- Запуск направления по методическому и практическому обучению персонала; - Организация трудовой среды учебного центра с учетом всех потребностей персонала; - Разработка адаптационных кусов по определенным направлениям; - Разработка и модернизация методологии и алгоритмов обучения персонала; - Развитие обратной связи и коммуникативной цепи внутри коллектива; - Внедрение системы наставничества; - Формирование целей, прививание ценностей и компетенций компании; - Подбор/фильтрация и ведение персонала с учетом высоких требований компании;

- Ежедневное планирование графика движения мастеров; - Он-лайн сопровождение в течении всего маршрутного листа; - Подбор автотранспорта, расчет стоимости, контроль соблюдения выполнения заявок; - Ответственность за своевременное и правильное ведение документооборота - товарно-сопроводительной документации (ТТН, акты и т.д.) с транспортными компаниями, поставщиками и клиентами; - Работа с рекламациями и претензиями;

- Контроль за работой распределительного центра по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей; - Обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдения режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов. - Руководство и организация работы персонала распределительного центра (табель, ФОТ, затраты РЦ). - Подбор и обучение персонала РЦ в зависимости от должностных обязательств, - Организация проведения и участие в инвентаризациях товарно-материальных ценностей; - Контроль ведение учета складских операций, предоставления установленной отчетности, проверка биллинга - Принятие участия в разработке и осуществлении мероприятий по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению расходов на транспортировку и хранение товарно-материальных ценностей.

- Организация своевременного обеспечения производства продовольственными товарами; - Обеспечение высокого уровня эффективности производства; - Организация расстановки работников с учетом их специальности и квалификации, опыта работы, личностных качеств, а также рациональное разделения труда и торгово-обслуживающей деятельности подразделения; - Организация работы по повышению квалификации работников; - Организация ведения учета и своевременное представление отчетности о производственно-хозяйственной деятельности подразделения; - Осуществление контроля за качеством приготовления пищи, соблюдением правил торговли, ценообразования и требований по охране труда, состоянием трудовой и производственной дисциплины, санитарно-гигиеническим состоянием производственных и торгово-обслуживающих помещений.Организация работы сотрудников

- Поиск новых клиентов, холодные звонки, - Заключение договоров на предоставление товаров и услуг, - Обучение и мотивация продавцов в точках продаж, - Оформление торговых точек, контроль выкладки товаров, - Мониторинг активности конкурентов, - Контроль заказов и отгрузок продукции, - Контроль за выполнением планов продаж.

- Консультации клиентов, - Составление дизайн-проекта, - Оформление и просчет стоимости заказа, заключение договоров, - Подбор встроенной техники и аксессуаров, - Оформление кредита, - Полное сопровождение клиентов, - Работа с архитекторами и дизайнерами, - Контроль отгрузок, работа с рекламациями, - Работа с кассой, отчетность, - Посещение фабрик, поставщиков.