сторонами на уровне корпорации, с вышестоящим руководством предприятий периметра проекта; — Отражение плановых и фактических показателей (в том числе трудозатрат) проекта в информационных системах документооборота управления проектом и прочих отчетных системах, регулярная актуализация данных. — Подготовка и организация закупочных и конкурсных процедур по проекту, контроль исполнения договоров в части сроков и результатов, передача результатов проекта на сопровождение. — Контроль качества материалов проекта на соответствие требованиям заказчика, достижения целей и результатов проекта, ключевых рисков проекта (выявление, минимизация, исключение). — Отслеживание тенденций: политических, законодательных, нормативно-правовых, экономических и тд. — Экспертиза, анализ и интерпретация первичных и итоговых данных. — Консолидация и структурирование полученных данных с выделением проблемных зон со стороны клиента. — Рекомендации по применению и внедрению результатов реализуемых исследований, возможная их оптимизация; — Контроль исполнения поставленных задач от формирования брифа до сдачи проекта. — Модерирование экспертных панелей, фокус-групп, экспертных глубинных интервью, контент-анализа, дискурс-анализ. — Выстраивание эффективного взаимодействия с клиентами и заказчиками на всех этапах в соответствии с задачами, анализ обратной связи в части удовлетворенности и лояльности. — Проведение исследовании от стадии дизайна, организации пилотажного запуска до вывода в поле в оговоренные временные сроки. — Методологический и методический контроль исследования, применения триангулярных исследований при необходимости. — Обучение и инструктаж сотрудников и респондентов. ПРЕПОДАВАТЕЛЬ КУРСОВ: — Social Problem Discussion (на английском языке). — Научно исследовательский семинар Бизнес Экономика Общество. — Управленческий консалтинг, Политическая социология. — Методы и методология социологического исследования. ДОСТИЖЕНИЯ: —Получила Государственную (денежную) премию Министерства Образования и Науки за лучший Научный труд Монография «Предприниматели в системе государственной власти в обществах переходного периода: сравнительный анализ Армения и Россия». — Признана лучшим слушателем программ Немецко-русского обмена и Центра изучении Германии и Европы - стажировка в Представительстве Европейской Комиссии - 2008г. Москва. — Получила благодарность за лучшее руководство студенческими научными работами в области GR.

КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ и РЕЗУЛЬТАТЫ: — Подготовка комплексных аналитических исследований по деятельности и стратегии развития компаний на мировых и локальных рынках и в направлениях приоритетного интереса (сбор и анализ информации для разработки ТЗ с целью дальнейшей реализации проектов). — Работа с экспертным сообществом, бизнес ассоциациями в части формирования экспертных позиций, отчетов и заключений по приоритетным направлениям деятельности. — Разработка справочных, аналитических и презентационных материалов в конкретном контексте. — Подготовка экспертных заключений, обоснований, докладов, проектов нормативных документов. — Организация и участие крупнейших специализированных выставках, конференциях, обучающих мероприятиях. — Разработка и запуск инициатив по поддержке развития бизнесов - взаимодействие с финансовыми организациями и научными институтами. — Организация, управление и систематизация исследовательской деятельности по направлениям корпоративных клиентов- членов палаты. — Реализация бизнес-проектов, оказание консалтинговых услуги для членов палаты (написала 3 бизнес-плана, в том числе разработала проект по производству стекольных банок). — Формирование проектов и программ для разных направлений работы по устойчивому развитию - фонды и институты развития. — Разработка и проведение тренингов под запросы ключевых клиентов и отрасли, внедрение методологии («Морально-психологический климат» и др.); — Создание Баз Данных, их дальнейшая аналитика и интерпретация, выявление причинно-следственной связей. ДОСТИЖЕНИЯ: — Получила Диплом и благодарность за организацию специализированной выставки ТПП СНГ EXPO на высоком уровне (проводится 1 раз в 7 лет): 10 стран, 300+ участников (период подготовки - 12 мес.).